獸王的世界

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台灣自製遊戲的環境

　　開始踏上製作遊戲之路後，我也開始關心起台灣的自製遊戲圈生態，想知道，如果在台灣想要作遊戲，除了依循大公司的路線之外，到底還有多少種體制外的做法？看起來好像很熱門的遊戲產業，到底是寬敞的大道，還是窄門？
 

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　　　　　　　　　　　　　　　　　對於遊戲真實性的思考



近來與網友討論起了「追求真實性的遊戲規則」這件事情，雖然說的是TRPG的角色扮演規則系統，但是遊戲設計的本質倒是不變的，趁此機會整理些許筆記，順便用這個主題去搜尋，確實找了些有趣的參考資料。

這位網友的主張是「想追求在遊戲之中感覺到真實」，或許他另有所指，不過這是我理解消化之後的結果，更何況他指出的是有名的TRPG系統龍與地下城之中的設計，令他感覺有所不足，無法表達出他希望的真實感。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　掌機時代崛起的LEVEL-5(上)


近年來NDS大行其道之後，在產業鏈結構完整的日本遊戲界，悄悄的出現一些變化了，例如說「出現了能製作大作品質遊戲的小公司」，這些遊戲公司本來在日本產業鍊之中處於代工地位的角色，例如在遊戲製作之中，只掌控預算與時程的原ENIX，在它下游幫它代工了DQ8、9等遊戲的LEVEL-5。

經過了十年磨刀的LEVEL-5有著不容小覷的雄心壯志，麻雀雖小五臟俱全的LEVEL-5在當下的遊戲開發時空之中，打著什麼如意算盤呢？

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　　　　　　　　　　　　　　　　　談談我喜歡的遊戲類型

　　很多人都會寫寫自己的遊戲經歷當作一個自我檢視的回顧，本來對於這樣的文章類型總是想要避開，畢竟談來談去都是陳腔濫調，不見得能有什麼高論。

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　　　　　　　　　　　　　　　獸王的開發二三事-砍系統

　　遊戲開發的過程之中，難免會有因為時程、技術或是配套不良等等因素，而將本來企劃之中所設計的系統砍掉這回事，以前在業界之外聽說過這麼回事，總是一面笑罵著討論，一面在心理認為這樣的規劃是不是本身就出問題了，這次在我擔任主企劃(製作人？)的兵器少女專案之中，終於由我自己操刀執行了(炸)。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　漫談鑑賞遊戲的眼光

　　先前的幾篇文章常常談到描述問題以及發現問題等等的事情，彷彿作遊戲都是拿著放大鏡在檢視錯誤一般，朋友發條問道：「發現問題這個知道了，但是對於作得好的遊戲，常常退化到只能單純的讚美，想要誇獎也不知從何下口，怎麼辦？」

　　我覺得這個問題很棒，但這牽扯到很廣泛的文化層面問題，不過總結來說，還是有方向可循，不至於完全交由大宇宙意志裁決。

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　　　　　　　　　　　　　　　從免費遊戲的浪潮作思考(下)

　　


　　接續上次討論的免費遊戲現象，將這個話題繼續牽回針對「獨立自製遊戲者」來討論。

　　獨立自製遊戲者有許多特質剛好與免費遊戲的特質不謀而合，例如說「低技術」、「低資金」、「低人力」、「遊戲內容精簡」等等，這些都是與有體制、有資源的遊戲公司相反的情況，既然本質上有雷同的地方，那麼獨立自製者在免費遊戲的領域可以有什麼作為呢？

　　個人認為可以區分為幾個方向發展「磨刀」、「嘗試新設計」以及「累積經歷」，雖然這三點本質都有共通的地方啦！

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　　現在的線上MMO遊戲都成了免月費的經營模式，撇開洪水猛獸般的金錢戰士模式不提，免費遊戲最大的吸引力來自於擊中了廣大群眾一個貪小便宜的心理：反正玩玩不用錢。雖然，要玩得爽就得要花大筆大筆的錢。

　　在網路下載以及盜版猖獗的現在製作遊戲，已經有許多高人發表過見識了，值得一提的是，DOMO小組的郭炳宏先生，在軒轅劍蒼之濤的玩家小手冊上面寫下了一小段感性的發言，述說了對單機遊戲的品質執著。儘管在今日的多人線上遊戲才是遊戲商業潮流的趨勢，然而真正令人感動的作品以及遊戲性，唯有單機遊戲才能塑造那經典的地位，因此還有人堅持著推出單機作品，他們傻嗎？

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美麗教主，今日也繼續撫慰眾生

這個日記標題是抓發條的msn id拿來直接用的，這位美麗教主講的不是別人，
正是名列2007年全球遊戲界最具有影響力的十位製作人之一的Jade Raymond (婕德·雷蒙德)
也就是去年最佳動作冒險遊戲《刺客信條》的製作人！

刺客信條遊戲本身的優劣得失在此略過不提，因為阿獸也沒玩過。
讓我們聚焦於這位美女的生平事蹟吧！

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與同事聊天，提起了日式遊戲以及美式遊戲的設計思維，體現在操作感上面的差異
阿獸生性疏懶，完整論述需要特地蒐集資料彙整，因此將相關的想法雜記於此，不成一文...


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最近在尋找軟體工程的資料，碰巧前陣子公司內部在進行員工教育課程的時候，有發表過
今年上海GDP一篇演講主題，就是在討論一些關於軟體工程開發管理應用在遊戲產業的理論。

把一些個人認為有用的資料整理出來跟大家分享：D

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軟體開發的成功與失敗：
有許多軟體開發專案都失敗了，而且不同專案有不同的失敗原因。
還好，從這些專案中我們可以找出相同的症狀並加以歸類。
.. 無法準確了解使用者需要
.. 無法處理需求的改變
.. 模組（Module）間無法配合
.. 軟體很難維護或擴充
.. 太慢發現專案的嚴重瑕疵（Defect）
.. 軟體品質低落
.. 無法接受軟體效能
.. 團隊成員彼此妨礙，不知道誰改了什麼、什麼時候改、改那裡和為什麼改
.. 不可信賴的建構並發表（Build-and-release）流程

如果能克服前述這些原因，不但可以消除症狀，還能有更多優勢，以可重複、
可預期的方式來開發和維護軟體。

這就是最好的軟體實務經驗：它們是商業上被證實可行的軟體開發方式。使用
它們可以解決軟體開發的問題主因稱為”最好的實務經驗”，不是說可以準確
測量它們的價值，而是因為它們已經廣被業界的成功組織採用。
這些最好的實務經驗包括：

1. 以反覆式開發方式（Iterative Development）去開發軟體
2. 管理需求
3. 以元件為基礎（Component-based）的架構
4. 視覺式模型製作軟體（Visually Model Software）
5. 持續驗證軟體品質
6. 控制軟體的改變


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