December 2, 2006

[公告] 行話部落格網址遷移啟事

各位親愛的,行話部落格的朋友們

行話(Business Talk)部落格自開站以來,便以成為華文網路界的優質企管行銷領域部落格為目標。而從七月開站至今,行話也受到很多朋友們的支持與鼓勵,各位的留言與互動,都是本部落格不可或缺的元素。

在這次蕃薯藤/天空與樂多分家的事件中,讓小巫師深深感受到寄人籬下的風險性。原本以為很穩的蕃薯藤樂多部落格,在一夕間就變天了,也使得行話原本努力經營的網域名稱成了泡沫。雖然放棄已經使用好一陣子的 http://blog.yam.com/miula 這個網域是很痛苦的事,但是長痛不如短痛,與其未來都要使用自己不喜歡的蕃薯藤天空平台,還不如歸零開始,重新出發。

而在這一事件中的另一主角樂多,雖然是個令人讚許的部落格供應商(BSP),但是在這次的部落格併購又分家事件後,小巫師決定不要再依賴單一的 BSP,畢竟商場上的分分合合,一切都很難說,換網域名稱這種痛苦事,有一次經驗就夠了。

所以,在這邊很高興的跟各位朋友們宣佈,行話 (Business Talk) 部落格,將正式遷移到新的網址:  http://blog.miula.cc/  ,而同時在樂多保留一個分站,蕃薯藤/天空站則會停止運作(舊文仍然會保留)。未來小巫師仍然會秉持著成為華文網路界最優質的行銷部落格的目標,經營本站,也請各位朋友們繼續指教(書籤/連結/訂閱都改一改吧^^)。

行話(Business Talk) 正式網址:  http://blog.miula.cc/ 
行話 RSS 訂閱: http://blog.miula.cc/feed/
行話(Business Talk) 樂多分站:  http://blog.roodo.com/miula/

Miula 於  2006/12/03


November 29, 2006

[公告]本站近況

各位親愛的行話讀者

由於蕃薯藤與天空部落格的合併,其過程相當不尊重使用者,所以,行話部落格將會離開目前的蕃薯藤/天空平台,揮別這個經營一陣子的網域名稱。在找到新的平台之前,本站的文章將仍會在樂多平台的分站發布,蕃薯藤站台將不再更新。

「行話」樂多站 -  http://blog.roodo.com/miula



November 17, 2006

[工商服務] 第八屆WeWin創業大賽開跑了

由台灣工業銀行舉辦的,WeWin 創業大賽,轉瞬間也已經進入第八屆了。這個比賽跟研華TIC100大賽,算是國內最大的兩個學生創業比賽。很適合有想法,有創業熱情的學生,當作人生事業的起點...

如果小巫師有辦法回到當年學生時期,一定會想辦法去參加這個比賽的,無論勝負,絕對都是很棒的學習!

由於小巫師在唸MBA時,主修的就是創業與科技管理,所以當然也要幫忙推廣這麼棒的活動囉。

詳細活動內容.....由此進

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November 7, 2006

Singer 2.0 (3) - Where to go from here?

很多朋友很好奇,為什麼平常都是講行銷方面議題的行話部落格,會在 Blog 上面談 Singer 2.0 這個活動,難道小巫師對於音樂界有什麼使命感嗎?

其實,我這次會寫 Singer 2.0 這系列的文章,最主要的原因,除了活動發起人小貓是我的朋友外,另一個原因,就是因為小巫師曾經"差點"就踏入成為音樂人的生涯,所以對於音樂圈,還是懷有些特別的情感。

其實,小巫師從小對於音樂的興趣,僅止於聽歌與唱KTV,國高中時代非常迷國外當時的搖滾樂團,如 Bon Jovi, Gun's n Roses 等。對於樂器,則是毫無興趣,一竅不通。但是後來到了大學,當時加入了某宗教團體後,由於該團體有大量的唱歌活動,需要司琴之類的角色(就是伴奏),所以我當時就跑去學了吉他。沒想到不學還好,一學了之後,整個大學四年就瘋狂玩了四年的吉他,從民謠玩到藍調,從鄉村玩到爵士。而當大學畢業後,當時除了考本科系研究所的選擇之外,小巫師的另一個生涯規畫選擇,就是到美國 MI 去念吉他演奏的學位。

當時如果選擇了後者,小巫師可能現在就會是個全職音樂人也說不定。但最後,小巫師還是決定去當兵先好了。(結果退伍後就遇到達康熱潮,所以就一古腦投入網路泡沫,呵呵,這又是另一個故事了)

為什麼小巫師當初會放棄繼續走音樂這條路呢?


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October 25, 2006

Singer 2.0 (2) - 商業模式怎麼變 ?

很高興看到小貓許葦晴發動的 Singer 2.0 運動,在網路上引起廣大的迴響。這也代表著,針對目前有點垂垂老矣的音樂環境,是真的有很多有志之士希望能夠投入與改變的。

在小巫師的上一篇 Singer 2.0 (1) - 從廠商到社群,你想聽的歌由你來決定 文中,提到了 Singer 2.0 的精神就是分享與參予。但在網友人子的回應中,提到了 Singer 2.0 商業模式的問題。Singer 2.0,到底有沒有可獲利的模式。

的確,我們活在一個跟商業緊密結合的社會中,任何沒有辦法看起來能讓大家都賺到錢的東西,總是無法提起眾人的興趣。所以接下來,就讓小巫師跟大家談談,Singer 2.0 的商業模式到底是什麼,跟傳統音樂界的商業模式到底會發生什麼樣的變化。

首先,讓我們來看看,傳統音樂界這幾年飽受盜版打擊的商業模式,到底是怎麼回事,為什麼會衰落?


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October 14, 2006

Singer 2.0 (1) - 從廠商到社群,你想聽的歌由你來決定

最近小巫師的一位朋友發起了Singer 2.0 的活動,所以今天我想跟大家談談 Singer 2.0 這件事。

Singer 2.0? 會用這個名詞當然是因為最近 "2.0" 已經變成最紅的 "buzzword",拜 Web2.0 被炒作之賜,許多聰明人就開始把自己的想法包裝成 XX 2.0,如 Travel 2.0,Business 2.0,Enterprise 2.0,Taiwan 2.0 等等。至於是不是每個 2.0 是不是都很 2.0,那又是見仁見智的事了。

但我可以保證, Singer 2.0 絕對非常 2.0。


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