系統公告
個人檔案
個人圖檔
ID:scec
暱稱:jason
地區:桃園縣

人氣指數
當日人次:
累積人次:
誰來我家
好時光貼曆
每月文章彙集
誰推薦我
我推薦誰
目前無名單
RSS 訂閱
RSS2
ATOM
贊助商
其它資訊
本部落所刊登之內容,皆由作者個人所提供,不代表 yam天空部落 本身立場。
POWERED BY
POWERED BY
會員登入免費註冊
1 2 3 > 下一頁 | 最後一頁 1/3    推薦這個部落格: 2
目前分類: 公司    檢視方式: 列表 摘要
December 11, 2009
先前長榮大學在台北成立推廣中心,並邀集許多業界講師(當然包含我囉!)共同設計課程,我提供了 "中階主管必修的12門課"&"專業講師培訓"&"基層主管應備的六力"等各36小時之課程提供其開課,講師每個月聚及一次,由大家輪流發表專題分享,此次由前福特汽車總經理及救國團教練分享!
我在中壢也成立了 "講顧知識發展交流會",每個月固定在中壢 盛全企管進行聯誼,除進行知識分享外,並對市場商機進行交流,如果您是講師或顧問,歡迎您加入本會,發揮整全與團隊作戰的力量!
講顧知識分享交流會草案下載
December 11, 2009
由NOVA夥伴及數十位菁英人才,於元智大學育成中心,共同成立 "台灣特色產品認證促進協會",希望藉由協會之發展,協助台灣319鄉鎮的產品進行認證,並成立實體店鋪,一次提供給國內或大陸客購買,希望透過本協會之產品認證,促進消費者之購物信心,而避免買到黑心商品!
同時由台灣集寶公司進行產品銷售與行銷,目前正在對有興趣投入的夥伴集資中,如您對此案有興趣,歡迎與我聯絡! 吳盛金 (03)4229668 jason@scec.com.tw 附圖為伙伴開會情形!

December 4, 2009

因擔任TTQS評核委員,因此也獲邀參加盛會,而此次獲頒獎之企業單位共有10家:基本上這些企業均有特殊之表現與金牌以上之成績,其中如[力成科技],[全懋精密],[信義房屋],[盛餘鋼鐵],[億光電子],[環隆電氣].....等!
另專業團體部份共有21家,遠超過企業團體的10家,這幾年職訓局積極的推動TTQS,也看到了成效!
但還是有許多單位一知半解,甚至懷有恐懼,其實推動TTQS並不難,反而可以幫助企業提昇競爭力及創造人資的價值!如果您想更加了解何為TTQS,如何導入等相關問題,我都可提供免費諮詢喔! (03)4229668 jason@scec.com.tw 吳盛金

December 4, 2009

在創會理事長鄭櫻美之帶領下,使得口才協會蓬勃發展,不但培育了許多學員上台表達的技巧,也凝聚了會員的向心力!
先前部分學員來參加我的[專業講師培訓],而後在後續其舉辦之課程中都相繼邀請我前往教導與分享,現在許多學員都已在外面授課或接受我的邀約在企業授課,還有在其協會裡擔任基礎講師!
如果您也希望增加第二專長或增強您的講授能力,請隨時留意我的招生訊息,可連結至:
盛全企管公開課程或直接與我聯絡:(03)4229668  jason@scec.com.tw 吳盛金老師
June 26, 2009
我是全民共通核心職能之講師,所以職訓局辦的活動我當然要參加囉!
今天早上8~12點在台中輔導企業建構[訓練體系]與[職能盤點],下午2:00就出現在北投捷運站之北投會館(體驗了高鐵之好處,所以千萬不能讓她倒),5:00又出現在土城繼續上課,上到晚上9:30真是忙碌的一天,真正體驗了所謂[工作]與[事業]的差別!
[工作]您會覺得累
[事業]您會覺得很高興,很有成就感,尤其看到學員的笑容以及對您教學的認同...
所以企業再找員工要找一位[為事業]而非[為工作]之人,至於如何找到一位[事業]心態之人,有興趣再來函,電與我切磋囉!

May 22, 2009
在先前經由另一家顧問公司輔導後(花了粉多錢!),把很簡單工作分析,工作說明書等之建置,弄得複雜無比,在如此變動激烈的環境下,應該把繁瑣,複雜的東西簡單化,可行化,而不是把其弄得很複雜,把理論的東西套到現有的經營環境下,而顯得顧問之重要,不但因此使其窒礙難行,反而引起高階主管及內部員工之反彈!
此次受中部某顧問公司之邀,以我2~30年產業之經驗,加上由基層作業員到技術員,生產線組長,可靠度工程師,品管課長,售後服務處副理,人資部經理,行政總管理處處長,業務副總....等職務,熟析現場人員之心態及問題,因此僅在一次的溝通後,董事長就欣然接受了我的想法與作法!接受我的建議,以簡單易懂的方式,由課程加輔導之方式重新建構,在全體幹部熱情的參與下,很快的已見部份的雛形,而其產出是由大家共同研討與認同之結果,因為大家的參與,並結合她們的意見與想法,再加上我的學術理論及實務經驗,自然如意取得認同!
這是我在授課或輔導中所堅持的,不是以自己所有的套給客戶(雖然簡單但無法完全客制化),而是必須經由引導客戶提出,然後從中發現問題,並經由我的經驗與學理背景,給予客戶的指導與建議,最後在取得彼此之認同後!必成為可行之方案!然後...皆大歡喜!!!!

1 2 3 > 下一頁 | 最後一頁 1/3