上上禮拜參加一位學妹的婚禮，難得跟幾位好久不見的學妹見面，其中一位原本是讀中正，後來轉到台大，再進而到復旦大學讀碩士。她放棄了繼續在復旦讀博士的機會，想說先回來找一份自己喜歡的工作。所以她進了這一家「熊X」旅行社。

在談話中，可以看到她對這一份工作的喜愛，也說她最近被調到大陸線，剛好是她比較熟悉的，還互相約定以後可以來開發精緻的大陸旅遊路線。豈料，才過了兩天，MSN就傳來她被解雇的訊息，更讓人生氣的是解雇的手法是如此的粗糙不堪。

首先，人資將我學妹叫進會議室，以她個性不適合為由，請她自請離職，勞基法沒有規定「個性不適任」可以當作解雇員工的一個原因，更何況他們也沒有說明我學妹到底是什麼個性「不適任」，若說因為個性不適合導致擔任之工作不能勝任，也不合情理，因為她手邊很多客戶一聽她要離職，馬上說以後要去旅行要找她任職的旅行社。這是「熊X」旅行社的卑劣手段之一。

再來，名義上是請我學妹自請離職，實則上則是資遣的手段，一沒十天前告知，二我學妹傻傻的寫下那張自請離職表，所以連資遣費都拿不到，我知道景氣不好，所以企業要蹲節成本，但是省這些小錢，換來更大的商業名譽的損失，我只能說「熊X旅行社」不僅是卑劣，上位者更是只有短視的眼光。

不過，出社會工作四個月就遇上這種事，對我學妹來說是不幸但也是幸，因為早早就見識到社會的黑暗面，也提前離開這種不良的公司。

奉勸大家以後若遭遇到類似的事情，請務必先不要簽下任何東西，把合約拿回家仔細看清楚，有任何疑惑就請教朋友或家人，不然就上網查資料，或是直接打電話到相關單位詢問，千萬不要讓自己的相關權益受損，不要讓這種不良公司得逞。

明天一位學妹要拿喜餅到公司給我，時間過的真快，學妹三年前在中山海景餐廳跟我談論TIC成員要追她的情景還猶在眼前，現在她已經要跟當初要追她的幸運男結婚了。

而她的好友，也是我的一位學妹，明年六月也即將跟我的研究所同學結婚，這一兩年來，平均每個月要參加一個婚禮，祝賀的對象，從國中同學到研究所同學、從學弟妹到學長姐，台北的一些知名飯店我大概都吃過了，這也算是為以後訂婚宴做準備吧!

婚宴的氣氛每個來賓的感受不同，有的感染氣氛後有想婚的衝動，有的則是嫌麻煩不想結，有的老夫老妻則是會回味當年，有的則是氣說為何沒有這麼風光體面。婚宴的過程中，有的猛低頭吃菜，有的則是注意婚禮的進行，有的則是當作同學會、老友聚會一樣，忙著聊天，述說往事。

至於我嘛，當然是都想著要怎麼幫我以後的終身伴侶辦一場讓她永難忘懷的婚禮囉!不過我相信，每一場婚禮在新人的心中都是畢生難忘的。

昨天亞運奪金，當大師兄擊出再見安打的那一刻，我眼淚了！雖然被女友笑，但那時候真的非常感動，「台灣精神，永不放棄」充分展現在每個球員身上。從落後， 追平，超前，被超前，最後逆轉，場上的球員每個都保持的高度的專注力，場下的球員也一直在為球員打氣，並做好準備上場的工作，而台上以及電視機前的球迷也 不放棄的在為球員加油!是的!只有棒球能團結全台灣人的心，也只有它能在台灣持續政治惡鬥的環境下帶給我們正面的希望。所以，我看了好幾次重播，只為了感 受那種正面的激勵力量!

2003年有「又是高志綱、又是高志綱」，今年有「大師兄的再見一擊」，台灣棒球完全詮釋安西教練的那句名言： 「現在放棄，比賽就提前結束了」的精髓。身為棒球迷的我們今年是豐收的一年，台灣棒球縱有不肖黑道的介入，部分球團主事者的惡搞、少數球員的不爭氣，甚至 還有教練團需檢討的調度，從中職總冠軍戰、亞洲職棒大賽、洲際棒、亞運，台灣棒球最精彩的不是正規球季賽，而是後面這幾項大賽，而且是越來越精彩，以亞運 奪金最為一個最完美的結束。

但是當球員在場上奮戰不懈的時候，部分球團跟聯盟的主事者又作了什麼？只會想到明年的轉播金，而不去想怎樣訂 定更好的制度，營造更健全的環境來讓這些球員成長以及安心打球(事實上，不要提前折損就很萬幸了。)，政府單位能否拿出魄力來制止黑道介入，將賭風導入一 個合法正常的制度。媒體是否能根據事實做出合理公正的報導，記者不在只是捕風抓影，上上網路進而寫出一篇又一篇傷害棒球以及讓人搖頭的文章。

台 灣職棒已經發展十七年了，明年就成年了，但一切規範以及制度卻仍向幼稚的孩童一樣，就算有著美日等棒球大國的制度可供參考，卻仍採取鎖國心態，動不動就以 國情不同來當作藉口，關起門來自己玩自己的，留不住人才，不先檢討自己，卻怪美日來搶奪人才，不把看球環境營造好，將球員身體照顧好，提供一場又一場好看 的球賽給球迷，卻反過來要球員和球迷共體時艱，等賺錢了再來提供好球賽給球迷，天下有爛產品硬要消費者接受，再來說等我賺錢後，我再給你比較好的道理嗎？

真心希望明年不一樣的中職十八年，這幾場的大比賽能讓整個棒球環境去反省、省思。而不是每每要大比賽的成績來挽救即將瓦解的中職。

最後，要在真心的大喊一聲：「中華隊，我愛你們」，還有，「燒肉粽」你是台灣背後的無名英雄。

這是一本書的書名，相信上班族看到這句話大部分都有心有戚戚焉之感。一個壞的會議可以說是扼殺公司生產力的主要原凶之一，試想一群員工坐在會議室裡開一小時無益的會議，有十個員工就等於十小時被虛耗殆盡，一個壞的會議的影響還不只是這樣，輕則讓員工體力虛耗、壓力增大，重則造成公司決策錯誤、影響公司發展，套一句大家耳熟能詳的話來講就是「好的會議帶你上天堂，不好的會議讓你住套房」。

這一本書不像坊間大部分講的會議管理的書籍一樣枯燥，書中以小說的形式描寫一家被併購的遊戲廠商正面臨一場公司的危機，而這危機很大原因是因為公司不當的開會所造成的，一名新進員工藉著觀察開會的情況以及從電影中找尋靈感，終於解決了這一場危機。很神奇吧!開會跟電影有關係？其實是有的，為什麼大部分的會議很枯燥乏味，因為他們缺少了一項關鍵要素，那就是「衝突」，而這正是好電影，或好電視劇的要素，霹靂火為什麼創下那麼高的收視率，因為他們每集都有或大或小的衝突，對一般生活平淡的小老百姓而言，當然具有吸引力。大部分的會議是這樣的，一群人在會議室聽著主講者做簡報，會議完解散走人；或是會議主題討論到一半離題，最後連結論也沒完成。會議前沒準備、會議中沒結論以及會議後沒執行可以說是許多會議的寫照。

作者提出了四種會議的形式以及成功的關鍵要素，如下表所示：

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