營養專家告訴我們每人每天都需要攝取足夠的礦物質、醣類、維他命、蛋白質、微量元素，以達到人體各項功能的最佳狀態。但現今的食物經過大量肆虐的加工、農藥污染、長途運送、冷藏等程度，使營養大大折扣，維他命或礦物質等營養成分會在烹煮、洗滌、切割過程時被肆虐破壞、流失，使得人們不見得都能攝取充足的營養，故需經由一些營養補充品來代替攝取不足的營養成分。

現已超過七千三百萬人每天都服用維他命或礦物質補充營養，著名的 HaffmanLaRoche 製藥廠最近一項研究指出，估計在有百分之四十的人，不喜歡使用藥丸式的營養品！事實上，老年人和幼童在需要補充營養品的情形下，對於服用藥丸常覺得有困難；再者，化學療法的病人患有潰瘍，結腸炎，腸內黏膜瘤及胃腸較弱的人，亦常對吞食藥丸感到不適！

Isotonix 營養系列是目前是世界最新醫學研究結晶，它不是藥丸或膠囊等顆粒狀營養補充品，而是一種粉狀物，服用時依固定比例加水稀釋使成等滲透濃度，建議空腹飲用，能更快速讓腸胃吸收，吸收率達90 ％ 以上，是一般藥丸或膠囊類產品無法達成的效果，且成分溫和，十分容易入口，不會引起作嘔、反胃等現象。

Isotonix 等滲透營養系列能快速被人體吸收的原因：
因為我們吃下的食物必須在胃腸內被先消化，成為身體能吸收的等滲透液體型態（Isotonix），才能被小腸吸收，因為等滲透亦能直接透過細胞膜，達到養份充分傳輸、分子交換等作用。
而傳統藥丸維他命必須在胃中磨碎、注入胃液再慢慢分解成等滲透，才能被胃吸收，在這一連串消化過程中，許多營養成分早已被胃酸破壞而損失了。

再說傳統顆粒藥丸的維他命大多已置入填充劑、結合劑、糖衣、潤滑劑、香料等，以方便製造或服用，故營養能吸收到成分，大多數沒有吸收到體內，甚至吸收到不需要的藥劑，服用愛尚它（Isotonix）等滲透則沒有這問題，由於其加水後的濃度為等滲透壓濃度，所以更能快速吸收到我們體內，根本不會造成腸胃負擔。

抗氧化 保濕 淡色妝更年輕


《康熙來了》女星素顏單元超紅，其中向麗雯及陳玉玫最讓人驚豔。輕熟女向麗雯著重內服外擦

抗氧化；熟女陳玉玫偏好食補，以豆榖類補充賀爾蒙。以下公開她們的美麗秘訣及好氣色妝法。


-輕熟女代表 向麗雯 內外調理抗氧化

向麗雯每天喝3杯葡萄籽及Q10抗氧化飲品，搭配啤酒酵母、花粉等泡水隨身攜帶，助代謝及補

體力。後用玻尿酸、Q10原液補水和抗氧化。



抗氧化飲品

A：美安愛尚它OPC-3原花色素 / 300g 含葡萄籽萃取，早晚各2瓶蓋加 120c.c水飲用。

B：美安愛尚它輔酵素Q10 / 100g 含Q10等抗氧化劑，泡法同上。

喝的營養品，上台不累

「女人過了40歲，一定要補充營養品。」魏海敏說，去年接觸到一種喝的葡萄籽營養品（美安OPC-3)，讓她如獲至寶，好像找到健康第二春。

一生就是為了上台而準備的魏海敏，四年前去俄羅斯公演卻發現體力不繼，讓她很害怕。去年在朋友介

紹下，開始食用一種高科技營養品，泡水喝即可，「很好吸收」。幾個月下來，她發現自己心肺功能增

強了，同樣的戲碼又演又唱也不再覺得累；信心大增，開始介紹給常熬夜的學生。

OPC-3 Triple Serum 是專門針對減緩皮膚長期受到遊離子破壞所發展的特別配方﹐能保護你的皮膚面受來自氧氣和脂質遊離子的損害。含有輔酵素 Q10 的 OPC-3 Triple Serum 在修補受損細胞的同時也能鎮定﹑調理及滋潤你的皮膚。Q10 的 OPC-3 Triple Serum 的主要功能有﹕

• 淨化膚色
• 幫助減緩皮膚過度老化
• 幫助修補受損的皮膚細胞﹐減少皺紋的出現
• 強化皮膚的彈性及強度
• 強化膠原質組織使皮膚看起來更緊實
• 促進健康細胞的生長﹐使皮膚更平滑有光澤
• 增加細胞間水份的保存
• 幫助保護皮膚免受到紫外線的傷害

我們的皮膚經常受到內在因素的損害﹐其中最主要是來自于遊離子 (因氧化所產生的高度反應的分子)。隨著年齡的增長﹐我們身體的防護系統因過度工作而漸漸衰退。科學家門已經證實﹐除了皮膚﹐有超過六十種以上與年齡 (老化) 有關的疾病﹐當然也包括癌症在內﹐是因為長期受到遊離子侵害有直接的關聯。所以根據最新科學的研究報導指出﹐必須使用抗氧化劑來抵抗因遊離子所造成的皮膚老化的現象﹐及減緩老化過程﹐幫助身體恢復其本身的防護組織及修復皮膚的酵素。

OPC-3 Triple Serum 具有 Lipoplex 獨特的皮膚吸收 (滲透) 成份﹐是專為 OPC-3 Triple Serum 所研究發明的。Lipoplex 獨特的養份滲透方式﹐是用微指囊 (liposomes) 來包裹 OPC-3 Triple Serum 的養份。因其體積小﹐才可以滲透人皮膚的表皮及真皮層。一旦進入底層﹐Lipoplex 就會慢慢地釋放出其所包裹的養份及抗氧化劑﹐而使皮膚得到最完美的吸收和極大的益處及效果。

OPC-3 Triple Serum 的成份

OPCs

從葡萄籽﹑松樹皮﹑及紅葡萄酒粹取出的低聚前花色素 (Oligomeric Proanthocyanidins Complex) ﹐能對抗遊離子的破壞並強化膠原蛋白結構。低聚前花色素也能保持維他命 C 不被氧化。

輔酵素 (CoEnzyme Q10)

促使每個皮膚細胞產生能量所必須的一種極為重要的營養素。這種自然產生的輔酵素參與三磷酸腺甘 (ATP) 的產生﹐並幫助維他命 E 的再生。

Tocotrienols

由米糠油中粹取出的類似維他命 E 的天然化合物﹐其抗氧化的強度是維他命 E 的五十倍。它能釋放出強效的滋養﹐幫助組織的修補及保護皮膚不受環境壓力的影響。

銀杏 (Ginkgo Biloba)

一種含有黃銅乙二醇 (flavoglycosides) 寬光譜的抗氧化劑。局部的使用可促進細胞的循環﹐增強氧氣和抗發炎的特性。

綠茶萃取物 (Green Tea Extract)

富含被稱為 gallates 的聚合酚﹐能防止脂質氧化的抗氧化劑﹐它能幫助抵抗紫外線的負面影響。綠茶﹑維他面 C 與 E 合併使用時效果最好。

葡萄糖萃取物 (Beta Glucan Extract)

一種能促進表皮層的藍蓋罕士氏 (Langerhans Cell) 來保護微生物損害的天然物質。在刺激膠原質﹑強性蛋白及血纖維蛋白的合成的同時﹐並促進細胞的重組。

透明質酸 (Hyaluronic Acid)

具有結合水份及防止皮膚中水份流失的一種天然化合物。

維他命 C (Vitamin C)

皮膚主要的抗氧化劑﹐也是膠原蛋白質形成的要素。

OPC-3 Triple Serum 的用法

在使用之前﹐先要活化 OPC-3 Triple Serum 。請按照如下步驟使用此產品﹕

1. 把小玻璃樽放在堅硬的平面上 (不要放在玻璃面上)。用力按下小玻璃樽蓋上突起的部份﹐使蓋中的維他命 C 流人小玻璃樽中﹔或用大拇指把小玻璃樽蓋上突起的部份按下。注意﹕要把蓋上突起的部份完全的按人小玻璃樽中。
2. 用力搖晃小玻璃樽一分鐘﹐使維他命 C 與乳液混合均勻。
3. 將小玻璃樽上的銀色塑料套及白色瓶蓋除去。
4. 換上白色的軟膠管 (applicator tip)。
5. 您的十天份的乳夜就準備好了。輕壓軟膠管﹐擠出二至三滴在手指尖上﹐然後涂在臉上及脖子上﹐按摩直至完全吸收為止 (避開眼睛部位)。

每日使用二次 OPC-3 Triple Serum 效果最顯注。並加強白天防曬。為了確保 OPC-3 Triple Serum 中純維他命 C 的功效﹐當小玻璃中的維他命 C 被活化之後﹐務必連續使用﹐並請于十至十二天之內用完。維他命 C 與乳液混合後其全效力只能維持十二天。為確保療效﹐用完一瓶之後再開啟另一瓶使用。如果過度暴晒于陽光之下﹐可早晚使用。

美安公司簡介
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歷史&現況

時間：1992 年創立

地點：總部設於北卡羅來納州格林斯堡市

創辦人：總裁兼首席執行長:詹姆斯‧萊丁格(JR Ridinger)

員工：從僅有四人的家庭式事業，成長為擁有將近四百員工

商業據點：遍及美國、加拿大、澳洲、臺灣、香港五個國家的跨國公司

財力雄厚：無負債經營，八千多萬美元之現金存款，作為永續經營之保證
　　　　　1994年上櫃，1999年EPS0.87USD到2003年EPS2.7USD，
　　　　　2003年市價USD3.7時公司以USD8.0，全數收購回來，不願公司　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　經營的方向受股東大會牽制

創新：首創無牆商場，超級連鎖店系統

其他：美國直銷協會會員

美商美安美台股份有限公司是美安公司台灣分公司

成立於2005/8/29 ，資本額48,000000

台灣發貨倉庫在桃園蘆竹鄉

目前台灣有北、中、南三區辦公室

總營業額：

• 2005年零售額3.6億美元

• 每週零售額690萬美元

•累積零售額21億美元

•創造54季度的營業額成長

•台灣2005/8/29 設立以來零售額已超過16億台幣

獨立經銷商：

•超過125,000位，遍佈世界各地

•台灣2005/8/29 設立以來已超過25,000位經銷商

每月從世界各地美安倉庫發送的包裹超過125,000份

事蹟 表揚

• 2001年7月，美安公司總部所在地的北卡羅來那州州議會發布了議會嘉獎令(Capitol Citation)，表彰美安公司為北卡羅來那州的經濟作出的巨大貢獻。

•北卡州州務卿(Secretary State) Elaine Marshall女士于2001年7月28日 親臨2001年美安國際年會宣讀州議會嘉獎令，並在她的演講中宣佈北卡羅來那州議會將2002年7月26日 美安成立十週年時召開的國際年會開幕日定為北卡州的美安日。

•華爾街日報的2001年年度全美最佳企業財務分析報告中，美安公司在投資和資產增值比率和股東投資回報比率兩個最重要的衡量企業管理和投資效率指標排行榜中名列第一。

•2002年7月27日，前美國副總統多爾(Bob Dole) 的夫人，前世界紅十字會主席，現任美國參議員伊芳莉莎白‧多爾(Elizabeth Dole)親自出席了美安公司2002年的國際年會，並發表了表彰美安所倡導和實踐的具有美國特征的自由企業精神和對重振911后美國經濟所出的貢獻的演講。

•2003年，美安公司的創始人和總裁(CEO)James Ridinger被美國國會選為年度12位最佳企業家之ㄧ。(Businessman of the Year) 。

媒體報導

•2003年8月7日FOX 電視廣播網在詳細報道了美安公司第十一屆國際年會，稱美安公司“已經從一個傳統傳銷企業蛻變成一個領導市場銷售趨勢，以一對一行銷開拓大眾定製產品的未來型導向的公司”。

•2003年8月27日，美國之音商業專題節目廣播了對美安公司執行副總裁Dennis Frank和美國國家醫藥學院的創始人和院長(President and Founder of National Sports Medicine Academy) Dr. Goldman所進行的一小時的共同採訪，詳細探討了美安在抗衰老領域與科學醫學界合作所作的開拓性努力。

•1 to 1 Marketing Magazine將美安公司(Market America)與Hudson Bay Company, Blockbuster and USAA一起評為全美一對一顧客銷售服務的四大典範。

•在美國抗衰老醫藥學會會長和創始人(President and Founder of American Academy of Anti-Aging Medicine)Dr. Ronald Klatz 和美國抗衰老醫藥學會董事會主席兼美國國家醫藥學院院長和創始人Dr. Robert Goldman 合著的抗衰老醫學威權學術暢銷專著《 The New Anti-Aging Revolution-Stopping the Clock全新的抗衰老革命─讓時鐘停止》中，至少有5處提及或推薦美安公司及其產品。

 美安是什麼-簡單而誠實的回答

1. (美安熱線2006/08) JR

2. JR：美安公司是一家商品代理與網路行銷服務公司，專業從事一對一行銷與
　　  客戶需求化服務。

3.美安公司是以產品代理和網際網路為基礎架構，以一對一的方式將客戶需要
   的產品和服務提供給客戶的高科技公司。

4. 美安公司實際上是一個計畫，即普通人透過美安公司這個系統，在美安公司
    工作兩到三年實現經濟獨立和財務自由的計畫。

5. 美安臺灣公司是：

•產品代理及網路行銷服務公司

• 提供一般個人能力所及，現實可行的事業計畫

• 優惠顧客計畫提供一對一行銷以及客戶需求化服務

6. 美安臺灣的展望：

•革新顧客購物及接受服務的方式

•重新定義直銷業的本質與觀念

•成為其他公司衡量一對一行銷的「標準」

•找出可以生產大量客製化產品的廠商

•擴展經銷區域，為顧客找產品，而不是找顧客買產品

7.美安臺灣的四座基石：

•雙向拓展行銷系統及管理業績紅利計畫 (MPCP)

•超連鎖® 事業發展系統

•美安臺灣無牆百貨商場的產品代理系統

•一對一行銷及客戶需求化服務

8.美安臺灣公司的定位：

•產品代理公司

•網路行銷系統

•一對一行銷系統

•客戶需求化服務

9.美安台灣公司為何與眾不同?

•產品代理和Mall Without Walls™（無牆百貨商場）

•雙項拓展行銷系統

•超連鎖®系統

•全國會議聯盟系統(NMTSS)

10.美安臺灣集下列行業之優點於一身：

家庭購物、連鎖店業、網路行銷、網際網路銷售∕電子商務、折扣購物、客戶需求化服務、直銷業、一對一行銷

11.何謂一對一網路行銷(eCRM) ?

一對一網路行銷即是透過網際網路的協助來從事關於顧客關係的管理，並且還強調企業必須針對不同顧客的需求提供其專屬的產品或服務。

12.何謂直銷?

直銷是一種沒有在固定零售點進行的面對面銷售

13.何謂傳銷?

直銷公司採用多層制度(multi-level, network, hierarchical structure)的，直銷人員除了銷售產品之外，還可以招募、訓練下線，借著獎金制度的設計，直銷商可以自其下線的業績中獲得部份的獎金。多層的直銷又稱「傳銷」或「多層次傳銷」。

起初，我對美安公司的認識是很朦朧的，對它到底是一個什麼樣的公司也是很模糊的。每當朋友問我時，我的回答也是簡單多變的。有時說是一個直銷公司，有時說是傳銷公司，有時說是產品代理公司，有時說是連鎖店，還有時說是無牆百貨商場等等，結果弄的朋友不之所云，自己也糊塗了。

隨著業務的開展，培養訓練和工具的不斷正規和完善，特別是去美國參加了公司成立十週年的國際年會，使我對公司有了更加全面的了解，公司在我頭腦中的形象逐漸清晰豐滿起來。我真正看到了一個充滿戰略玄機和商業智慧的、跨世紀的、跨國界的超級成功公司。下面，我願意拋磚引玉，把自己粗淺的認識和大家分享一下。

美安公司跨世紀的戰略定位

首先，美安公司雖然創建於上個世紀九十年代初期，但它的戰略定位卻是跨世紀的。為什麼這麼說呢？這需要從兩個方面來展開。

第一、從世界經濟的消費趨勢來看：

半導體熱、汽車熱、電視熱過後，幾乎每十年就會出現一種新的消費潮流。七十年代是微波，八十年代是VCR，九十年代是個人電腦、商用電腦及網際網路消費的熱潮引發了一場電子革命。那麼新世紀頭十年會發生什麼事情呢？美國著名經濟學家Paul‧ Z ‧Pilzer在它的暢銷書《再賺一萬億》中明確指出，這就是保健潮。一位熱中股票的朋友告訴我，他發現目前只有兩種股票表現不俗，一種是石油版塊，一種是保健版塊。石油版塊好理解，美國要對伊拉克動武，石油價格必然上揚；但是保健版塊的活躍表現令人費解。我很驚訝他的敏感和聰明，我說，你幾乎摸到了這次世界經濟大潮的脈搏，沒錯﹗這就是保健革命已悄悄來臨。而美安公司正在以它的遠見和魄力，領導這場保健革命並將成為下一個保健巨人。

第二、從商業發展模式來看：

幾乎也是每十年都會出現一種新的模式。

上個世紀三十年代世界資本主義經濟大危機之後，直銷的理念被人們接受，出現了以雅芳為代表的直銷模式；四十年代出現了連鎖經營；五十年代出現了以安利為龍頭的多層次傳銷；六七十年代出現了郵購和目錄銷售模式；八十年代電視直銷大行其道；九十年代是電子商務。美國的經濟威權雜誌和刊物，如美國商業周刊、哈佛商務評論等都肯定的預言，大眾訂做服務和一對一市場行銷就是未來的商業模式。而美安公司就是這一未來商業形式的倡導者和實施者，正在把它從理論變成一種實用。

稍微細心的人都不難看出，美安公司恰好處在這兩種潮流的匯合處，把自己定位在未來發展戰略的制高點上，從而站到了時代的前列，這是非常了不起的。當我發現這點時，我真驚訝美安公司的戰略大手筆。

七月份去美國公司總部開國際年會時，我還沒有領悟到這一點，我只是想看看到底誰在領導我們？這個公司能走多遠？我很滿意我找到了答案。雖當時我仍然不清楚美安公司到底是個什麼性質的公司，它應該歸屬那一類，但我已經強烈的感覺到它不是一個普通的公司，而且它的未來將是非凡的﹗

美安公司的超連鎖系統

如果作為一個旁觀者，或者經濟學家，也許會贊嘆美安公司的戰略大手筆，但也僅限於欣賞和玩味，嘆為觀止。但問題是我們是這一時代潮流的直接參與者，我們將如何在這個世紀經濟大潮中實現我們的人生價值。這就是我要和大家分享的另一個層面。

我們都知道傳統的公司是個金字塔型的架構，最終只有位於塔尖上面的極少數人獲得成功，包括美國五百強大型企業及眾多的直銷和多層次傳銷公司。傳統的公司是“人使公司成功”。而美安公司的偉大設計者卻以它的超連鎖系統（金字塔群）使人獲得成功，即“公司使人成功”。這就是它的魅力所在，也是它的另一個大手筆。

它獨創的無與倫比的超連鎖系統和近乎完美的零缺點計畫，使它從傳統公司脫穎而出，成為一個以1125%的速度成長的超級公司。

首先，美安公司是從傳統商業形式的協同整合中抽提出來一種系統，再融入訊息時代的先進理念。在這種基本架構下使它在最大的可能上避免了傳統商業的缺點而集中了它們的優點，從而使自身得到了昇華。

其次，美安公司的產品策略使得它的行銷系統無往而不勝。因為產品的多元化、高科技、環保性、易耗性、經濟性等，直接牽涉到消費者的日常生活和切身利益，同時也使經銷商的工作變得容易的多

再次，美安公司的兩到三年的計畫和高成功率，使得有志獲得經濟獨立和財務自由的人找到了實現的途徑。而這種設計的定位就是︰為每個普通人量身訂造的，每個人都可以找到切入點，從而經過努力走向財務成功。

最後，美安公司的雙軌平衡分紅體制，在時空上為經銷商提供了一個逐漸累積的目標和無限發展的空間。它運用了一個倍增的概念，大大縮短了人們畢生夢想達到的目標，從四十到四十五年縮短到兩到三年。這只有在訊息時代才能做得到。比爾蓋茨用了幾年時間成了世界首富；蓋理‧溫尼克投資了一個名為“全球十字”的公司（全球海底光纜通訊），18個月後跨入了億萬富翁的行列。這就是訊息時代的倍增力量。

比爾蓋茨說︰二十一世紀真正能夠賺大錢的行業必須具備三個特點︰即

 高科技、高環保、高倍增。

而美安公司從系統、體制到產品恰恰涵蓋了這三個特點。真正是不謀而合。

世界上大凡出現一種新生事物時，總會被譏笑、詆毀、非議、懷疑、誤解、排斥或拒絕，這是很正常的事情。唯一能改變這些的不是你的解釋，而是事實。美安公司成立十年了，經過十年的風風雨雨，它不由得擁有了一種洗刷了偏激的淡漠，一種無須聲張的濃重，一種並不陡峭的高度。這是一種實實在在的力量。沒有任何力量能夠阻止它發展壯大。

美安公司能不能倒閉？

有朋友問我，這個公司能不能倒閉？我說，從理論上講，任何公司都有倒閉的可能性。如果你想找一個永遠不會倒閉的公司，那你什麼都不用看了。所以真正應該問的是，如果某個公司倒閉了，倒閉的原因是什麼。那麼我可以告訴你，從巨觀上看，一個公司的戰略定位是落伍的或是不切實際的，那麼它的倒閉就是必然的；從微觀上看，一個公司的經營模式和管理模式是低效率和混亂的，那麼它的倒閉是可以預見的；從產品和服務方面看，一個公司的產品和服務策略不是面向大眾、面向未來，不符合社會需求和發展方向的，那麼它的倒閉是不言而喻的；反觀美安公司，它在這幾個方面恰恰都是卓越的。試想一個公司，如果它的經濟目標是使它的經銷商獲得經濟獨立和財務自由，同時也使自身發展壯大起來，它的社會目標是讓人們獲得健康、美麗、衣冠文物、友誼和高品位的生活。那麼我想這樣的公司是會永遠立於不敗之地的。

普通人加盟美安公司的成功率是多少？

也有朋友問我，普通人加盟美安公司的成功率是多少？我可以負責任的告訴你︰百分之百！為什麼？因為加盟美安公司的人不外乎兩種結果︰或者成功，或者放棄。迄今為止，還沒有發現一個人因加盟美安公司而傾家蕩產的。

有的朋友把退出美安公司的人叫做失敗，如果說這叫做失敗也是一種精神上的失敗。因為，關鍵在於他（她）沒有真正懂得美安，糊裡糊塗的進來了，也糊裡糊塗的出去了。這也有我們自身的責任。還有一些過份聰明、自負和胸懷狹窄的人，他們急功近利，想投機取巧、渾水摸魚、不勞而獲，只想獲得，不想付出。

美安公司踏踏實實工作、逐漸累積的過程使他們感到失望，他們又去找“捷徑”了。所以有人說我們這個行業有三種人不適合加盟︰一是跳來跳去的人；二是眼高手低的人；三是光說不練的人。所以有些成功人士說得好︰成功的秘訣實際很簡單，一是堅持，二是盡力。

我現下加入美安公司是否給別人墊底？

還有朋友問我，我現下加入美安公司是否已經晚了，是否給別人墊底？我可以告訴你幾個事實︰

首先，上個世紀三十年代以雅芳位代表的直銷和五十年代以安麗為代表的多層次傳銷至今仍存在和發展著，儘管它們的體制老化和弊端叢生，在沒有直銷法規範和保護的中國頑強的生存著。而美安公司是一個法律配合度非常高的公司，它不會貿然到沒有直銷法規範和保護的國家和地區去開展業務。公司創建幾年後才進入加拿大，創建十年時才進入澳洲市場。這些國家都是有直銷法的國家。中國加入WTO的條件之一就是為直銷立法，政務院已授權法律委員會起草直銷法。這就為美安公司進入中國市場提供了法律保證。近幾年公司計畫開闢台灣和香港市場，歐洲和南美洲還目前沒有開發計畫。所以它的市場是無限廣闊的。

其次，只要人類存在，就會存在消費。美安公司旨在代理人們最需要的、有發展前景的、市場走紅的產品，不斷淘汰過時的產品。消費的無止境就給公司的發展提供了無限的空間。

最後，在這個不患寡而患不均的世界裡，10%的人擁有世界上90%的財富，因此，絕大多數人對自己的現狀不滿︰窮人想變富，富人想更富。窮人想獲得經濟獨立和財務自由，富人想為子孫造福。人的慾望是無底的，因而人的追求也是無止境的。要知道，每天都有滿18歲的人，每天都有失業的人，每天都有破產的人。因此改變現狀是一個前仆後繼、永不停頓的過程。

富爸爸 窮爸爸

實際上，人窮就窮在理念上，富也富在理念上。去讀一讀那些世界富豪由窮變富的發家史吧﹗幫助人們改善生活、獲得經濟獨立和財務自由也是我們每個美安人的責任義務。這是一個君子事業。它的前途是無量的。它的經濟意義自不待言，它的社會意義也許會在若干年後顯現出來。有個朋友說，死去的人他佩服馬克思，活著的人他只佩服美安公司創始人J‧H Ridinger。這正像北卡州州長在為J‧H Ridinger 頒獎時說的那樣︰你創造了歷史﹗

《富爸爸 窮爸爸》的作者羅伯特‧清琦將我們的行業稱為網絡營銷，他建議人們考慮網絡營銷。

第一、購買這個系統價格很低，只幾百美元，普通人可以承受，而大的特許經營權價值100萬美元或更多。

第二、我的建議是，關鍵問題不是該企業提供的產品，而是該企業能夠提供什麼樣的教育。有些網路營銷企業僅對你向你的朋友們推銷他們的系統感興趣，而有些企業則主要致力於教育你並幫助你獲得成功。我認為美安公司就屬於後者。

羅伯特‧清琦說︰從我對網絡營銷的研究看，我發現有兩件重要的東西你能從他們的計劃中學到。

1.要想成功，你需要克服對被拒絕的恐懼，並且不去考慮他人對你的評價。我經常遇到一些人，他們畏縮不前，只是因為他們擔心如果他們做不同的事情，他的朋友們會怎麼說。我很了解他們，因為過去我也是這樣。我反覆對自己說的最好的一句話是︰你對我的看法與我無關，最重要的是我怎樣看我自己。

2.學會領導別人。與各種不同類型的人一起工作是企業裡最困難的事。與人和睦相處並激勵他人的能力是一向非常寶貴的技能，而這些技能是完全可以學會的。

羅伯特‧清崎總結道︰

「實現從左象限向右象限的轉變不在於你做什麼，而在於你必須成為什麼樣的人。」

學會如何面對拒絕。如何不受他人意見的影響，以及學會領導他人，你將有望成功。同時，我會與任何一家網路營銷企業簽約，只要他們首先承諾，把我作為一個人才來培養，而不是把我變成一個推銷員。

尋找這樣的事業

我會找這樣的事業︰

1.一個有成功的成長紀錄，有分銷系統和多年來都很成功的佣金計畫而且被反覆驗証過的企業。

2.具有你能夠由此獲得成功，值得信賴並可充滿自信的與他人分享的商業機會。

3.具有持續的長期教育計畫，把你作為一個人才來培養。

4.具有嚴格的導師計畫。你要向領導者而不是建議者學習，向那些在象限右側做領導者並希望你成功的人學習。

5.有你尊敬並樂意與之相處的人。

如果一個企業滿足以上5個標準，這時你還要看一下他們的產品。太多的人只看產品不看企業系統，而且在看了產品之後觀察企業。在一個被研究的企業中，有些企業認為，“產品就可推銷它自己”。如果想成為一名推銷員，一位“S”，那麼產品是重要的原素。但是如果你要長期的成為“B”，那麼系統、受益終生的教育、以及人是更為重要的東西。

時間價值

我的一位朋友及同事在這個行業中很有名氣，他提醒我注意時間價值，時間是我們最寶貴的財產之一。在網路營銷公司中，真正的成功意味著你在短期內付出的時間和努力帶來巨大的長期的穩定收入。一旦你建立了一個很好的企業，你就能停止工作，而你的收入流，因你的企業繼續產生。一個網路營銷公司成功的關鍵是你及你的企業的長期承諾，即把你塑造成你期望成為的企業領導者。

羅伯特‧清崎說︰今天，由於技術進步，成為一位成功的企業主的風險大大的降低了，而且對於任何人來說，都有機會擁有自己的企業系統。

特許經營權和網路營銷省略掉了開創企業的艱苦階段。你在獲準進入一個已被驗証過的系統後，剩下的工作就是發展你的員工。

把這些企業系統看成是一座橋樑，一個使你安全的從現金流象限左邊邁向右邊的橋樑…一個通往財務自由的橋樑。

美安公司到底是什麼呢？

說到底，美安公司到底是什麼呢？美國的法律將它納入直銷法管轄，又由美國直銷協會監管。但它的內涵遠不是直銷可以容納的，這是法律的局限性。換句通俗的話，美安公司實際上是一個計畫，即普通人透過美安公司這個系統作為載體，在美安公司工作兩到三年實現經濟獨立和財務自由的計畫。

但這不是一個普通的計畫。它的過人之處就在於它將博大的理念和複雜的系統分解的既通俗又簡單無比，幾乎每個人都可以照著去做。它的難度也在於它脫胎於傳統企業，而面對的人群仍然是工業時代的受惠者，他們對訊息時代知之甚少，卻又抗拒變化，牢守著固有的過時的思惟模式，儘管他們的危機感與日俱增，對前途越來越感覺到迷茫。因此，幫助轉變他們的思惟模式，進而改變他們的行為模式，最終改變他們的生活模式，正是我們每個美安人的社會責任。