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鑽石生活分享日誌

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October 2, 2008
「負面思考」是成功的大敵以文找文
X6168 在天空部落發表於11:27:23 | 小故事大啟示
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「負面思考」是成功的大敵 
 

負面思考者的思考動機,是希望避免錯誤的發生,以便把事情做對、做好。可惜的
是,負面思考卻使這良好的動機,向著思維的極端發展。以至於在負面思考者的眼
裡,玻璃杯裡永遠不是半滿的,而是半空的;所有可能通往成功的信號燈,全是紅
色的;「凡是升上去的必然會掉下來。」但凡是落下來的,卻永遠也升不起來。

 


里克經常到當地的體育館內,與幾個遠從俄國來的移民一起玩曲棍球。但幾個俄國
移民從第一次打球起,就發現里克是個不折不扣的負面思考者。他總是跟每個人說
他們做錯了什麼事,而不是說他們做對了什麼事。

「什麼?你的腿跌斷了,還能跑嗎?」
「你說會傳球給我,是什麼意思?」
「情況實在不好,叫我如何安心?」諸如此類……

剛開始的時候,隊友們真的不想理睬里克的負面言行,畢竟,里克的負面批評並不
是空穴來風。這個隊裡有一半的人一心只想贏球,對於打法根本不在意;另外一半
則根本不知道自己在做什麼。但是! ,每一次比賽結束時,里克的負面批評都讓人
心情惡劣透頂,甚至有好幾次演變成團隊內部的衝突。

許多隊友由於不堪忍受里克的負面言行,離開了里克所在的曲棍球隊。現在,里克
仍想打曲棍球,但他需面對一個非常棘手的問題,就是要如何湊到足夠的人數來打
球。因為,他的負面批評,已經讓其他大部分球員對他敬而遠之,實在很難再找到
願意與他一起打曲棍球的人了。

負面悲觀的人所持有的這種負面的特質,具有非同尋常的殺傷力和破壞力。它能利
用負面的思想、語言,偶爾再加上點負面行為,去破壞你良好的動機,抑制事物的
發生、發展。尤為可怕的是,它還會澆滅你的希望,並且能在希望之火升騰之
前,就把它撲滅,從而把你逼到絕望的境地。

一個人如果長時間跟負面思考的人接觸,無形中就會受他的影響。這種影響就像接
觸到原子輻射,如果輻射劑量小、時間短,你還能活;持續輻射就會要你的命了。

恰如一位作家所說,在所有的「人物」裡面,負面思考者的行為和思維方式,對於
別人最具潛在的影響。

一個人的! 負面思考方式,還將成為開發人的潛能的最大敵人。它會讓潛能像睡美
人那樣, 長久沉睡,白白浪費掉。而這一切,無疑會給你取得成功的能力打  一
個大大的折扣。

總之,一個人一旦被「負面思考」控制,就會被過去的種種失敗和疑慮引導、支
配,悲觀失望、消極頹廢,最終被失敗俘虜。沒有一個人會因負面思考而獲得好
處,也沒有人因負面思考而改善境遇。負面思考只會枯萎一個人的志向,減弱一個
人真正的力量。

須知,「你以怎樣的方式去思考,思想就以怎樣的方式來引導你。」正確的思考方
式是造就成功之路的必然基礎。

如果你要想獲得成功,必須培養並且具備正確的思考方法,千方百計遏制「負面思
考」這股暗流,不要讓這種錯誤的思考方式,使自己成為一個可悲的失敗者。

那麼到底該如何養成正確的思考方法呢?

拿破崙‧希爾的成功學告訴你:

第一,你必須要培養注意重點的習慣;
第二,要看清事實;
第三,尊重真理;
第四,正確評價自己和他人;
第五,要善於投資;
第六,要有建設性的思想。

只要做到了這些,背負著「負面思考」重殼的你就會發現,很多事情是可以行得通
的,失望也未必不能避免,人是可以起來接受挑戰、克服困難的。「也許真的
是……雖然我還有很多懷疑……,但是,也許這只是我的懷疑而已。」

負面思考的你,一旦讓類似於這些的正面思考發揮功效,你就會感覺前進的腳步輕
盈無比,甚至還會看見成功正在不遠處向你招手!

東尼是一個經理,負責管理一個長期士氣低落的辦公室,他設計了一個很棒的政策
來處理抱怨和負面言行。如果有哪一個員工說了負面的話、有負面的想法,或是純
粹抱怨,而沒有建設性意見,就必須放一個兩角伍分的錢幣到「負面罐」裡去,其
實這只是個醃菜罐,所有放在罐子裡的錢,將被用於公司每個月舉行一次的「感謝
上帝,今天是星期五」的派對上。

一個月不到,罐子就快要裝滿了。人們開始注意到,原來自己是那麼消極,以至已
經發展為一種集體性的「醃黃瓜」臉。

意識到這一點,每個人都開始竭力轉變自己的思維方式,負面的烏雲慢慢散去? A工
作場所的士氣也大為提升。甚至連每月派對,也從星期五改到星期一,名稱也改作
「感謝上帝,今天是星期一」派對。

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You can have everything you want in life
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這一生中,如果您能夠幫助其他人,獲得他們想要的,您將可以得到任何你想要的東西!

 
 


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1.
正面的思維創造和協
也讓人願意付出
當二者所指同一件事
為何不用較能讓人接受的詮釋
領袖風格除了決斷
可是在決斷前是否對事充分了解及執行技術的克服
個人曾嘗試對一新設在開會時隱藏自己的意見由所屬先提意見
並對每一則見言登載
發現意見充份補足加以融合歸納成案,覆送各員討論認可小修後定案
日後一切順暢,且能互容!在隔開該部門後多年,各原屬於總體表現
經常名列前矛,而在全省評估北、中、南彚管場區為唯一完善區;
主管因此想再將個回調掌理時突對個人開口:整個區處能領這麼多人不出一點雜音唯個人一人。本文非述個人,而是在十六年李扁錯誤的唯尊領導下,多少正論、眾智萎頹,是以不只集眾效率不彰、外行領導內行比比;
十六年前個人早預佑今事;也是觀為與推理而下!
今若不能脫亂換所集之弊,集眾智眾力而上;翻身時期會拖延而且李扁的後期效應尚未脫離...個人即屬國公營事業讓由盈轉虧扁與民進黨要負極大責任,而況任內屬其的弊案壓下不辦 !!!

如果比比小蔣時的容眾、關心、褔利、待遇絕對優於李扁!!!

不好用壞字眼批評李扁

只是有一句話中聽:

佔著毛坑拉臭屎比佔著毛坑不拉屎嚴重,而且之前真佔著毛坑不拉屎嗎?

個人認為:

 未必!
丹書鐵券 於 2008-10-13 20:46:27 留言 |

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