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一、找對人、做對事
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2.成功的領導者均是深諳人性的。
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5.實務運用
二、人才發展~如何讓員工從優秀到卓越
1.企業人才發展面臨的問題
2.Peter Senge的五項修練
3.實踐學習型組織的課題
4.企業人才發展之解決方案
5.如何讓員工從優秀到卓越

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商業週刊 1016期 報導
一生只追求一個目標的人生規畫已經過時！美國研究顯示，每人一生從事12~15種工作，轉換跑道將是常態，你得未雨綢繆，隨時做好準備！

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郭台銘是台灣知名的企業家，但若問大家這位巨富給人們最深刻的印象是什麼？我相信應該是他的企圖心甚至一種堅持達到目標的霸氣，沒有人在意他的學歷高低，這也印證了一句成功學常用的話：「一個人的思想格局與成就成正比」。一個人的視野決定了他的世界有多大，郭台銘如此，微軟的比爾蓋茲也是如此。

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暢銷書作家郭騰尹
人活著都有一個目標，只是在不同的年齡層有著不同的目標，不論你有沒有設定目標的工作習慣，你的一言一行、一舉一動都是在滿足一個看不見的目標。

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人類拖延行為的探討

很多人都有夢想，有的人付諸於行動而享受人生的甜美果實，有的人卻只是將它視為一個一閃即逝的念頭，一切船過水無痕，是什麼造成這樣的差距呢？人的行動都是由大腦來控制，要找到持續不斷的熱情，積極的朝所設定的目標前進，我們就必須要懂得人性，要懂得如何善用人類行為的最小阻力。
到一個以業務為導向的公司演講時，談到了目標達成的方法，對一個希望每個月有二十萬收入的業務員而言，他該月必須要創造出三百萬的業績，這三百萬的業績是我們設定的目標，我們可以將這目標分為四個次目標，就像分四個星期來完成一樣，平均每個星期我們要做到七十五萬，次目標可以再切割為計劃，若是扣掉週末及週日，我們一周五天平均每天要有十五萬的業績，若一天業績平均是十五萬的話，我們每天至少要成交三件，再算算自己的成交率，平均6個客戶可以成交一個，那麼我們至少一天要與十八個客戶連絡，它可能包括電訪以及親訪，我們必須要嚴格執行拜訪的量，才能達到我們所期待的收入。

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用對人、做對事的領導技巧
□您還在為招募人才苦惱嗎？！
□您還在為無法找到對的人上車嗎？！
□您還在為無法發揮團隊組織效益嗎？！
□您還在為無法節省訓練成本而自責嗎？！
□您還在為公司內部的溝通不良而苦惱嗎？！

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