October 27, 2009
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文：Miss ARTEX
真正開始經營一個品牌，一切不再像學生時期是個學期末的成果報告而已，有些東西是在預料之外的。
當你自認做了萬全準備可以獲得教授的讚賞，驕傲的迎接漂亮的A+，事情就圓滿結束的同時，其實真正的挑戰根本還沒開始！這就是出社會後的殘酷舞台，沒錯！報告寫的再漂亮、自以為分析的再透徹，「意外」的接踵而至會證明在科學數據的分析之外，獲利金額才是致勝的關鍵，廢話那麼多，也要有人真的買單才行阿！
生活的觀察需要持續
這個畢業之後的殘酷舞台，在理論與數據之外，我領悟到生活的觀察是一項沒教科書的重要課程。導師是自己，去俯拾生活的細節、時間的變化，不只是生活情趣、對於經營更是不可或缺！
如果一個商品能夠讓人買單，那麼這個動機必須「龐大」才足以動人；如果一個品牌能夠讓人持續購買且讚譽有加，那麼這個東西必須一致才有記憶點。以上這兩點之於經營，應該是在準備階段就需要被思考、而在執行時更要時時提醒自己的。
「我想要經營什麼樣的品牌？」「我想要設計什麼樣的商品？」從生活中觀察適合自己的「龐大動機」、並深刻去體驗與持續精進。
堅持的態度需要塑造
經營熱賣商品和熱賣品牌之間，若要說對我而言有什麼差異，是在獲利金額之外，如何獲利的自我要求。
同樣商品可有不同操作模式，促成購買的「龐大動機」可以分散而多樣；但將商品以「品牌」操作之後，背後有一個巨大的靈魂，一個生動的故事，是對生活深刻且持續觀察之後，決定加諸在品牌的態度，一種堅持自己個性的「品牌精神」。只做自己個性的熱賣商品、只持續塑造一種「品牌態度」。
品牌的永續經營需要熱忱
能夠獲利當然非常重要，但對於「如何獲利」的堅持應該不單是商品本身而已，品牌之所以珍貴，是他有生命，他能夠為商品增添更動人的故事、創造更多的附加價值，如果品牌沒了靈魂和態度，那這應該只是個不會說話的商品罷了。
所以要創造一個熱銷品牌與熱銷商品比較起來，成功的時間需要久一點？恩…聽起來合情合理，一路上會遭遇各種「意外」，但我相信，只要熱忱不滅、努力不懈，這個品牌就有存在的價值，擁有的獲利金額也能永續。
加油加油加油～共勉之，不管你是誰。
