今天終於認真的將阿孝老師這篇「超越大眾媒體：生命力3.0計畫」看過一便，愈看愈覺得自己有一些責任不能逃避，加上下學期要重反校園，看來是讓傳管人電子報復活的時機點了，如果順利的話，下一步就是讓台科大電子報復活的契機。
也因此，寫了篇熱血沸騰的信給方主任：
方主任：
如果您還記得的話，我曾經創辦過台科大電子報；而您也經歷過傳管人電子報創立的興衰起伏。如何帶領一群團隊，以最少成本下，創造出具可讀性的實驗性媒體、又兼具學生編採流程的訓練以及管理者「作業流程」管理的體驗，都是我們急欲想要達成的目標。
有趣的是，這兩份電子報都曾經興盛而衰落。
也許有時我們認為是制度的問題、或者是學生心態的問題，但我心理認為的是，是資源的問題。尤其是媒體成形所需的固定成本。
所以我總是將目標鎖定在要買哪些機器、要多少台電腦和伺服器....
在經過一年的業界訓練後，我驚訝的發現網際網路正往兩個無比重要的的趨勢發展：
- 所有的應用程式瀏覽器化，換句話說，往後所有的功能運用，都在瀏覽器上解決
- 更多社會分享的工具出現，因此我們現在可以很輕易的在網路上分享影、音、圖、文等各種產製元素
- 流量頻寬
- 人力資本
超越大眾媒體：生命力3.0計畫
這位名為阿孝的人，是輔仁大學傳播系的講師，也是自由時報的資深編輯，他很聰明地利用所有網際網路資源，帶著一些團隊，創造出他所理想的電子報。我想阿孝可以，我們更是可以，以全新的方式，全面網際網路的作業流程，網際網路的產出，作出相當現代化，只有傳管系所作的出來的電子報。
請方主任看一下上述那篇文章，如果您認同我說的做法，我們可以再作詳細討論，看要以課程或專題實作的方式，讓傳管人電子報重新復活。
