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肝癌 其實是可以預防的
auslk 在天空部落發表於12:26:10 | 健康資訊
文/邱玉蟬

台灣有將近三百萬的B型肝炎帶原者、30萬C型肝炎患者,去年有超過一萬人死於肝病。

從國父孫中山、畫家楊三郎、聯合報創辦人王惕吾,到與肝癌奮戰六年的大學生林芳如,肝病儼然成了「國病」。

然而這些不幸,有一半都是可以事先預防而避免的…。


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從「不能」到「能」,其實很簡單
auslk 在天空部落發表於12:23:39 | 職場資訊

只要將不從心中抹去,那麼一切都是簡單的了
你一定「能」成功


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緣分是找到包容你的人
auslk 在天空部落發表於12:59:00 | 心靈資訊
這年頭婚姻越來越難維持了,以前是七年才有一癢,而現在婚姻能撐過二年就要感謝前輩子的修德,如果能五年不變,大概就算是有緣了。
許多以離婚收場的怨偶,不是怪自己「遇人不淑、識人不清」,再不就是「個性不合」,或「這不是我要的婚姻」,而無法繼續生活。
的確,相愛容易相處難,婚姻與戀愛最大的不同,就是「戀愛看的是對方的優點」,而「婚姻卻是要包容對方的缺點」。
所以,在沒看清楚對方的缺點之前就步上禮堂,到頭來才怪是「個性不合」,恐怕自己也得負很大的責任。
所以在決定要不要嫁給(娶)他之前,應該先問自己:我愛的是他哪一個部份?這個部份是他的全部嗎?
同樣地,在決定要不要離婚之前,也應該先問自己:我討厭的是他哪一個部份?而這個部份是他的全部嗎?
如果認為自己是因為「眼睛被牛屎黏到」,才嫁(娶)錯人的人,在選擇結束婚姻之前,更要加倍反省,自己會不會又看錯了?
可惜的是,似乎人們很少能從經驗中學習,總認為自己當下都是對的,能自覺反思的人太少了。
其實沒有一個人是完美的,我相信也沒有一個人是故意不完美的。
生長自不同環境的二個人,無論心靈如何契合,都難免會有衝突。
與其說緣份是遇到一個能讓自己欣賞與被欣賞優點的人,倒不如說是緣份是找到一個,能讓自己願意包容與被包容缺點的人。
戀愛,或許是一個尋覓與配對的過程,但婚姻卻是一個學習與調適的過程。
以戀愛的心來看婚姻,自然是怎麼看怎麼失望,我認為這樣的人是還不適合結婚的,否則必然會將自己的痛苦建築在別人痛苦之上。
那麼怎樣才是正確的婚姻觀念呢?
這沒有一套標準答案,每個人有每個人的見解,別人適用的,自己未必適用。
不過我們也可以試著歸納幾個共通點,來讓自己對婚姻不致於有不切實際的期望:
☆婚姻不是你用來改變對方的工具。
許多人總認為結婚之後,他就會為我改掉壞習慣、更包容我,或是安
定下來、不再三心二意。
孰不知「江山易改,本性難移」,即使他會為你改變一下子,過不了
多久又會回到本來面目。
所以別說:「為什麼他不再是當初為我改變的樣子,是不是他不再愛我
了」,而要自問:「我是否還維持讓他改變的動力」?
婚姻是二人結緣的開始,也表示二人在許諾的那一刻是願意將心門之鑰
交給對方的。
但如果二人就此以為不必做任何努力,就可讓王子與公主過著幸福快樂
的日子,那實在是在做夢。
有這樣想法的人,恐怕下一個男(女)人也不會更好。(婚姻須要經
營,任何事業可以失敗重來,婚姻卻沒有這種特質!)
所以當你說「他不適合我」的時候,請先問「我做了什麼努力讓他適
合我?」
當你說「他不再愛我」的時候,請先問「我做了什麼努力讓他繼續愛
我」
當你說「他讓我無法忍受」的時候,請先問「當他做出讓我無法忍受的
事時,我是否曾讓他知道我的感受?」
結婚就像是到銀行開帳戶一樣,一開始會先存一筆款進去,表示對彼此
的承諾。
日後若遇到爭吵或抱怨,就像是從帳戶從提出款項;而如果有些感動或
喜悅,就像是存款進去。
一個好的婚姻,它的帳戶應該有提有存、而且餘額是越來越多,反之如
果帳戶只提不存,一旦餘額低於開戶基數,就隨時有被結清的可能。
大部份會走到離婚之路的人,都是因為缺乏危機意識,沒有時常去
Check餘額與定期存款。
要維繫一個好的婚姻並不是不可能的,但關鍵不在於你是否夠幸運能遇
到一個不會有問題的伴侶,而是你是否能在相處中學習溝通與成長,化
危機為轉機。


所謂的「溝通」,不是要你說服對方要順從你的想法,而是要瞭解對方的想法,並找出異同之處,求同存異。

而「成長」,也不是要一味指出對方的缺點要求他改變,而是要接納對方所指出自己的缺點,從改變自己做起。

以下是將典型男人與女人對感情與婚姻的認知差別列舉一二,也許不能表示所有的男人或女人都是如此,但如果你或你的另一半是如此,你不必訝異,因為你和許多凡人是一樣的!


★愛情是女人的全部,卻只是男人的一小部份在男人的世界裡。

整天浸淫在浪漫愛情裡的人是沒出息的,因為男人的成就是來自於事業的發達與社會地位的提昇,而不是靠另一半的依賴!至於感情只是消除自己孤寂的。
但女人生命的原動力則是來自她所的另一半全心的疼愛,為此女人會願意為他做出任何犧牲。(至於工作不過是賺取薪水不致與社會脫節的活動罷了)
所以女人常失望於男人無法將她擺在第一位。﹙次於事業,有時還次於朋友﹚ 而男人則受不了女人一天到晚要他證明是愛她的。

★男人在乎關係、女人在乎感覺。
男人追求女人的目的在於『確定關係』,而通常在追求的過程中男人是將女人放在第一位,也會表現出自己最好的一面,以求芳心;但只要關係穩定,追求的活動就會減緩,甚至停止,頓時從高峰跌到谷底。(男人的浪漫始於一見鍾情,止於互訂終身。)
女人願意接受男人的追求,是因為「感覺」很好,而唯有持續好的感覺,女人才可能決定關係。
一旦好的感覺不再,關係也就不再了。(女人的忠貞始於互訂終身,止於心灰意冷。)
男人的危機意識來自於「關係」動搖,這是為什麼男人的最忌諱的是女人的背叛「關係」,一旦他認為被戴上綠帽,嫉妒的怒火會讓他失去平日的理智,學歷高低者皆然。
女人的危機意識來自於「地位」降低,這是為什麼女人最在意的是自己不是另一半的「最愛」,一旦她認為有別人比她更值得老公的注意與關心,再文靜的小女人也會有驚人之舉的。(譬如說調製王水)
所以女人只要讓男人面子上掛得住,一切好談;男人只要讓女人感覺窩心,也會既往不咎的。

★男人視婚姻為接受義務、女人視婚姻為讓予權利。
男人決定結婚,意味著從今以後將照顧她一輩子。(但不一定一輩子只照顧她,偶爾也可能會『照顧』別人,因人而異)

女人決定結婚,則意味著將打開心門之鑰只交給那個男人,只接受他的感情。(但如果拿了鑰匙卻不開門,鑰匙就會收回來)

男人用忠心不二來表達愛,用供養來延續關係。

女人是以為愛犧牲來表達愛,靠的是感動來灌溉感覺。
男人的敏感度早在結婚當天就殘障了,除非他感到有危機才會再度復活。
而女人要的只是被捧在手心上疼愛的感覺,不是真要男人捨棄江山,男人何必吝於甜言蜜語呢?

★男人的溝通靠「說」、女人的溝通靠「感受」。

男人認為有不滿就要說出來,對方才能知道,不必猜來猜去;而如果不把不滿說出來!對方便無從改善,所以表達不滿是為了點醒對方、解決問題,是一種善意溝通的橋樑。

女人是不習慣有什麼不滿就發洩出來的,往往為了不想破壞感覺與關係,多半會先採容忍的態度。

女人也不習慣用言語來表達情緒的,女人認為如果男人真的在乎,就不會一點都查覺不出女人的不滿情緒,即使沒說出來也該知道;但如果男人不夠用心,說出來有可能就有危機

男人要先溝通,才會有好的感覺。

女人要先有好的感覺,才願意溝通。




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是人才還是人力
auslk 在天空部落發表於12:52:38 | 職場資訊
有個律師朋友也在學校裡兼課,他常會找一些學生來工讀,或者是在接到某些 公部門的研究案時,便會找一些研究助理。有幾個年輕助理,跟著他兩、三年,我們也就認識了。
其中有個叫做阿雅的女孩,我頭一次見到她,她捧著好多檔案匣,像表演特技似的,從樓梯上下來。一臉都是笑,嘴又甜,律師朋友對我說:「阿雅人很乖的。」我一直以為他對阿雅很滿意,也以為阿雅畢業後會留在事務所,沒想到,我有一天竟在電腦展覽場的叫賣攤位上,看見了吆喝著:「最後機會,割喉價!不買
你會後悔!」的阿雅。



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在聚光燈外尋找新舞台 挑對戲班子,風光做主角
auslk 在天空部落發表於12:01:58 | 職場資訊
職涯好比一台人生大戲,不是只有高科技這個豪華劇團值得一試身手,許多底子深厚的「老戲班子」基礎工業,能給你更大的舞台!
撰文 / 李翠卿



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壓力管理
auslk 在天空部落發表於16:39:40 | 職場資訊
03 / 07 / 2005
作者/杜書伍(聯強國際總裁兼執行長)

  科技產業由於變化快速、競爭激烈,工作環境也因而充滿高度壓力。由於壓力通常讓人感到不舒服,因而使得人們遇到壓力時,很容易就產生抗拒、甚至逃避的心理。但抗拒、逃避並不能真正解除壓力,唯有思索壓力產生的原因,從壓力產生的根源著手,才能有效地紓解壓力,不受壓力所擺佈。

  在每個人的日常生活或工作中,壓力可說無所不在。剛換一個新的工作,對新的環境與工作內容不熟悉而感受到壓力;學生考試前,因為無法預知會遇到何種形式的考題,即使準備再充分還是多少會感受到壓力;有些人第一次出國,會擔心趕不上飛機而提早許多時間到機場等候,這也是壓力。另一方面,業績目標無法達成、擔心實力不如對手、家人有問題無法解決、經濟狀況不佳等等,免不了也會產生壓力。無論是哪一種情況下產生的壓力,其實都有一個相同的特質,就是當一個人碰到一件事而感覺到「我不會」、「我不熟悉」或是「我不確定」時,就會感受到壓力。

  既然壓力的來源是本身對事物的不熟悉、不確定感,或是對於目標的達成感到力有未逮所致,那麼,紓解壓力最直接有效的方法,便是去瞭解、掌握狀況,並且設法提升本身的能力。一旦「會了」、「熟了」、「清楚了」,壓力自然就會減低、消除,可見壓力並不是一件可怕的事。逃避之所以不能紓解壓力,則是因為本身的能力並未提升,使得既有的壓力依舊存在,強度也未減弱。

  由此觀之,壓力也可視為一種偵測器,用以測試一個人的能力。同樣一件事情,對不同的人產生的壓力大小也不同,能力較強者,感受到的壓力便較弱。一個人能夠負荷的壓力強度,也因此反映出他的能力高低或對事物的熟悉度。壓力的存在,代表欲達到的標準高於實際情況,而壓力的消除,代表能力較先前提升。

  反過來說,一個人一旦感受不到壓力的存在,不但並不可喜,反而要特別小心。因為這表示在能力提升與個人成長上,少了一股相當重要的動力來源,這樣的環境雖然安逸,但是卻無助於成長。就此而言,壓力的存在有其正面意義,人不應該害怕、排斥壓力。

  從組織的角度來看,既然個人感受到的壓力強度與能力、熟悉度有關,那麼,在工作場合當中產生的壓力就不至於真的把一個人壓垮。即使壓力大到個人無法承受,也還有能力較強的主管可提供協助,此壓力對他而言相對較輕。如此拾級而上,倘若到了總經理、董事長處仍無法解決,便只能克服多少困難算多少。事實上,壓力的產生與紓解並非全有與全無,而是漸進式地增加或減輕。在尋找解決方法的同時,個人的能力也隨之提升,相對地,壓力便減輕了,這代表一種改善與進步。瞭解壓力的本質之後,在面臨壓力時,就不致慌了方寸、亂了手腳,也只有想不開的人才會被壓力壓垮。

  個人紓解壓力的方法可以從兩方面著手,在心裡層面上,應該以平常心來看待壓力,如前文所述,壓力的存在是正常現象,並非一種負面的狀況,而且生活、工作之中,壓力無所不在。對於一個積極進取的人而言,面對壓力時可以自問,「如果沒做成又如何?」這樣的想法並非找藉口,而是一種有效紓解壓力的方式。但如果本身個性較容易趨向於逃避,則應該要求自己以較積極的態度面對壓力,告訴自己,適度的壓力能夠幫助自我成長。另一方面,也要隨時切記,壓力過大時要尋求主管的協助,不要意圖一個人就把所有壓力承擔下來。

  主管則除了要瞭解壓力的成因,藉以幫助員工調適之外,同時也應該瞭解個別員工的性格,以及壓力同時也兼具幫助個人成長的作用。遇到員工前來尋求支援時,能夠適度地拿捏協助員工的方式與程度,藉以避免部分較消極的員工養成只要一遇到壓力,便將之轉移給主管解決的習慣。

  年輕的員工由於工作、社會閱歷較淺,因此更加容易產生壓力,此時應該積極地練習如何克服壓力,在此過程中,也加速了個人能力的成長,勝任既有的工作職掌之後,隨之而來的便是職位上的提升。從另一個角度來看,有時候也可以適時地給予自己適當的壓力,來幫助自己成長。此時必須切記的是,幫助成長才是真正的目的,以避免自己一味地設定過於高遠的目標,陷入過大的壓力而得到反效果。

  聯強也有兩項重要的制度有助於個人的壓力管理,即月報制度與自我成長衡量。透過月報的過程,讓員工學習整理分析的方法,培養規劃分析的能力,並藉此從工作中尋找可改善之處,以提升其專業程度。只要能力不斷提升,既有的壓力便會不斷減輕。儘管還是會有新的壓力產生,但因為員工的能力不斷提升的情形,新的壓力同樣可以被逐步減輕。

  至於自我成長衡量,則是讓員工定期地比較現在的自己與過去的自己,感知到過去曾經帶來壓力的事情,如今已經可以應付自如了,而從中感受到成長的收穫與喜悅。

(本文取材自「聯強EMBA」,為聯強國際內部管理課程主題) 



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知識與常識
auslk 在天空部落發表於16:38:58 | 職場資訊

01 / 06 / 2005
作者/杜書伍(聯強國際總裁兼執行長)
  
在知識經濟時代,對知識的追求成為個人、企業普遍的認知與渴望。「知識」之外,還有一個名詞是「常識」,兩者差異僅在相對的普遍性不同而已,常識是大多數人都知道,是每個人必備的基礎,而知識卻只有少數人才懂。因此,掌握知識的少數人得以憑藉知識來產生差異,創造出個人難以被取代的價值;在一個行業當中營運的企業可能很多,但是卻只有少數的企業能佔有獨特的市場地位,其原因也在於,能夠運作的公司都擁有該行業內的「常識」,但只有少數公司擁有獨具的知識(亦即know how),於是產生競爭力的差異。



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衡量個人成熟度的四個指標
auslk 在天空部落發表於16:38:14 | 職場資訊
03 / 10 / 2005
作者/杜書伍(聯強國際總裁兼執行長) 

  我們經常會說一個人「夠不夠成熟」、「火候深不深」,但到底怎樣才算是「夠成熟」、「有火候」呢?這是一個相當難以評量的問題,因為成熟、火候只能以意會,而沒有數字化的指標可以衡量,不像身高、體重一量便知。但是,一個人從最基本的人際關係好不好、處事態度健不健康,到能否正確地決斷事物等等,都與其成熟度有關。因此,如何衡量一個人(包括自己)的成熟度,是一件重要的事。對此,我認為至少可以從四個方面來評量。


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能力的內涵
auslk 在天空部落發表於16:37:15 | 職場資訊
04 / 27 / 2005
作者/杜書伍 (聯強國際總裁兼執行長)

  當我們談論到一個人的「能力」時,一般人通常認為這是指個人在某一領域的專業知識而言,因此,在追求能力的成長時,也只專注於專業知識的不斷吸收與提升。但是,我們常會發現,兩個專業知識水平相當的人去處理、執行相同的事物,產生的結果與成效卻往往並不一樣;甚至有些專業知識相對較低的人,其處理起事物來反而得到比較好的結果,為什麼會如此呢?

  

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三餐守則—早餐好、午餐飽、晚餐少
auslk 在天空部落發表於08:44:39 | 健康資訊
作者:食療與養身 出處:元氣齋出版社有限公司

 早餐是三餐中最重要的,不但要吃的好還要吃的飽。在正常的情況下,腹中的食物經過腸胃一夜的工作,大致被消化完畢,早晨空腹醒來,又要應付一天的活動,因此一定要吃的飽飽的,以足夠的熱能供體力耗損之用。早餐要吃的飽,以五穀雜糧為主,如米飯、麵包都可多吃,若吃的下 ,一大盤生菜沙拉或燙青菜,餐後水果或果汁也可「全套接收」,早上7點起胃腸活動旺盛,此時吃的食物很容易被消化、利用,若早餐不吃或隨便亂吃,不但一天沒有精神,也傷胃。

 

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外文╱日文系─成為全球游牧族不是夢
auslk 在天空部落發表於08:43:52 | 職場資訊
撰文:李佩芬


被稱為國內共同基金界「教母」的宋文琪,東吳英文系畢業,在校期間,其實從未接觸過商學。然而,仗著優異的英文底子,她在外商企業如魚得水,加上不斷充實金融專業知識,讓她的工作表現,比商學院背景者更出色。

  

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給年過 30 的朋友們 (c當胖30的人ㄛ)
auslk 在天空部落發表於08:42:50 | 健康資訊
也許你從沒想過新陳代謝的快慢有何差別,但若是以下煩惱你都有──拼命節食還是瘦
不下來﹔換了新的保養品,皮膚狀況依舊沒有改善﹔體力越來越差,動不動就覺得倦怠
──恐怕就得好好想想該怎樣提昇新陳代謝的速度了!



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獨立人格的行為特質
auslk 在天空部落發表於13:32:09 | 職場資訊
12 / 02 / 2004
作者/杜書伍(聯強國際總裁兼執行長) 

在人的行為當中,普遍都會存在著依賴的特質。回顧每一個人的成長過程,在人格上大致是從依賴走向獨立。就拿不同層級的學校來看,老師辦公室與教室之間距離的不同,便反映出這樣的過程。小學老師的辦公室就在教室當中,以便就近照料學童;到了國中、高中,老師的辦公室離教室越來越遠,到了大學,甚至除了課堂之外,學生不見得可以輕易地找到老師。隨著所受教育的層級逐漸提高,反映出學生對老師的依賴程度逐次降低,而獨立性漸增。



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格局:三大方法 打造你的老闆命
auslk 在天空部落發表於13:31:20 | 職場資訊
06 / 25 / 2004
(本文轉載自商業周刊858期,作者:鄭呈皇)

方法一:進大公司,定高標準
方法二:找對良師,確立坐標
方法三:學當老闆,放大眼界。
讓特助、導遊、提行李的、驗貨員……等這些不起眼的職場小兵,未來都能變成大老闆。


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年輕人的資產與負債
auslk 在天空部落發表於13:30:04 | 職場資訊
11 / 12 / 2004
作者/杜書伍(聯強國際總裁兼執行長)

到了畢業季節,數以十萬計年輕、充滿朝氣的畢業生正要踏出校園,站上職業生涯的起跑點,準備開創自己的事業。無疑地,年輕正是年輕人最大的本錢,因為年輕,所以有體力、有衝勁、滿身活力,無論資質、學歷、出身背景如何,似乎只要自己還年輕,時間就永遠站在自己這一邊,對未來也就滿懷憧憬與希望。



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人兩腳,錢四腳
auslk 在天空部落發表於13:29:11 | 職場資訊
10 / 01 / 2002
作者/杜書伍(聯強國際總裁兼執行長) 

  每個人都喜歡錢,也都希望能擁有更多的錢。許多人因此耗費大部分的時間、窮盡心力去追逐金錢—有人每天沈溺在股市號子裡,無所不用其極打探各種消息,每天殺進殺出想要賺取價差;也有人盲目地擴張信用而不計風險,一味運用融資想要在短時間內獲得最大報酬;在網路狂熱時期,全世界更不知有多少頂尖聰明的年輕人不惜中輟學業,毅然投身網路熱潮,渴望一夕致富。



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嗨!公車來了......
auslk 在天空部落發表於13:28:35 | 職場資訊
04 / 01 / 2000
作者/杜書伍(聯強國際總裁兼執行長)   

  機會是所有人的公車,不會為了獨獨等你一個人而停下來。 大部分的人都是蓄積好實力,伺機而動;少數幸運兒則是實力一到,機會就來;或者實力本來未到,但是加把勁,及時揪上機會;如果實力相距甚遠,通常是沒有機會搭上列車的……

  

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三十五歲要開花!
auslk 在天空部落發表於13:27:44 | 職場資訊
(本文轉載自商業周刊814期,作者:周啟東)

  什麼是黃金工作期?就像種花一般,播種、開花、花謝,都有一定的季節及步驟,在適當的時期做正確的工作,就會事半功倍。在黃金工作期來臨時就充分享受它,並順風高飛;開花期結束時,就急流勇退,為下一步的人生撒下種籽,在另一畝田開出不同的花朵!


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贏 20%做老大
auslk 在天空部落發表於13:26:33 | 職場資訊
05 / 28 / 2004
(本文轉載自商業周刊805期,作者/李盈穎)

這是兩年前在網路上流傳的一則故事:有一位工程師在一家公司工作三十年,退休了。他對該公司的機器及產品瞭如指掌。幾年後,該公司的一套機器故障,全公司的人都沒法找出問題來。絕望中,他們只好把退休的工程師找回來。這位工程師看了一個小時後,從上衣口袋拿出一枝粉筆,用粉筆在一個零件上畫了一個大叉叉指出:「這就是你們的問題。」


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不務正業成功學
auslk 在天空部落發表於13:25:38 | 職場資訊
05 / 28 / 2004
(本文轉載自商業周刊816期,作者:黃惠娟)

(註:本文標題稍有聳動,內容重點則在談論跨領域學習,請注意本文後半段所強調的「主體性」,亦即跨領域學習的先決條件是,必須先在自己的專業上擁有一席之地,才跨出去求廣,否則,就會真的變成「不務正業」﹔本文可與下一篇「讓思考轉彎的四大法則」一併閱讀)


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讓思考轉彎的四大法則
auslk 在天空部落發表於13:23:48 | 職場資訊
05 / 28 / 2004
(本文轉載自商業周刊816期,作者:黃惠娟)

在有限時間裡,個人要學習哪些跨領域知識?同時,在慣性思考的結構下,如何丟入異質成分,激發創意?以下是一些簡單的原則:


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態度決勝負!
auslk 在天空部落發表於13:21:45 | 職場資訊
05 / 28 / 2004
(本文轉載自商業周刊782期,作者:周啟東)

  一九九七年十二月,英國路透發出一張英國查爾斯王子與一位街頭遊民合影的照片。這是一段驚異的相逢!原來,查爾斯王子在寒冷的冬天拜訪倫敦窮人時,意外遇見以前的足球球友。這位遊民克魯伯.哈魯多說:「殿下,我們曾經就讀同一所學校。」王子反問,在什麼時候?他說,在山丘小屋(Hill House)的高等小學,兩人還曾經互相取笑彼此的大耳朵。


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多元化雇用浪潮興起
auslk 在天空部落發表於09:22:07 | 職場資訊



歐美的「多元化雇用」浪潮,正悄悄改變台灣的職場生態。有些企業已經開始把招募對象,瞄準冷門科系畢業生,希望為團隊帶來新的DNA。

撰文:李佩芬‧臧聲遠




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鄭弘儀 身價3億教你致富...
auslk 在天空部落發表於18:08:41 | 職場資訊


【聯合新聞網 記者歐銀釧/報導】
廣電節目主持人鄭弘儀將出書,教讀者如何致富,書名初步訂為:「鄭弘儀教你投資腦
袋致富」。鄭弘儀在書中強調,成功致富的秘訣在於觀念的建立。他提出每個月存3千
元,退休就有6千萬元的成功法則,不過,這裡面有一套每隔一段時間就要轉投資的細
密公式,得切實進行。



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國王的祕密
auslk 在天空部落發表於17:51:21 | 職場資訊
有一個國王在花園中散步,看見一條美麗的七彩小蛇,被困在荊棘的圍籬裡。這有善心的國王,便挑開圍籬,解救了小蛇,
他對小蛇說:「以後出來遊玩,自己要多加小心。」
第二天,國王在花園裡散步的時候,遇到了一位衣著華麗、威儀無比的人,國王訝異的問他:「你是什麼人?是如何闖進皇宮的花園?」
人說:「國王不用驚慌,我是龍宮裡的龍王,今天特別來向你表答謝意的。」

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功勞是老闆的、錢財是子女的 、身體是自己的
auslk 在天空部落發表於17:44:38 | 職場資訊
程天縱──出身惠普(HP), 在他離開時,惠普(HP)員工送給程天縱(德儀Texas Instrument亞洲區總裁)之口訣:以健康為中心,瀟灑一點,糊塗一點,功勞是老闆的,錢財是子女的,官爵是一時的,只有身體是自己的。


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科技人對聯電掏空事件的解讀與醒思
auslk 在天空部落發表於17:43:30 | 職場資訊
王善得 (退休美國半導體公司資深總監)

引言

最近發生的聯電疑似掏空事件, 引起平面新聞和電視媒體的廣泛討論。 這些討論有些是不切重點, 或者是故意誤導。 不切重點是因為缺乏半導體的專業知識,故意誤導則是一些親中政客和紅頂商人為自己和中國的利益發聲。 他們故意誇大中國半導體產業的技術能力,說台灣技術不再領先, 必須儘快轉到中國, 以求企業的生存。 其實, 這是在為聯電的掏空事件尋求解套, 也在出賣台灣人民。



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「兩技之長」走天下
auslk 在天空部落發表於17:33:00 | 職場資訊
「一技之長」走天下的時代,已經不復返了。想要延長專業壽命,多元比單元更優,撈過界比死守單一領域更吃香!

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職場與家庭之間擺盪的憂愁候鳥
auslk 在天空部落發表於17:30:11 | 職場資訊
~~ 人生的無奈 ~~

某一天,下班尖峰車陣中,接到一個老同事的電話,說話的鼻音很重,聽得出來剛哭過,
鼻子可能腫得像蓮霧。她說,好幾個月了,過得很糟,每天加班,卻又掛念著安親班的小女兒,每次趕在安親班關門前帶著麥當勞兒童套餐彷若贖罪似地佯裝堅強,看見小女兒蹲在門口,嘟著嘴說:「媽咪,我不要當最後一個回家的小孩!」率真的童言童語卻沈重似千斤罩頂,她好幾次別過頭去擦眼淚,卻仍舊鼓勵自己要堅持下去,直到那天,老闆當著同事的面,數落她配合度不夠,老是請假帶小孩打預防針,老是藉口接小孩而不願意參與下班後的會議,即便她兢兢業業跟一堆永遠都做不完卻不斷膨脹長大的工作量搏鬥,她還是在那個黃昏,在那個下班趕往安親班的計程車上,忍不住嚎啕大哭。

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每個人都是管理者
auslk 在天空部落發表於17:08:42 | 職場資訊
04 / 11 / 2005
作者/杜書伍(聯強國際總裁兼執行長) 

  公司的組成成員當中,有主管與非主管之分,從表面上來看,其扮演的角色是管理者與非管理者的差別。然而,是否非主管就不須從事管理、不必培養管理能力?恐怕事實並非如此截然二分.....................

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每個人都要有會計觀念
auslk 在天空部落發表於17:07:47 | 職場資訊
04 / 15 / 2005
作者/杜書伍(聯強國際總裁兼執行長)

  一聽到「會計」,很多人可能直接想到「那是會計單位的事」,而自己並非學會計出身,也不是在財務部門工作,因此會計的常識、觀念與自己絲毫沒有關係。然而,在我們日常的生活與工作當中,必然經常會要去考慮,「這筆錢該不該花?」「花這筆錢划不划算?」這些時候都會應用到會計的觀念。因此,每一個人都應該要有基本的會計觀念。

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有耐心,才能鍥而不捨
auslk 在天空部落發表於13:50:13 | 職場資訊
有耐心,才能鍥而不捨

中國信託理財專員黃淑敏 撰文:謝其濬


問起踏入職場後,最大的改變是什麼?中國信託理財專員黃淑敏的答案是,「我變得有耐心多了!」 .................

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緣份是一種很炫的東西~~
auslk 在天空部落發表於13:33:00 | 心靈資訊
緣份是一種很炫的東西~~

它通常是在不知不覺中出現。
當它存在之時,你可能不會珍惜;期待它到來時,它卻一直都不出現。

所以,從此刻開始,大家要懂得珍惜它,珍惜生活在A周圍的所有人,無論是朋友、愛人、甚至於家人.......



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