October 29, 2009
鼓勵此網誌：0
韓風勁襲大中華地區，其實從十多年前就已經開始了。90年代末期，韓國Rap天團酷龍的專輯在台灣大放異彩，同時也帶紅了翻唱歌手如徐懷鈺、杜德偉等人，當時徐懷鈺的華語專輯的主打歌幾乎都是翻唱酷龍的歌曲，而隨後跟進的有S.E.S、H.O.T、神話等；數年後，輪到韓劇攻陷台灣八點檔，那時候最紅的《火花》、《愛上女主播》、《情定大飯店》、《藍色生死戀》迷倒了多少婆婆媽媽；而韓國電影正式進入到台灣的電影院和第四台，可說是從2002年的《我的野蠻女友》開始，說來比較可笑的是，《野蠻女》原本並沒在台灣上映，其是在台灣的網路上爆紅後引起電影片商的注意，才決定引進，而且票房成績也不俗，從此打下韓國電影在台灣的奠基。
而現在的韓國流行娛樂的發展，相信許多人並不陌生，《大長今》在全球各地屢創高峰，韓國電影也常讓人有意外驚喜，流行天團如東方神起、Super Junior、少女時代等在亞洲地區所造成的風靡，也是讓人令眼相看的。韓國娛樂經濟的發展，套句中國流行術語來說，真的越來越火~!
反觀台製國片(不包括港片)的慘狀，數十年來電影產業的萎縮與低迷還是沒有改善，偶爾有些清新作品如《藍色大門》、《海角七號》等叫好叫座，可是通常都是曇 花一現小成本製作，並且儘是小人物小題材，其永遠都在青春、校園、同性戀、認同等元素打轉，沒有辦法開創新格局或新的文本類型。台灣的連續劇雖然不至於落 入像電影那般的窘境，但它目前只有兩種文本類型--偶像劇與鄉土劇，偶像劇永遠離不開耍帥、青春、校園、耍白痴、裝可愛等要素 = =|| 而鄉土劇演了數百集，其固定劇情仍然是幹架、衝突、目屎、悲慘的命運、勾心鬥角等元素。樂壇狀況更是甭提了，十年前的歌手仍然有百萬唱片的盛況，現在既使周董、Jolin等級的歌手發片能賣五萬張就偷笑了。
其實，從韓台整個娛樂事業的發展模式，可以看出很多有趣的事情，台灣的經濟發展模式是以「中小企業」為主，台灣從來就沒有發展出像LG、三星、現代等大型企業，這有其歷史因素，當初國民黨遷台，這個外來政權與台灣本省精菁一直處於緊張的關係，因此台灣大部份民生所需的經濟活動都收歸成國營事業，對民間企業的發展也有所壓抑，所以台灣當時並沒有發展出像韓國那般有政府在後撐腰的「民族企業」，這種情況下，在六零年代的經濟轉型中，在政府的政策制訂以及工業基礎建設下， 台灣的企業模式是朝中小型企業發展，台灣學者陳介玄稱這種經濟模式為「協力網絡」。
「協力網絡」並沒有什麼不好，它其實是反映了台灣地區特有的社會結構與生活形態因應經濟轉型成為出口導向所形成的一種彈性化、中小企業為主、小資本額，但又具有高生產力、高效能的經濟生產模式，在六、七零年代有大量美援和美國訂單接踵而來的時代，就是這種「協力網絡」創造了台灣的經濟奇蹟。
台灣娛樂經濟也是以種中小資本的企業單位所結合而成的協力網絡的基礎上，但是問題現在的台灣並沒有美援，其也沒有大量的國外需求可供輸出，綜藝娛樂也無法進入中國市場，加上唱片業市場的萎縮，許多先天不足與後天失靈的情況下，台灣娛樂圈的中小資本經濟規模形成一種現象是--急功近利、不注重規劃與培訓、 短線操作等。具體而言，台灣娛樂圈不注重對藝人的專業培訓，對演藝事業的發展通常也沒有什麼規劃，通常是撿現成的帥哥美女訓練幾個月就出道，例如星光班出身的同學，歌唱的還不著，也有點人氣，就幫你發張唱片試試看，紅不紅就完全看你自己，因為經紀公司沒辦法軋大錢去培訓藝人 啊~!
可是韓國的經紀公司如SM Entertainment，與台灣的偉忠幫一樣，其只是一家經紀公司而已，但人家可是有在股市上市的公司，旗下藝人還有super Junior、東方神起、寶兒、HOT、SES等。以少女時代為例，每位成員平均受訓時期為三年，有些成員甚至當實習生六年才能出道；再以Super Junior的中國成員韓庚來說，他在接受中國某電台訪問時有表示，當初新秀選拔勝出後，公司直接安排他到韓國接受舞蹈、歌唱、表演訓練，以及學習韓文， 衣食住行都安排好了，他只要人飛過去就行了。
我們再回頭看看台灣如何培養新人，星光班出身的黃靖倫在台灣發展，窮得連房租及生活費也要跟朋友借錢來周轉，你能不能紅呢? 真的看你自己的造化囉~ 《黃靖倫窮到被包養 借1.4萬付房租》。
其實，從韓台整個娛樂事業的發展模式，可以看出很多有趣的事情，台灣的經濟發展模式是以「中小企業」為主，台灣從來就沒有發展出像LG、三星、現代等大型企業，這有其歷史因素，當初國民黨遷台，這個外來政權與台灣本省精菁一直處於緊張的關係，因此台灣大部份民生所需的經濟活動都收歸成國營事業，對民間企業的發展也有所壓抑，所以台灣當時並沒有發展出像韓國那般有政府在後撐腰的「民族企業」，這種情況下，在六零年代的經濟轉型中，在政府的政策制訂以及工業基礎建設下， 台灣的企業模式是朝中小型企業發展，台灣學者陳介玄稱這種經濟模式為「協力網絡」。
「協力網絡」並沒有什麼不好，它其實是反映了台灣地區特有的社會結構與生活形態因應經濟轉型成為出口導向所形成的一種彈性化、中小企業為主、小資本額，但又具有高生產力、高效能的經濟生產模式，在六、七零年代有大量美援和美國訂單接踵而來的時代，就是這種「協力網絡」創造了台灣的經濟奇蹟。
台灣娛樂經濟也是以種中小資本的企業單位所結合而成的協力網絡的基礎上，但是問題現在的台灣並沒有美援，其也沒有大量的國外需求可供輸出，綜藝娛樂也無法進入中國市場，加上唱片業市場的萎縮，許多先天不足與後天失靈的情況下，台灣娛樂圈的中小資本經濟規模形成一種現象是--急功近利、不注重規劃與培訓、 短線操作等。具體而言，台灣娛樂圈不注重對藝人的專業培訓，對演藝事業的發展通常也沒有什麼規劃，通常是撿現成的帥哥美女訓練幾個月就出道，例如星光班出身的同學，歌唱的還不著，也有點人氣，就幫你發張唱片試試看，紅不紅就完全看你自己，因為經紀公司沒辦法軋大錢去培訓藝人 啊~!
可是韓國的經紀公司如SM Entertainment，與台灣的偉忠幫一樣，其只是一家經紀公司而已，但人家可是有在股市上市的公司，旗下藝人還有super Junior、東方神起、寶兒、HOT、SES等。以少女時代為例，每位成員平均受訓時期為三年，有些成員甚至當實習生六年才能出道；再以Super Junior的中國成員韓庚來說，他在接受中國某電台訪問時有表示，當初新秀選拔勝出後，公司直接安排他到韓國接受舞蹈、歌唱、表演訓練，以及學習韓文， 衣食住行都安排好了，他只要人飛過去就行了。
我們再回頭看看台灣如何培養新人，星光班出身的黃靖倫在台灣發展，窮得連房租及生活費也要跟朋友借錢來周轉，你能不能紅呢? 真的看你自己的造化囉~ 《黃靖倫窮到被包養 借1.4萬付房租》。
