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目前分類: 2005年06月的文章    檢視方式: 列表 摘要
June 17, 2005
在看《貢寮,你好嗎?》之前, 我曾有機會親臨核三廠, 看到核三廠區內的再生能源---三座風力發電的現況, 我有幸親自在爬上67公尺高的風車塔頂, 在塔頂上享受到一般人無法親臨的視野, 我在核能發電場內看到了基層台電員工及台灣政府對再生能源的努力, 我覺得政府能源政策, 民意, 世界潮流, 及產業發展各層面民主式對話的重要性及急迫性.

在核三場外的南灣管理局, 利用太陽能發電來處理墾丁遊覽國家公園之污水, 並用太陽能來提供路燈之能源. 在南灣的一角, 我看到了太陽能, 風能, 及核能發電在一起的的交錯的深刻畫面.

在台灣的能源自主的發展上, 我看到了後京都議定書時代, 台灣該走的方向, 其中核能在短中期上, 仍有它不可全面立即除役的必要性.

在看《貢寮,你好嗎?》的時候, 我和所有觀眾一樣, 在看到男主角阿源被關十一年以後, 首次請假出獄回到貢寮火車站, 貢寮自救會還在世的鄉親熱情且帶著抱歉的心情擁抱阿源, 阿源見到貢寮鄉親的第一句話 : 「我會堅持下去!」. 眼淚終於在忍耐許久的情況下讓它在沒有一絲控制的情況下奔流下來, 反核四的血液流滿在我的身體, 而且再次成為我生命中不會捨棄的價值觀.

台灣在低價電力的政策下, 再生能源及其產業的發展相對其他歐盟, 日本, 及美國走的慢的很多, 希望從《貢寮,你好嗎?》裡的崔愫欣導演帶給我們的反省, 國家能源政策發展可以兼顧4E(Econmics, Environment, Ecology, Energy), 是我深刻的期判.

張國龍教授又在此一關鍵發展時刻擔任環保署長, 我們一起來支持他反核/非核家園的理想, 在核四續建案上有突破性的做法.

Bunhu寫在全國能源會議(2005/6/20-21)前夕




June 16, 2005
6/2參加「兩岸IC設計與系統業互動研討會」, 聽到第一手大陸IC設計業及系統業與台灣相關業界的對談, 也帶給了我過去比較少考慮的問題---台灣設計業西進政策, 比較不同的, 新的觀點.

台灣的IC設計業登陸並開始營運者(台灣的上市/櫃公司), 除威盛在北京設立大型研發中心外, 仍等待政府對晶圓決策或悄悄地低調設立市場及行銷部門, 尚未大舉扣關, 原因是IC設計業要能和晶圓代工廠越靠近越好. 只要所需要的晶圓代工廠(開始要區分高階與低階, 目前應以0.18~0.25um為界限)留在台灣, IC設計公司就會留在台灣.

根據中國第一大手機與TV品牌TCL(香港之集團), 中國在2009年消費性電子(家用電器, 手機, 數位相機等)內需市場達6000億人民幣(約2.4兆台幣), 其中手機2004年生產2.26億部(0.787億部內銷, 1.46億部外銷), 已佔全球手機生產製造1/3以上, 由於中國的手機內需市場已達相當規模, 自創3G手機規格企圖心強烈, 已確定的是中國在3G已決定走TD-SCDMA自創規格.

中國目前有473家IC設計公司(台灣有260家), 但台灣IC設計公司佔世界市場約29%, 中國0.3%, 其餘79%為美國.

由中國 IC設計業看台灣與中國IC設計的優缺點比較如附件一, 如果沒有政治風險的考量, 台灣IC設計業如果能全力協助中國系統業者開發中國國內自有規格(中國系統業除了較喜歡台商外, 並非常看重台灣遠較中國先進之高階之晶圓代工業), 必定使中國IC產業更快成長, 也使台灣IC設計業得以因中國市場而維持後PC時代之高度成長.

台灣IC業西進, 儘早提供中國系統業者內需市場之消費性產品(特別是手機)晶片已經是必然的趨勢(附件二如ITRI分析資料), 但晶圓代工廠是否一定得全面西進, 端看中國IC設計客戶(及中國政府)是否大到佔台積/聯電產量一定比例(比如1/5)以上, 以客戶之強大壓力來要求晶圓代工製造在地化(其實三通後, 台灣新竹到深圳, 到上海, 到北京, 交通或運輸不見得比上海到深圳, 或上海到北京來的慢). 以美國設計公司而言, 政治力量及民族意識未干預晶圓代工廠的地理位置, 因此美國設計業者以資金共同投資在台灣設8”及12”廠的台積與聯電, 而且台灣半導體業有全世界最強的Virtual FAB CIM軟體, 客戶可以透過Virtual FAB看到自己公司的所有產品製造到那一站, 量率如何. 很明顯地中國政府及客戶則不然, 中國政府有策略地把台灣的晶圓代工業吸引(逼迫)過去, 其策略為培植中芯與宏力使美國及台灣之IC設計業跟進幫助中國發展行動產品自有規格.

台灣半導體設計及晶圓代工目前仍領先中國5~10年左右, IC封裝領先則較易被趕上. 如何使台灣IC設計在中國搶佔市場又能將領先的晶圓代工留在台灣? 是我們政府無時不刻要和台灣晶圓代工/IC設計業者對話, 甚至封裝測試業, 使台灣半導體業在政府的努力下, 有策略且在全球的保護傘下攻佔大陸IC市場並根留台灣.

台灣可以將高階的晶圓代工製程(如0.18um以下)仍留在台灣, 在評估中國晶圓代工業(中芯及宏力)即將追上台灣晶圓代工業的製程時, 再逐步移進台積/聯電(和鑑)之大陸廠, 保持台灣晶圓代工業至少二~三年以上優勢, 並努力保護晶圓代工業在中國的智慧財產權及加強企業人才競業條款的罰責, 而目前政府的總戰略之重點應是合法處理聯電(和鑑)案, 使聯電未來可以和台積電一樣做一個支持政府半導體策略與中國競合的廠商.

《大陸最大IC設計公司》魏少軍:兩岸科技業合則兩利 站在台積電肩膀上 大唐獲利 籲半導體產業應全面合作;管理、通路、行銷值得取經,將覓晶片代理銷售夥伴。王玫文/台北報導】 2005/6/3
中國大陸最大晶片設計公司大唐電信總裁魏少軍昨(二)日表示,為數四百廿一家的中國晶片設計公司即將面臨洗牌關鍵時點,有多少公司能順利存活仍不得而知。魏少軍並呼籲,兩岸晶片設計公司在未來幾年都有互補特性,只有合作才能創造雙贏,像大唐就是站在台積電「巨人的肩膀上」,才闖出今日成績。

魏少軍是在台北參加「兩岸晶片設計與系統產業互動研討會」時表示,中國大陸現約有四百廿一家晶片設計公司,但真正順利開發出產品進而創造營收的家數不到一百家。

以成立時點來說,二○○一年是中國晶片設計公司成立高峰期,魏少軍表示,如果是產品沒有順利開發出來的公司,很快就會面臨產業洗牌、資金募集困難等問題,屆時有多少公司能順利存活仍是疑問。

除了預言中國晶片設計產業將出現洗牌效應外,魏少軍昨天更不忘呼籲兩岸半導體產業應更進行全面性地合作。舉例來說,大唐電信最新以COMIP為核心的解決方案就在台積電下單。其中光是應用在PSTN 網路影像電話上,大唐就估計今年內將有一百萬顆晶片產出量。能有這樣的成績,魏少軍以「站在巨人的肩膀上」形容大唐與台積電間的合作關係。

除了晶片設計與製造的合作,魏少軍認為,台灣晶片設計公司比起中國公司,在管理、通路、行銷概念等方面更有經驗,他這次到台灣除了與業界交流資訊,也希望找到晶片代理銷售的夥伴。再以系統單晶片(SoC)為例,魏少軍認為由掌控全球製造核心的中國系統廠商定義功能與規格,再與矽智產元件(IP)供應商、台灣晶片設計公司等開發處理器、數位信號處理器等難度較高的元件,接著由中國晶片設計公司完成系統晶片設計,委由台灣晶圓代工與封測廠生產。最後交由台灣與大陸系統業者加工、銷售。

魏少軍強調,兩岸科技業儘管在特定領域相互競爭,但整體而言具有很強的互補性,且短時間內不會有大的變化。而未來半導體的主戰場將從網路通訊轉為消費性電子,目前中國已把手機、高畫質電視( HDTV)等列為消費性電子產品之列。魏少軍認為,消費性電子將主導未來十至廿年的半導體發展,而此市場規模將比過去電腦、通訊等任一市場更大,但競爭也會更激烈。

June 16, 2005
和鑑案日前法院傳訊聯電董事長曹興誠先生, 聯電將因2001年以來無償將智財(IP)輸送給中國和鑑廠, 因此曹興誠先生與和鑑董事會決定將和鑑股權之15%贈與聯電, 以賠償聯電之股東因聯電背信造成之巨大損失. 聯電的股東會中曹興誠董事長又技術性地運作, 將聯電過去對和鑑資金, 技術, 及客戶的協助在聯電內部合法化, 甚至提出日前陳總統也允諾協助處理, 由聯電在日本的聯日半導體來解決聯電/和鑑之間購倂的問題. 聯電投資大陸未向經濟部說明即資金西進中國造成社會經濟秩序失控及守法企業的憤怒, 豈是輕罰曹興誠先生個人三百萬就可以輕易結案?

其實台商赴中國投資在全球化的過程中是經濟正確但政治不正確. 台灣的晶圓代工有另一個模範生---台積電, 三年前(2002年)從台灣政府開始對晶圓代工製造業西進提出重大宣示, 提出12吋晶圓代工量產並限制僅開放三座八吋廠的政策開始, 台積電帶頭依政府政策行事, 讓台灣社會稍稍減緩高科技大量西進的帶來的憂慮. 在同一時刻, 另一晶圓代工製造業龍頭---聯電, 卻開始利用境外投資, 和聯電在美國的joint ventures技巧性地利用和鑑西進中國. 聯電董事會欺騙政府, 違法西進至今已水落石出.

聯電董事會違反經濟部所定的晶圓代工西進政策到底該如何落幕, 台商在看, 中國政府在算計, 在美國聯電的joint ventures也無法確認台灣政府是否會進一步制裁來阻止台商高科技西進. 台灣政府對聯電的判例, 全世界都關心, 台灣人更應該關心. 台商大到像奇美集團在中國都難逃中國共產黨政權的予取與求, 聯電(和鑑)和台積電未來能倖免嗎? 台灣培養了近30年的民族工業----半導體資訊業, 一旦在中國由聯電及台積電西進所帶過去的聚落效應, 恐怕是台灣經濟, 社會未來不可承受之重. 倘若台商的半導體及資訊業因中國共產黨的政治迫害, 使台商的半導體及資訊業造成公司重大損失, 台灣政府又無力協助, 這是台灣政府趁目前台灣半導體業尚具優勢, 該積極未雨籌謀的.

如果把和鑑案當成一個台灣政府利用台灣優勢及又同時保護美國企業的重大政策來處理, 怎麼辦才是對台灣社會、 台灣企業、 以至於全球半導體業的發展的安全? 台灣政府的決定必需要凝聚台灣人民及企業的智慧, 在這關鍵時刻做出對台灣及世界最適當的決定. 如果聯電決定除了將和鑑15%股份捐給聯電, 並另將和鑑15%股份捐給政府(如行政院開發基金), 由行政院(行政院開發基金)指派一名官派董事進駐和鑑, 這樣將創造兩岸高科技發展的另一雙贏模式. 以下僅就其優點加以說明:
1. 對聯電競爭者---守法的台積電可以交代
2. 對聯電的股東更加保障
3. 對聯電在中國的投資因政府介入董事會而宣示合法化, 免除進一步無止境的法律訴訟, 造成聯電股東的損失.
4. 對聯電未來在中國發展可能受到的不當政治干擾, 可以明正言順由政府出面, 在美國或其他國家打世界性企業官司.
5. 創造台商在中國投資的新模式, 正式由台灣官股介入西進之企業, 以國家來保護核准西進之高科技台商, 不但台商財產相對受到保護, 中國也因台商的高科技西進而使中國半導體資訊產業發展更加迅速, 兩岸的政治危機也可能因為共同的經濟利益而減輕至最低.

當然可以預見到的是, 所有的法律及配套措施可能讓台灣政府相關部會措手不及或遭致立法院無情的咒罵, 台灣社會應該用更開創性的思考及民主的程序理性的處理這個案例.

台灣企業的西進政策在全球化的浪潮下已經不可能抵擋, 政治性限制晶圓製造代工西進已經到了突破的臨界點, 和鑑案是台灣高科技西進的重大政治與法律判例, 影響台灣未來十年是否因高科技西進而進一步經濟衰退, 或因西進而持續繁榮成長, 台灣社會在期待政府的智慧, 全世界也在觀察台灣是否在政治掛率下, 可以做出令人覺得了不起的決定.