November 30, 2005
「反派遣奴工，要正式聘僱！」記11/23高雄市公車處派遣駕駛記者會現場
◎原文為高雄市產總《工議》雜誌約稿
寂靜的凌晨四點，統聯客運九如站前，幾位公車駕駛長們已經聚集在候車的座椅旁。空氣裡透著涼意，謝大姐的禦寒外套裡還敬業地穿著平日駕駛公車的淡藍色工作服，袖子上繡著「海天企業社」五個紅字。「海天企業社」是他們委身的人力派遣公司，他們是第一批高雄市交通局公車處委外聘僱的派遣司機。今天，他們要搭夜車北上，要到立法院出席「反派遣奴工，要正式聘僱」的記者會。
假委外、真派遣，市府、派遣公司聯手剝削勞工！
在記者會現場，全國總工會理事長、立委林惠官指控：在謝長廷擔任高雄市長任內，高雄市公車處在「勞動派遣法」尚未立法通過下，涉嫌偽造文書，以一只「公務車輛駕駛人力委託外包集中採購共同供應契約」的行政命令，偽稱「營業公共汽車」為「公務用車輛」，將177名駕駛工作「委外」給登記於台南市一棟民宅的「海天企業社」。高雄市公車處按月給付海天企業社每個人頭43000元，而海天給駕駛長的薪水卻只有34000元，ㄧ個人就獲利了9000元的價差，ㄧ年半以來估計不當獲利近三千萬元！
勞動人權協會總幹事王娟萍表示：「公車是市民中最弱勢者在使用的。台北市的公車在捷運通車之後，有些路段尚且免費，然而高雄市卻要將路權委外、私營，讓財團去使用，不但要終結高雄市公車，也終結了公車駕駛們的工作權，這是我們高雄市的公車駕駛們所無法容忍的！」
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November 20, 2005
有錢沒藥買？有藥沒錢買？藥物專利與跨國藥廠市場壟斷之批判
※原文為高雄市產業總工會《工議》雜誌之約稿
胡耿豪◎高雄醫學大學思潮社
由於禽流感在全球引起的恐慌，造成被視為對H5N1型禽流感病毒最有效的治療藥物「克流感」（Tamiflu）全球大缺貨。為了因應禽流感可能爆發的大規模傳染，歐洲與亞洲的許多國家都已經開始囤積克流感，台灣政府日前也積極展開各種應變措施，焦慮的民眾更是積極加入搶購克流感的行列，有門道者試圖透過記者、醫師來採購，甚至有民眾掛門診要求以三到五倍的價格購買克流感，讓醫療人員十分困擾。
面對一個被預言可能造成全球百萬人口死亡的疾病，儘管有藥可醫，然而全球現有的生產能力卻是嚴重不足，掌握有克流感藥物專利的瑞士羅氏大藥廠儼然在這場禽流感議題風暴中扮演了極關鍵的角色。
藥從哪裡來？─且看跨國大藥廠蠻橫嘴臉
在世界衛生組織警告各國政府必須儲備足以保護25%人口的抗病毒藥物後，為避免防疫出現漏洞，衛生署今年八月即委託國家衛生研究院及財團法人醫藥工業技術發展中心，進行自製克流感的研究開發，衛生署疾病管制局於九月份表示已經掌握了生產克流感的技術，並且一方面要求與羅氏大藥廠展開克流感製造授權的協商，同時也以「國家緊急情況」為由，向智慧財產局申請強制授權生產克流感。在此期間，也有印度企業表示將製造克流感的仿製藥，以低價出售給那些買不起正牌克流感的國家；泰國疾病管制部部長則宣稱該國科學家已經開始測試克流感的仿製藥，「我們為了得到這種藥物(或)疫苗甘冒任何風險。」他在電話訪問中表達了這般決心。事實上，聯合國秘書長安南和許多其他國家官員也都曾公開要求羅氏藥廠，不要再因為智慧財產權的問題影響了藥物供應。
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September 11, 2005
September 10, 2005
台企銀罷工第二天─高雄現場報導 ◎胡耿豪
◎原文發表於苦勞網
台企銀全台罷工的第二天，南部的員工們實踐了前一天的承諾，上午九點不到，台企銀五福三路分行前便已集結了四百多名來自嘉南、高屏地區的員工，響應這一波罷工行動的員工陸續趕到，中午以前現場人數已經超過了六百人。
延續了前一天高昂的情緒，現場高掛「反合併─反對賤賣全民資產」、「反財閥─反對財閥治國」、「顧飯碗─反失業、要工作」鮮豔布條，員工們執起了自製的標語看板、架起了道具，更堅定地呼著口號，宣示「反合併」、「反財團」、「顧飯碗」、「要專業」的決心。台企銀產業工會幹部表示，先前提高
上午，國民黨籍立委黃昭順、林益世及無黨籍立委邱毅分別到現場對罷工員工們做了精神喊話，「現在賣台企銀，再來就要賣中央信託，政府都在圖利財團賤賣全民資產，我們做立委的都在看……相信民眾的心會覺醒！」立委林益世這麼說。台企銀工會理事吳正加呼籲在野黨能夠凝聚在野力量制衡政府，到場立委也都承諾將為員工權益發聲、做勞方的後盾。
中午用餐時間，立委黃昭順二度來到，同行的還有國民黨籍立委李復興，高
雄市議員黃添財、陳玫娟、黃柏霖、莊啟旺等人，到場立委、議員痛批民進黨「過去總是指稱國民黨與黑金掛鉤，其實民進黨才是與白金（財團）掛鉤」，笑稱自己也是台企銀忠實客戶的立委李復興說：「國民黨時代至少還沒機會讓你們罷工，還是國民黨比較好吧？……國民黨立院黨團、市議員都會與大家站在一起！」
一位特地趕來聲援罷工的台企銀客戶陳小姐透過擴音器鼓舞現場罷工的員工：「你們是用不同的方式來反應出我們客戶的心聲。加油！」「如果中小企業賠錢、銀行服務不好、經營不利，那麼要併購還沒話講，但是現在台企銀明明是賺錢的，居然還要談併購，真是沒道理呀。」同樣是客戶的一位里長伯這麼說。工會幹部表示：「會演變成今天的情況，造成客戶的不便，絕對不是員工的問題，是政府的問題！」
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May 23, 2005
新契約的陷阱！ 國軍左營醫院引爆勞資爭議 ◎胡耿豪
◎2005年高市勞工局五一勞動特刊稿
去年年底高雄市國軍左營醫院爆發勞資爭議案，高雄市政府勞工局成立調查委員會介入調解，歷經三次調解委員會議後，院方終於同意恢復員工原薪資，並依照勞基法給予應有的特休假。
勞資爭議的導火線，在於九十三年十二月底院方要求該院附設民眾診療處一百七十位員工，在九十三年十二月三十一日前簽立一份新的勞動契約書。依據新契約書的內容，員工薪資將調降3000元至4000元不等，並由全時工作人員改為部分工時人員，過去四到十年不等的年資將全部歸零，特休假年資要從九十四年一月一日重新起算。由於時間急迫，多數員工還來不及全盤了解新契約的內容就已經草率簽訂。然而，包括六位在護理之家、兩位在洗腎室工作的護士，以及兩位檢驗師不滿勞動條件降低，拒絕簽新約，他們向國軍左營醫院產業工會陳情，並委託工會全權處理。儘管高雄市政府勞工局已經確定將成立調查委員會介入調解，院方卻試圖搶在九十三年的最後一天解雇這十位員工，還寄發了存證信函。「在洗腎室我們的級職雖是部份工時，但我們與一般正式員工一樣輪班，在工作量沒有減少的情況下，不答應被降薪、不答應年資被歸零，便被告知明天不用來上班了，勞工真悲慘！只能忍氣吞聲過日子嗎？」一位員工向工會如此陳情。
在第一次調解會議中，院方表示，「勞方等人以前為單一薪給，爲求與正式員工薪資結構相同，故將其改變，年資約可增加增加10~20%。」院方估計增加10~20%的年薪，其實是醫勤獎金、年終獎金、退休金等福利事項，這些「不定數」被資方巧妙地納入薪資計算，意圖說服員工相信自己會獲得更好的工作條件，對於務實面對生計的員工們來說，實在很難覺得安穩。
左營國軍醫院產業工會認為，依據新契約內容，勞方人員於九十四年一月一日起比照適用勞基法等相關規定辦理，而勞方工作時間每日都超過八個小時，工昨量上實屬全時工作勞工，但是院方自訂的契約中卻以「部分工時」人員來規範，顯然已經違反契約之法令規定。此外，這個爭議案中的員工均已在醫院服務多年，薪資金額應該要由勞資雙方協商議價同意後，才得以簽訂契約，然而，事實上院方從未與員工商議工資報酬，就斷然調降員工薪資，枉顧員工權益至此，實在令人氣憤。
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May 22, 2005
醫師？學生？──實習醫師的張望 ◎林自華、李昕迪
◎2005年高市勞工局五一勞動特刊稿 ◎胡耿豪校稿、補充
日前，一位實習醫師在連續值班三天後，因為需要電腦處理資料來準備隔天的報告，卻因為醫院的電腦不敷使用，只得急忙外出借筆記型電腦，而於回程時發生車禍，不幸喪生。
因為意外發生於工作期間，家屬希望院方能夠認定該實習醫師是「因公殉職」。當事人的同班同學也醞釀出許多討論，並和醫院多番接洽討論這次事件反映出來的種種問題。有些同學認為，這件悲劇的發生表面上看起來是個偶發事件，但實質上，卻是緣於種種存在已久的成規、制度、設備……等原因所造成的，發生是「必然的結果」。而這些原因包括：因為醫院沒有提供足夠班次的交通車或計程車補助，使得該醫師只能在無法離院的情況下連續值班；又因為醫院無法提供符合學習需求的電腦設備，使得該醫師只能在極度疲累的情況下勉強外出借用電腦。
院方認為該醫師是在值班期間擅自外出，不符「因公殉職」的認定標準。至於電腦設備，院方認定使用上沒有問題。而計程車補助其實早有規定，只是因為該費用並非全院統一撥資，而是由各科吸收，加上宣傳又作的不夠、極少數人知道有此措施。
在一連串的討論、溝通以及院方舉辦的說明會過後，院方決定採取以下措施：增開交通車班次、宣傳計程車資的補助訊息、提醒實習醫師不要連續值班。然而院方對實習醫師的權益維護沒有概念，這一系列的討論很難有交集，達成的結論似乎也只是治標不治本。畢竟實習醫師在定位曖昧不明的情況下，不管那一種身分皆不被充分認可，使得院方在解決這件事時不能跨越過去積習建構起的藩籬，忽略根本的問題，僅以特例方式處理……。
從學生到醫師的過程，是漸變的（見文末附表）。前四年的基礎理論，五、六年級的見習觀摩到七年級的初試啼聲，有一點小小的權力向病人的療程提供實際的付出。然而，參與療程時雖然要面對近似於職業醫師的風險，卻因為「學生」的身份，而少了專屬於正式員工的保障。面對繁忙的臨床工作，學生的學習機會也被擠壓，是否達到學習的預習效益也值得質疑。
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July 9, 2004
為「工議」而議
就這樣員工受到資方的苛刻壓榨勞力，美其名為「勞動彈性化」，聲稱透過增加業績優良員工的工時來達成變相加薪，骨子裡根本就是變相的剝削，旗下員工飽受失業陰霾的威脅大多敢怒不敢言，唯有幾人挺身而出向勞工局提出申訴，堅持不簽署同意書的員工則被資方逕自發布人事調動令，飽受資方壓力的員工之後寄出存證信函終止勞動契約，勞工局才正式介入調解。
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