091122 Sun. 23:33
其實，每個人都有創新的天份，只是擅長的部分不同。
如果你經常「天外飛來一筆」，那麼你可能是個「初始創造者（starter）」，適合在團隊裡丟點子。
如果你擅長把天馬行空的創意運用到實際上，或者把新發明轉換成實際的產品，你可能是個「發展者（developer）」。
如果你判斷敏銳，而你的建議也往往能讓公司的產品價值倍增，提升者（grower）就是你最適合扮演的角色。
或者以上皆非，其實你善於觀察消費者，知道他們想聽些什麼，還能常想些新方法來吸引客戶、說服客戶，那麼你一定是最稱職的「終端加強者（enhancer）」。
starter 初始創造者
他們的直覺和思考能力很強，雖然他們可能很難合作，但是他們能創造奇蹟。
黃明仁認為，工作之餘一定要留些時間過生活，才可能有新的想法進入腦中。「我會建議有心創新的年輕人，選擇能平衡生活、有空間學習的工作，而不是高薪、但三年後就會被榨乾的工作，」黃明仁強調著，40歲的他，臉上的笑容還帶著沒有世俗壓力的天真。
developer 發展者
他們屬於重視直覺和感覺的類型，能把初期的發明轉換成實際的產品。
「有用心生活的話，你就會有很多新的想法，」柳孋倩說，「當我貼近到你心裡的時侯，我的品牌就會在你心裡留下一個位置，不一定會全部占有，但會有一個位置。」 柳孋倩第二個創新的訣竅，就是不相信市場調查。
「市調都是騙人的，因為最厲害的人是創造需求，而不是跟隨需求，」柳孋倩自信地說。
對於柳孋倩來說，是件像呼吸一樣天天要做、而且不做不舒服的事情。「變其實不代表成功，但你從來不變，就不會學習，也就不會有更多、更新的事情發生，」她愉悅輕快地說。
grower 提升者
他們善於判斷，為公司增加產品的價值，提高產品的獲利。
「書的生命還是維繫在作者身上，我只能說我很準確感受到作者要表達的訊息，再站在那個東西上面來創新，」韓秀玫說。
本身就已經對視覺很有概念的韓秀玫還是不斷訓練自己對顏色、形狀的敏銳度，「要不斷地去看和感覺，」她甚至還會不斷去觸摸各種紙張，「因為觸摸是每個讀者最直接的感受。」
這些對於各類細節的注意和累積，似乎已經在韓秀玫腦中建立起一個感覺的資料庫，「當你真正要蘊釀、發想的時侯，就會有一些你曾有過的感覺跑出來，也就會知道自己想要呈現的是什麼樣的感覺，」她敏銳而感性地說。
enhancer 終端加強者
他們善於觀察，是絕佳的行銷者，他們知道人們要什麼、在買之前需要聽什麼。
陳立哲也會經常主動和其他相關部門請益、甚至是辯論，來加強自己創新的成熟度。「當你的創新還不成熟的時侯，或許想法很好，但企業不一定會讓你冒這樣的險，」陳立哲理性地分析著。
作者：麥立心
文章出處：http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?page=7&id=39562
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