網路媒體的異想時空

行銷企畫人員：搞什麼啊！我當初在e-mail裡的意思明明就不是這樣的，你怎麼設計成這樣....拜託!@#$!$。

程式人員：可是你信中的意思不是這樣嗎？ ......

行銷企畫人員：最好是啦！我這句話的意思是要把這個功能移到那個頁面，然後原來的部分用這個圖片給覆蓋過去。可是你看你用的東西，這這..這根本不是我要的啦！

程式設計人員：...............恩，那我再做一次。

行銷企畫人員：那我再寫一次e-mail給你，你千萬不要再搞錯囉！

程式設計人員：Orz.......

以上的對話覺得誇張嗎？其實一點也不誇張，這樣的對話每天在我們的工作中時常發生。e-mail可以在彈指間彼此交換訊息，連在同一個辦公室裡的同事，也喜歡用電子郵件取代面對面溝通，甚至連電話也懶得打了。說是電子郵件提昇效率，但是有時候卻讓事情更複雜，彼此的關係也更生疏。

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網路書店的龍頭老大亞馬遜，一向以它的「目標行銷」（targetmarketing）能力自豪。的確，透過龐大、詳細的資料庫，它不但了解書，而且也了解你。不但記得你看過、買過哪些書，而且還能推測你的喜好，不斷提供你更多花錢的機會。

現在Amazon將量化數字概念，往前更進一步。推出許多目眩神迷的數字，並用許多炫麗的詞藻來包裝這樣數字。像「迷霧指數」這樣的指標你知道可以幹什麼嗎？

以下摘錄中國時報95年3月26日的開卷B3，數字告訴我們什麼？讓作者告訴我們箇中奧妙。

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前幾篇講到網站編輯或是行銷企畫應該要有一部份專案經理的能力，雖然不用像一般專案經理如此專業，但是瞭解基本概念對於工作上的分工與協調，對於任務或是企畫案的推行會有一定的幫助。

前幾天在資傳網看到一篇文章，這篇文章強調專案經理不可以把流程規劃視為一成不變的程序，反而是要根據組織團隊的運作方式，適切調整並導入目前的工作環境中。這樣一來組織不會因為新專案流程的加入，導致有嚴重的磨合期，減損團隊戰力。

茲將相關文章摘要如後：

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Google總部位於加利福尼亞的山景區，在公司四座大樓的走廊裏面，擺滿了來自世界各地讚譽Google的物品。公司甚至還聘請專門講解Google歷史的講解員。Google辦公室到處安裝了晚會時用的熔岩燈，放著成箱的免費可樂和糖果，還有組成公司商標的巨大彩色塑膠球。

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未來的一個想法是，使用者不再需要灌軟體到電腦，就可以操作許多的功能，如記事本、影像處理軟體、影音編輯等等。這樣的想法已經成為許多軟體龍頭的發展趨勢----讓使用者於需要的時候才從網路上呼叫軟體使用。

目前許多blog推出播客服務podcasting，但是影音的製作與上傳，對使用者來說畢竟門檻高了一點。如果能在線上立即錄音、錄影、剪接一次搞定，至少在第一個階段便能讓使用者的進入門檻降低。至於使用者習慣這些操作後呢？那就會有更多驚奇好玩的事會發生囉！

Video Mixer便是一個很好的範例，提供使用者在線上將一些素材進行剪接、配音、轉場特校等功能，簡單又容易上手，如果把這樣的概念導入播客服務，我想一些小朋友都會上手了。

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最近去上了一堂有關專案管理的課程，在課堂中討論到，專案經理首要之務便是要先體認組織中各部門對於專案的腦中圖像是大不相同的。專案經理的目的便是要於過程中，統合並且導正彼此間的差異，這樣專案才能朝著當初所設定的目標前進。

網路行銷企畫人員常常扮演著與「專案經理」類似的角色，一方面要擬定行銷作戰計畫，一方面又要與美工設計人員、程式設計師、資料庫分析師一起討論作戰計畫的各種細節，以達到作戰目標。因此，行銷人員需要花上75%以上的時間進行溝通，才能確保資訊的流通、目標的正確以及彼此腦中圖象的一致性。圖中說明組織中的工作者對於同一專案的差異，以及生產的過程結果，讀者可以從圖中體驗箇中奧妙。

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自從Ajax開始盛行之後，許多個人化首頁(start page)便開始陸續推出。主要的訴求目標就是讓使用者可以依照自己的喜好，重組資訊以及版面的配置。雖然，個人化首頁幾乎都利用Ajax的技術，但是唯有貼近使用者的資訊需求，才能夠獲得網友的青睞。茲列出目前國內外較知名的幾個網站進行比較，誰優誰劣高下立判。

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根據IAB與PwC調查報告，2004年美國網路廣告市場達96億美元，較前年成長33％，並超越2000年80.9億美元的水準，創下歷史新高。在網路人口持續成長且依賴度日增下，廣告主也越來越重視網路廣告之重要性，而掌握網友對網路廣告之態度與特性，採取最有效的網路廣告方式，亦為業者之重要課題。

MIC藉由網路進行問卷調查的結果為基礎，進一步分析台灣網友對網路廣告之看法、吸引網友點選之誘因，以及最常點選之網路廣告形式。茲將相關結果，報告如後。

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為了回饋本blog的忠實讀者，只要你於留言版留言(請以私密留言，以保護你的隱私權)，並在留言中完整填寫以下資訊，就有機會得到「堀江貴文---賺錢是最重要的美德：風靡日本的堀江貴文致富竅門」一本，數量有限！活動期間：3/19--3/31。得獎名單將於4/1以電子郵件通知得獎者，獎品以郵寄方式送達。

堀江貴文以顛覆日本舊社會而成功聞名，年僅三十出頭的他所經營的活力門（Livedoor）年營收數百億日圓，而他個人身價則在二百億台幣之上。就著他這些年的經驗與對社會的觀察，他認為時代已經改變了，讀名校、進大企業即可成功的模式已不復在，每個人都有自己成功的方式。時代的改變，更需要突破老舊僵化的思考，這本書裡堀江說述了他的觀點與心法，以及賺到二百五十億的工作方式。

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  一份博士研究報告，如何翻動全世界？
透過本書，讀者可以瞭解，是什麼優異的商業敏銳度和電腦魔法，促使Google步入令人讚嘆的發展之途。還有她傳遞搜尋結果的神秘電腦網路，以及讓這家公司得以挑戰微軟獨霸地位並震撼華爾街的不尋常模式。

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