網路媒體的異想時空

這一兩年大家開始在討論研究web2.0的獲利模式，畢竟網站有了人潮後，接下來就要想辦法透過這些人潮來建立新的獲利模式。

如果將這這些獲利模式加以分類，大致可分為「廣告收益」、「功能型付費服務」、「情感型付費服務」三種。但是即使在網路廣告採買最分散的美國， 其最大的部落格 MySpace 也無法單靠廣告轉虧為盈，那就更別提其他國家的社群網站了。因此，業者勢必將焦點轉向「功能型付費服務」、「情感型付費服務」兩種。

何謂「功能型付費服務」？簡單的說，像是yahoo拍賣的平台機制，固定向商家收取上架費、手續費等等；或是如Webs-TV向網友收取線上收視費用；也譬如無名小站向需要更多空間與功能的網友收取費用，因而推出金卡、銀卡VIP會員的作法。

雖然許多免費網站也嘗試推出「功能型付費服務」試圖收費，然而除非這類的功能服務確實吸引網友，讓網友使用後離不開這樣的功能，否則要讓網友為這些服務持續的付費，可說是難上加難。況且網路上許多的功能或服務都可以輕易被複製，如果你家要收費而別人家免費，想要堅持網友付錢那可是非常困難的一件事。

而所謂的「情感型付費服務」，便是以網友的情感心理做為出發點，進而滿足其在情感上的需要。最有名的就是便是CyWorld，推出各式各樣的裝飾道具與虛擬服裝，透過人際互動頻繁的社群社交需求，來進行收費。

網友米烏拉小巫師 ，在其部落格的文章中，以 Miniworld 迷你窩與 So-Net 推出的 Blog Cart進行比較，這兩個剛好是「功能型付費服務」、「情感型付費服務」的代表。

他認為，這兩個之間的差別，會在於功能性加值初期會比較容易被接受(先試試看，反正沒賣掉東西也不用被抽成)，但是獲利卻有上限(手續費抽成固定，很難收取過高的比例)；而情感認同加值，一開始會比較難建立，但是一旦建立起情感認同，到時候的 ARPU (每人平均消費) 就絕對不會低。就像一件王建民穿過的球衣，我想要賣個幾萬塊絕對不會是問題(成本可能伍佰塊而已)。

現在各式web2.0的平台不斷興起，到底誰能在web2.0這個浪潮中勝出，就端看之後到底誰能夠在商業模式一枝獨秀，總之，讓網友願意付出口袋中的錢才是真正的王道，這一點已經與實體的商業行為沒有任何差別。