網路媒體的異想時空

未來的一個想法是，使用者不再需要灌軟體到電腦，就可以操作許多的功能，如記事本、影像處理軟體、影音編輯等等。這樣的想法已經成為許多軟體龍頭的發展趨勢----讓使用者於需要的時候才從網路上呼叫軟體使用。

目前許多blog推出播客服務podcasting，但是影音的製作與上傳，對使用者來說畢竟門檻高了一點。如果能在線上立即錄音、錄影、剪接一次搞定，至少在第一個階段便能讓使用者的進入門檻降低。至於使用者習慣這些操作後呢？那就會有更多驚奇好玩的事會發生囉！

Video Mixer便是一個很好的範例，提供使用者在線上將一些素材進行剪接、配音、轉場特校等功能，簡單又容易上手，如果把這樣的概念導入播客服務，我想一些小朋友都會上手了。

自從Ajax開始盛行之後，許多個人化首頁(start page)便開始陸續推出。主要的訴求目標就是讓使用者可以依照自己的喜好，重組資訊以及版面的配置。雖然，個人化首頁幾乎都利用Ajax的技術，但是唯有貼近使用者的資訊需求，才能夠獲得網友的青睞。茲列出目前國內外較知名的幾個網站進行比較，誰優誰劣高下立判。

根據IAB與PwC調查報告，2004年美國網路廣告市場達96億美元，較前年成長33％，並超越2000年80.9億美元的水準，創下歷史新高。在網路人口持續成長且依賴度日增下，廣告主也越來越重視網路廣告之重要性，而掌握網友對網路廣告之態度與特性，採取最有效的網路廣告方式，亦為業者之重要課題。

MIC藉由網路進行問卷調查的結果為基礎，進一步分析台灣網友對網路廣告之看法、吸引網友點選之誘因，以及最常點選之網路廣告形式。茲將相關結果，報告如後。

品牌這件事情，不論在一般的商品或是在網路上都是一樣重要，也一樣需要用心呵護。最近看了一本書叫做「我在亞馬遜.com的日子」，作者從Amazon編輯（書評撰寫者）的角度，以親身實地觀察的方式，回憶Amazon公司內部的各項決策過程。

一般而言，外界對於一家公司的理解，通常是藉由報章媒體或是華爾街分析師的看法來一探究竟，然而這樣的方式理解一家公司的成長與行銷策略，總有瞎子摸象之感。本書作者，從公司草創沒多久就進入公司服務，歷經瘋狂的成長時期以及網路泡沫化，看盡公司內部面對外部競爭的回應與爭辯，是第一手理解Amazon重要的參考資料。

今天下午上了美國yahoo，我發現我的電腦的yahoo首頁竟然是新版本的，興奮之餘，在辦公室大呼小叫，連忙告知左鄰右舍，趕快上網看看。結果，竟發現只有我的電腦才能連到這個新版首頁。（新版首頁裡有feedback的功能，可以將使用後的心得回信給yahoo）

是否yahoo新首頁的測試，只讓某些網友進行測試呢？不過老實說新版首頁介面簡單清晰，看起來yahoo也想向google靠攏。

2005年12月27日，亞都麗緻大飯店集團總裁嚴長壽應「清華思想沙龍」之邀，到清華大學演講，吸引了一千五百名校內外的聽眾熱烈參與。自從網際網路盛行以來，無國界這個名詞已經愈來愈貼近人們的生活，所以我們要認清這是一個無國界的競爭環境，要知道你的競爭對象，已經不只是隔壁的同學，而是包括大陸、美國，甚至印度、東南亞的各國大學學生。所以我們不能再用地理的距離或是狹隘的眼光來看自己的未來，年輕人必須要培養一顆非常寬廣的包容心。

以下摘錄演講的內容，如果有興趣的話，讀者可以閱讀「30雜誌2月號」。

今天下午，打開瀏覽器開啟google大神，赫然發現上面的文字變成一堆彩色圓點，還以為自己的電腦是不是中毒了。但是仔細一看原來是Google以「點字雙組字標」的方式來呈現商標。只是令人好奇的是，盲人可以感受的到google的好意嗎？