猶記多年以前 .com（達康）的流行即迅速泡沫化，導致許多創建的網路公司又很快遞衰退、倒閉，這一直是很多人心中的痛。
然後近幾年隨著部落格、Web 2.0 的詞語流行，網路服務似乎又有復甦的跡象，並隨著最近幾次大型併購案而給予人強烈的印象。
網路服務，似乎又可以大賺錢了。
老實說，當時看到 Web 2.0 我可是嚇了一跳，什麼時候 Web 還有分版本的啊？
後來才知道原來不知哪些聰明人士想出了「Web 2.0」這個詞語，
講求以使用者為主導、讓使用者決定內容的服務主張，
並順理成章把過去由服務廠商主導內容的方式命名為「Web 1.0」；
這種以「服務理念」為區隔而非以「技術」區隔的做法讓我覺得很有趣，
而且想想，「主變客」、「客變主」的方式都玩過了，應該沒有什麼可以再玩了吧？
結果我果然是太嫩了，
在 Web 2.0 還在火熱的時候竟然就有 Web 3.0 的出現？
先來看看這段報導：
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Web 3.0？網路第三波大錢潮
當大家還在討論 Web 2.0 的意義時，卻已有來自三十多國一千名網路玩家，十一、十二日連著兩天，參加在巴黎舉行的 Web 3.0 研討會，他們穿著T恤、扛著電腦，喜孜孜地在會場上收取雅虎、新聞集團、微軟與其他創投資本家的名片。 畫大餅遊說創投燒錢 對於靠網路維生的公司與個人而言，三波重大革命已然發生。第一波是初始階段 Web 1.0 ，及諸如英國廣播公司、迪士尼與既有報業等公司設立虛擬店舖，將觸角伸向網友。第二波是 Web 2.0，級網友透過部落格、公民新聞報導、自製影片與諸如維基百科等分享網站，成為網路內容供應者。如今第三波登場的是 Web 3.0，大公司與網友雙方就像在跳一場探戈，既合作又競爭。只是網路企業家要問的是，此一新階段能帶給我們什麼？ 其中之一當然是錢。或許是受到上個月 Google 以十六億五千萬美元天價收購 YouTube 影音分享網站的刺激，這些深具影響力的網路高手，希望一手創立的新公司能被創投業者看中，進而獲得高價收購。但也擔心大家期待過高，未來優勝劣敗競爭將更血腥。 與會的音樂暨電影網路經銷商 Altnet 科技長羅斯說，Web 2.0 就像是有限度的無政府狀態，可能引領一個散播民主與「讓終端使用者掌權」的新紀元，在某種程度上改變跨國公司與個人之間的均勢。 但他也強調，「我們要問的是，Web 2.0 是不是泡沫了？他是否會在大多數人了解其內涵前就灰飛湮滅？」 Web 3.0 願景在哪？ 在會中，人人皆提出自己對 Web 3.0 的見解與期待，在在顯示很少人擔心未來會泡沫化，至少目前是如此。最近數件網路新興公司大型交易案顯示，資金仍源源不絕進場，如法國影音分享網站 Dailymotion 也處於併購邊緣，堪稱是法國版的 YouTube。 儘管如此，新興網路公司仍在燒錢階段，許多專家目前只空有願景，但提不出具體的賺錢對策。要如何從這些高價的虛擬網路收購案中真正獲利，仍是有待解決的課題。 |
不過老實說，從這整段看來我看不出 Web 3.0 是在做什麼的，
就跟報導中所提到的網路企業家一樣：此一新階段能帶給我們什麼？
我上網查了一下資料，
但每篇提到 Web 3.0 都說「企業和網路使用者的關係變得像在跳複雜的探戈，時而相互追求，時而相互競爭。」，
可是我還是不清楚 Web 3.0 的意義，
有沒有跟說明 Web 1.0 和 Web 2.0 之間的區隔那樣清楚的解釋呢？
查了一下國外的網站才有較進一步的解釋。
嗯......如果就我個人的理解來說，有點像是電腦發展史，
剛開始製造電腦只要求速度快、錯誤少、穩定就好，
到後來到一個瓶頸，似乎每家廠商的技術都快到同一個水平的時候，
接下來就是講究操作方便、使用人性化，甚至是外觀美麗順眼，
總覺得 Web 2.0 到 Web 3.0 之間就是類似的趨勢。
有人提到 Web 2.0 是一個「跳板」，
其作用是為了讓 Web 3.0 有更多的商機，
Web 3.0 有人說是 Web OS 也好，說是 World Wide Database 也好，
都是建基在 Web 2.0 所產生的大量使用者提供的內容，來成為一個巨型的資料庫，
並使用 Web 3.0 的服務讓使用者能更準確、快速地從中取得想要的資料。
Web 3.0 就是基於這樣強大的野心在運轉籌畫，
至於會有什麼樣另人驚艷的成果，就讓我們一起拭目以待吧。
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