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November 15, 2005
你在團隊中扮演的是什麼角色?是具有「先鋒性格」的開創者?還是「天生領袖」的鞭策者?游梓翔教授的精彩演講,帶領大家認識自己在團隊中

你在團隊中扮演的是什麼角色?是具有「先鋒性格」的開創者?還是「天生領袖」的鞭策者?游梓翔教授的精彩演講,帶領大家認識自己在團隊中的角色定位,進而善用人之長,容人之短,共同達到團隊目標。

八種團隊角色
-開創者 PL(Plant):具有創意和想像力
-情報者 RI(Resource Investigator):能替團隊建立人脈、爭取支持
-鞭策者 SH(Shaper):具有克服困難的動機與勇氣
-潤滑者 TW(Team Worker):能聆聽他人想法、關心他人感受
-評估者 ME(Monitor Evaluator ) :具有批判思考和鑑別能力
-協調者 CO(Coordinator):有效授權,帶領團隊完成目標
-執行者 IM(Implementer) :能夠將想法轉換為實際行動
-完成者 CF(Completer Finisher):勤勉負責,確保目標達成

就個人角度而言
發現團隊角色有助於認識自己作為團隊成員的長處和短處
你應該盡力在團隊中發揮長處
你應該避免短處過度顯現造成團隊困擾
在自己的短處方面你應該找尋具有長處的人相互合作,以截人之長補己之短
讓他人了解你的偏好角色有助於溝通

就團隊角度而言
-團隊需要多種不同角色的組合
-欠缺某種角色可能影響團隊的表現
-太多人扮演同一種角色可能造成衝突
-團隊成員有時必須扮演自己最偏好角色以外的角色,這可能是
 --將自己最偏好的角色讓給比自己適合的人
 --填補團隊欠缺的重要角色

啟示錄
-每一種角色都很重要
-一個人不可能完美,但團隊可以
-團隊中每一個角色都有優點與缺點,團隊領導須善用人之長,容人之短
-必須尊重團隊角色的差異
-合作能夠彌補能力不足

摘錄自:Amway qboys的網路日誌http://www.wretch.cc/blog/qboys
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這就是所謂"團隊力量大"
但要好的團隊才會發揮威力..力量才會大...
不好的團隊只是一盤散沙甚至比一個人力量還小..
看完這篇文章..讓我省思不少
如何經營一個好的團隊..才能發揮它最大效用..
這也是做安麗的成功要件..
和挑戰的難度..
考驗著人與人之間的互助..合作..














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