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通常一個縣市都存在5~10個組頭,這些組頭各擁山頭,也"大概"互相知道是誰。每一個組頭都有線,10條到20條不等,這些線只是中間,每條線會再分給自己的親朋好友開板。
簡單說,如果我是線,我會分給認識的家人去做,而我的家人根本不知道組頭是誰。組頭以下的人都是抽"摳米敻"(crash註:佣金,手續費),每個板子封盤時要回報到線,線再報回大本營(俗稱簽賭站)。
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或許是因為夏天到了
有訂做手套需求的朋友也變多了
最近客製化訂製的手套單比前幾個月多了不少
之前MANNY不接非職業選手做Mizuno pro for P 的理由也告訴大家了
所以最近比較不會遇到這種問題
不過還是有一些喜歡A品牌的球友,希望在做品牌手套的同時可以搭配B品牌簽約選手的球檔
關於這個問題MANNY之前也說過,這是沒辦法的事情
或許B品牌簽約選手的球檔沒有註冊專利,任何人都得以使用
不過大部分的廠商,不會特意去拷貝B品牌的球檔拿來使用
原因無他
這等於間接幫B品牌打廣告
假設A品牌接了這喀訂單,賺了一些錢
卻會損失更多原本喜歡A品牌個性的使用者。
其實手套做到了品牌
如果把眼光放遠的話
本來每個品牌都有其獨特的特性才可以長久生存
不然根本稱不上品牌的獨特性
所以MANNY會把這樣的話,告訴想跨界Cosplay的球友們
沒有在目錄上的球檔,基本上是不能訂做的
雖然也有球友舉例日本某大廠的球檔
還不是很多其他品牌以此為號召大賣特賣
MANNY必須再次說明
那是台灣才有可能發生的事情
在日本,他們是不太願意去做這樣的行動的,理由上面也交代過了。
至於台灣廠牌要這樣玩
只能說沒有創意
也不想說她們沒有道德
也不想跟她們說設計一個球檔有多們的困難
因為很多事情做與不做
只是在心中的那把尺的衡量在哪裡而已。
今年十二月中旬,在嘉義市進行的「96年全國高中青棒聯賽-第三階段12強賽程」。透過有線頻道的賽事轉播,國內球迷有幸欣賞12所學校年輕球員的認真演出 (穀保家商、大理高中、高苑工商、三民高中、台中高農、西苑高中、南英商工、三信家商、美和高中、義峰高中、強恕中學、成功商水) 。
隨著三戰兩勝制冠亞軍決賽,由「大理高中:穀保家商」的對戰組合,衍生出幾則平面媒體報導。箇中主題即為:當年被賭球滲透的原職棒球員受限制處分之現況。幾位當年為時報鷹隊效力的棒球人,近年來是如何「感覺不免有所缺憾」地,來走這一段棒球人生的後段篇章。
中華職棒今年進入第十八個年頭,如果有位球迷在「職棒元年」(1990年),還是由他父親陪同進場的「小六學生」,他現在的年齡已經足以牽著他的小孩,以「三代同堂」的情形下一起去看球,但是這樣的畫面並不多見,也是台灣職棒無法蛻變的根本原因之一。
台灣職棒發展之初,內野看台上的球迷多半以「老球迷」、「上班族」為主,為了吸引年輕球迷或學生族群,聯盟還推出每場一千張外野「學生免費兌換券」,這幾年這項優惠沒取消,但據了解往往沒兌換完,原因是現場球迷的「主力」(尤其內野區),已經變成學生為主、社會人士次之,這與日、美職棒球迷的「多元化」,形成非常反常的現象!
在南部(特別是台南),我經常遇到已經「不進場看球」的老球迷,他們固然是因為幾次「黑金風暴」影響, 對台灣職棒的真實性感到失望所致,但另一個原因,就是這些老球迷所熟悉的老球員或中生代,在這些年裡,往往因球隊「換血」或「世代交替」等原因,「幸運 的」退下來當教練或長期坐冷板凳,有些則被迫改行或轉入基層棒球發展,早已是這些老球迷記憶一部份的老球員一消失,取而代之的是一些「陌生」的「具潛力新 生代」(球團、教練常用的說法),也難怪看台上的球迷,也每隔一段時間就「世代交替」(其實是「斷層」)。
根據台師大運動與休閒管理研究所朱文增教授,針對中華職棒元年到16年統計,歷年來276位本土球員的平均打球壽命只有4.62年(日本職棒平均9.2年),這項統計某種程度解答各球團多年的疑問:為何學生球迷畢業後,再進場看球的機率下降?按理來說,變成社會人士的球迷,其消費能力會增加,買票進場的機會也該增加,但事實並非如此,原因就是:不只他們畢業了!他們喜歡的球員,可能比他們更早就「畢業」了!
回顧過去這十八年,扣除「兩聯盟惡鬥」及「黑金因素」之外,大家熟悉的球星會提前「畢業」或「高升」的,不外是下列原因:
一、沒有二軍導致新人無處練兵,只好「後浪推前浪,前浪去流浪」!
二、缺乏栽培專業教練的計劃,於是一遇總教練「為戰績下台」時,教練團的 改組,自然以球隊中的老球員為目標,至於這些老球員是否勝任?或該不該那麼早退役,就不是球團考慮的重點!
三、明星老球員的薪資往往較高,改當教練可以為球團節省不少支出!
四、只要是新任總教練,不管是本土的或洋和尚,都「人之常情」的喜歡「新人新政」,從正面看都說是為了長遠的「改造工程」,但往往「換血換到球迷心淌血」!也讓人感到是為一己之私,來建立「自己的X家軍」!
五、球團不了解老球員的「市場價值」,球隊不了解老球員的「比賽價值」!
根據聯盟的資料顯示,過去十七年總共登錄了544位野手(含洋將),能夠打十年以上(含十年),僅僅只有25人(不到5%),今年還是現役球員的更只剩9人,「榮昇」教練團的現役教練也只有5人,想想,承載過去無數球迷回憶的老球員,平均一隊居然不到兩人(現役野手部份),這難道都歸咎於台灣球員的運動生命太短暫呢?或是「源源不絕」的年輕好手,自動用實力把「老賊」給「逼退」呢?還是歷經十八年的台灣職棒,根本不了解「職業運動」是什麼?
「棒球先生」李居明在球員的時期,可說是人氣十足的「吸票機」,儘管他在職棒的成績並不如業餘階段耀眼 (特別是長打),但他的地位至今仍無人能取代,不過,有多少人會為了「李居明教練」而買票進場呢?前幾年統一獅的「三寶事件」,也是球迷們不願看到「共同 記憶」,輕易揮別球場的「本能反應」!所以看到去年打擊率仍高達0.341,而且隊內人數精簡又傷兵累累的牛隊,竟然把「東哥」黃忠義變成「東總」,顯然是沒有記取過去的種種教訓!
職業運動當是長遠且按部就班的工程,套用球評說過的話:「是球員具備上一軍的能力才讓他上一軍,而不是你希望他、期望他、看好他,所以安排他上一軍」!同理,如果老球星還沒具備當教練的能力,他在休息室裡的日子也不會好過,影響所及絕不單是球隊,而是整個環境!
老球員與老球迷,都是號稱「百年大計」的職棒,最重要也最值得珍惜的寶貴資產,如果不懂得這道理,台灣職棒的榮景,恐將只存在於老球迷的記憶裡。
老球迷在哪裡?
先告訴我:老球員在哪裡?








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