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歡迎所有愛護大小S的朋友們，妳們的支持，徐媽媽也看到囉！
哇！頭一次見到部落格湧進兩、三百人
Fanny真的有點嚇到！突然不知所措～
果然，徐媽媽和大小S的魅力真是驚人
而且好像很多都是來自對岸的朋友
Fanny也在這裡向妳們問聲好！^_^
其實，Irene和Fanny都曾經當過老師
所以一直都很關注教育議題
不過，Irene最近常跟我說：
媒體的魅力早就超越教育的影響力了！
這倒也沒錯，當我們接受訊息的來源與管道
不再僅限於學校或課堂、而是多了電視、廣播、報紙與網路等媒體
那麼學習，自然也是從中而發生，只不過這時就得看學到的是什麼？
這個部落格，成立也有四年多了
認真說起來，這個地方不完全是Fanny的
生活中有很多事情或問題，都不是靠單一思維可以處理與面對的
所以Fanny為了增加多元角度的思考
當初邀請了兩位朋友Irene與Judy進駐
Irene屬於行動派，擅長解決實務，故邀請她開闢「釐清問題」的單元
Judy 雖在銀行上班，但下班後卻是學畫帶著浪漫氣息，故邀請她分享「生活藝術」
那麼，部落格入圍2009年親子家庭類
Fanny 也請好久不見的她們來說說話
Irene 自己沒有小孩，所以邀請在真愛獅子會認識的大小S媽（見照片，左後方第二個）
特別撰筆寫了底下這段分享：
黃春梅（大小S的媽）2009.11.27
我只是剛好擁有兩個比較有名的女兒，且都非常愛我，所以寫一點生活上的小點滴、在此交換心得...
今天收到第五屆華文部落格初選入圍的信件～
親愛的格主，您好：
恭喜您！您已入圍第五屆全球華文部落格大獎年度最佳親子家庭部落格的初審階段。 我們已於網站上公佈初審入圍名單，歡迎您也上來看看其他入圍參賽者的優質部落格。
按這裡見入圍者：「永遠也填不滿的空間之存在」
獲得肯定心裡充滿了喜悅
畢竟我已有一年多都是將重心放在蝦米身上
卻沒有什麼是給自己實質的鼓勵
也因為離開職場，心裡難免還是有些失落
雖然照顧蝦米、看著他健康成長，也算是有點小成就
但不知怎的，源於自身的成就感（部落格入圍）仍然比較大
回想2005年，也曾經入圍第一屆華文部落格
只不過，當時入圍的是「體育教育類」
一晃眼，四年就這麼過去了...
很高興，到現在自己始終堅持著這份書寫與分享
步入婚姻，有了家庭，事情就變複雜了
因為不像以往，自己一個人做決定就算
生活中很多共同的事，需要協調和溝通
尤其是要怎麼養育和照顧小孩，彼此想法不同時，便容易產生衝突...
也難怪，現代社會流行單身，或者宅男宅女，台北市也是套房賣得最好
意味著，習慣一個人的生活，不需與人謀合或相處，自己愛怎樣就怎樣
從好的方面來看，人的自由度和自主性提升了
以不好的層面看來，與人相處的問題也變大，要達成共識更難了
關於這門功課，Fanny正在學習，所以在還未長出心得前，沒法書寫些什麼
但在此分享兩篇、引發自己共鳴的文章，Fanny閱讀後的感覺很深刻
只不過不曉得原文作者是誰，所以無法引用（沈沒在電子郵件中了）
幸福的台階，裡頭的吵架情境，很像就是在描寫Fanny曾有過的行為呢（慚愧）
而離婚酒店，那四道菜和兩份帳單實在太經典了，一定要看唷（會心一笑）！
如果有人問：你給自己的人生定位是什麼？
你會怎麼回答？
最近我一直在思考，關於「定位」這件事
定位，似乎代表著專注投入於某個方向，或者也可說是專業的表現
在職場中，每個公司員工都有一個基本角色：研發工程師、業務人員、產品經理
而這個角色是為了方便分工，知道彼此的任務與合作關係為何
至於在生活中的定位，可能就是各種類型的父母、夫妻或孩子
不過，並非只有「人」需要，「事」與「物」也需要定位
像行銷學中常提到產品的市場區隔，也都是一種定位
甚至連大學院校，都得發展出有別於他校的主軸
而經營部落格的人，也會提到必須為部落格定位的重要性...
漸漸習慣老公不在家的日子
他已經出國半個月
而我獨自照顧蝦米倒也自在
只不過心裡比較擔心的是：蝦米還認不認得爸爸？
（最近他變得很愛向我撒嬌）
看著寶寶的成長，每一天都充滿了驚喜
今天帶他去永和兒童發展社區巡迴活動接受免費服務
現場有職能治療師與語言治療師幫寶寶檢查
蝦米的發展一切正常，應該說很棒啦！
雖然身為媽媽的我也仍會擔憂
在蝦米滿十個月後，就很常跟別人說：「他好像還不會說掰掰和舉手勢耶」
關於這個反應，其實好像是台灣父母普遍的迷思或想法
總是注意寶寶還不會的，而不是那些已經很會的部分！
知道王文華，其實是在大學時代
身邊許多朋友愛上他的文字，是因為「蛋白質女孩」
但說實在的，我向來不喜閱讀浪漫、文藝類的小說
所以他的書，我一本也沒看過
真正注意王文華，則是從他投入「若水」的活動開始
我很好奇，這樣一位具全方位型態的人，會怎樣做公益事業？
而深入認識王文華，是因為他最近出的這本新書《開除自己的總經理》
裡頭寫到他的職場經驗，其中有這麼一段話：
「當我接下MTV總經理時，老闆明確地告訴我他的期望：我請你只為了一件事，增加公司的利潤。多麼直接、誠實的期望！他沒有要我打造品牌、沒有要我提振士氣，他沒有要任何虛無漂渺的東西。他只要所有老闆和股東最需要的，也是所有專業經理人最應該給的，就是利潤。」
今天下午民事訴訟開庭，我又跑去旁聽
為了房子的事，這已經是第四次跑法院
第一次調解，對方（仍住在裡面的房客）不到庭
第二次開庭，三分鐘就結束，因為對方想用講的，卻沒寫好狀子
第三次開庭，一分鐘結束，因為原告（賣方）律師未能準時出現
第四次開庭，又是三分鐘結束，因為對方說想要傳喚證人（但今天證人沒能來），於是法官直接說延到下次開庭
我實在不明白，為何一件律師說證據確鑿、沒什麼挑戰性的案子
卻可以訴訟至今兩個月、開庭四次，更別說原本交屋日是在六月
於是，開完庭後，我又帶著沈重的心情返回目前的租屋處
看著仍然堆在客廳、已打包好的箱子，心裡真是五味雜陳
只能安慰自己，這，或許就是人生的功課吧...
ＩＤ：djfanny
今天早上，我情緒激動地哭了
