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April 14, 2008
emily9360133 - 未分類 | 2008-04-14 09:31:04
今天和男朋友去北海岸半日遊，
一路上不停地鬥嘴，
到了碧沙漁港，
就停車看海，
吃著亞尼克的香濃蛋糕，
突然男友不知說了一句什麼
讓我粉想揍他的話
正當我想一拳迎向他的臉
他卻說了一句讓我啼笑皆非的話
就是~
~
~
『不要打我臉，我是靠不要臉吃飯的』
~
~
我哩勒~
一般不是
『我是靠臉吃飯的』嗎？
~
他老兄就是要搞笑
就是要跟別人不一樣
就是耍冷~~
寒流來襲
~
還叫我一定要寫上部落格告訴大家
天啊~
April 14, 2008
emily9360133 - 未分類 | 2008-04-14 00:25:57
開始上東昇老師的第一堂課時
就覺得課程都跟學校上的差不多
就ooxx....
實際上
整個課程內容雖然大同小異
但是
東昇老師
一直讓我們用頭腦思考、用行動完成
這就是教我們『釣魚的方法，而不是釣魚給我們』
雖然
也有倦怠的時候啦~
老師 不好意思~
在課程中學習到很多行銷上的知識
但最特別的就是KJ法ㄌ
真是一個快速又實用的討論方式
尤其在不想聽廢話時
(知道嘛~~~就是有人廢話一堆時)
就派上用場
解救了我
天阿！
只有一個字讚啦！
另外
東昇老師讓我發覺
人真的不能停止學習
一但停止下來
腦袋真的就會空空的
人就是要
不斷的學習
不斷的錯誤
不斷的成長
不是嗎？
感謝老師這段期間的教導
雖然你總是
來匆匆
去匆匆
老師謝謝您！
March 31, 2008
emily9360133 - 未分類 | 2008-03-31 13:25:30
這樣的便當應該捨不得吃吧！
「犬からペンギンへ変身弁当」 （The bread which is transformed from the dog into the penguin ）
2色のパンを使って動物をつくってみました。犬を作ったら、あとちょっとでペンギンにも変身します。これは楽しい！
まだまだ、応用は広がります！！召し上がる量の変化に合わせてアレンジできると無駄が無くていいですね！
玉子焼き
レタス
ハンバーグ
スライスチーズ
ゆでにんじん
うずらのゆで卵
海苔
黒豆
黒糖パン
玄米パン
栄 養（Nutrition） ：★★★★★
ルックス（Designing）：★★★★★
スピード（Speed） ：★★★★★
節約 （Saving） ：★★★★★
March 31, 2008
emily9360133 - 未分類 | 2008-03-31 13:25:08
好可愛喔！
ちびぶー弁当
ブロッコリー・トマト・キウィ・りんご
オレンジ・スパゲティーパン・鶏のから揚げ甘酢
ソーセージ・海苔・はんぺん
栄 養（Nutrition） ：★★★★★
ルックス（Designing）：★★★★★
スピード（Speed） ：★★★★★
節約 （Saving） ：★★★★★
オレンジ・スパゲティーパン・鶏のから揚げ甘酢
ソーセージ・海苔・はんぺん
栄 養（Nutrition） ：★★★★★
ルックス（Designing）：★★★★★
スピード（Speed） ：★★★★★
節約 （Saving） ：★★★★★
March 31, 2008
emily9360133 - 未分類 | 2008-03-31 13:24:29
Photoshop CS3運用在商品上
原始檔--用數位相機拍的
運用Photoshop 的功能做出來的圖
變的很有質感喔！
這是這星期甘貴新老師上課的重點
真是苦了我們~~
各位同學 加油啦~
真的早...一點才睡~
March 31, 2008
emily9360133 - 未分類 | 2008-03-31 12:44:00
阿里山賞櫻 嘉縣公車推非假日349元來回票
阿里山櫻花季自十五日展開以後，上山賞花的遊客絡繹於途，嘉義縣公車處有鑑於花季期間假日公車班班客滿，因此今年特別推出非假日（週一至週五）三百四十九元來回票特惠活動，優惠期間至四月十五日阿里山花季落幕為止。
嘉義縣公車處長鐘鳴時表示，阿里山櫻花季於十五日開鑼，十五日、十六日兩天適逢假日，加上天氣良好，上山賞花民眾蜂擁而至，阿里山公車雖已增開加班車，但仍班班客滿，因此他呼籲有意搭公車上山賞花的民眾，可預先在七日內向嘉義縣公車處預購車票。
鍾鳴時指出，為了鼓勵民眾在非假日上山賞花，以避開擁擠的人潮，公車處即日起推出阿里山非假日（週一至週五）三百四十九元來回票特惠活動，三十人以上團體可預先聯絡嘉義縣公車處05-2788371，公車處將視需要機動加開班車。
March 31, 2008
emily9360133 - 未分類 | 2008-03-31 12:43:27
photoshopCS3 套索工具運用
原始圖--天空
原始圖--房子
原始圖--小孩
三張圖片結合在一起就變成這樣ㄌ~
March 31, 2008
emily9360133 - 未分類 | 2008-03-31 12:42:23
行銷/企劃目標的過程中，我們經常會應用SWOT分析，幫助我們分析、確認有效的行銷/企劃目標，並作策略規劃的指導方向，因此每一位專業企劃人員必須懂得如何正確地應用SWOT分析工具。
SWOT分析是應用矩陣分析的方式，幫助你思考如何將內部的優勢與外部的機會加以結合，同時思考如何克服外部的威脅與內部的弱點，而這些外部的機會/威脅與內部的優勢/劣勢的內 容與結論，主要係從內外情勢檢視（Situation Audit）階段，從所蒐集到的內部與外部之重要情報當中摘要歸納而獲得。
一、 優勢（Strengths）的撰寫方法：
這部份主要係摘要說明公司自身擅長的核心能力，例如包括專業技術、特殊能力、專利、資源等，特別是與競爭對手相比，享有競爭優勢的部份。通常你可以從1.我們擅長做什麼？2.我們的競爭優勢為何？進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。
二、 劣勢（Weaknesses）的撰寫方法：這部份主要是摘要說明，自身公司與競爭對手相比，缺乏哪些重要能力與資源，或是哪些部份明顯比競爭對手的表現要差，使公司陷於不利的競爭地位。通常你可以從
1.我們有哪些部分必須立即改善？
2.我們有哪些部分做得很差？
3.我們應該避免哪些情況繼續發生？
從以上三個問題進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。
三、 機會（Opportunities）的撰寫方法：這部份主要係摘要說明，外部出現哪些情勢條件與變化，將有助於公司未來事業的成長，或是可被利用作為發展公司的競爭優勢的外部環境條件。通常你可以從
1.市場出現哪些的新趨勢？
2.這些趨勢中蘊藏何種機會？
3.我們要如何利用這個機會？
從以上三個問題進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。
四、 威脅（Threats）的撰寫方法：這部份主要係摘要說明，外部已經或可能出現會導致公司營收衰退的因素。通常你可以從
1.你的競爭對手正在做什麼，可能對公司造成威脅？
2.市場的新進者對公 司可能造成的衝擊？
3.公司正面臨哪些外部的障礙因素？
從以上三個問題進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。
完成SWOT分析後，必 須進一步提出未來必須處理的關鍵性議題（Critical Issues），包括如何建立優勢？如何減少弱點？如何利用機會？如何防範威脅？並且依據這些關鍵性議題的重要性與急迫性程度，排出處理的優先順序，列出三到五項關鍵性議題，作為設定目標、決定策略的思考焦點。
SWOT分析是應用矩陣分析的方式，幫助你思考如何將內部的優勢與外部的機會加以結合，同時思考如何克服外部的威脅與內部的弱點，而這些外部的機會/威脅與內部的優勢/劣勢的內 容與結論，主要係從內外情勢檢視（Situation Audit）階段，從所蒐集到的內部與外部之重要情報當中摘要歸納而獲得。
一、 優勢（Strengths）的撰寫方法：
這部份主要係摘要說明公司自身擅長的核心能力，例如包括專業技術、特殊能力、專利、資源等，特別是與競爭對手相比，享有競爭優勢的部份。通常你可以從1.我們擅長做什麼？2.我們的競爭優勢為何？進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。
二、 劣勢（Weaknesses）的撰寫方法：這部份主要是摘要說明，自身公司與競爭對手相比，缺乏哪些重要能力與資源，或是哪些部份明顯比競爭對手的表現要差，使公司陷於不利的競爭地位。通常你可以從
1.我們有哪些部分必須立即改善？
2.我們有哪些部分做得很差？
3.我們應該避免哪些情況繼續發生？
從以上三個問題進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。
三、 機會（Opportunities）的撰寫方法：這部份主要係摘要說明，外部出現哪些情勢條件與變化，將有助於公司未來事業的成長，或是可被利用作為發展公司的競爭優勢的外部環境條件。通常你可以從
1.市場出現哪些的新趨勢？
2.這些趨勢中蘊藏何種機會？
3.我們要如何利用這個機會？
從以上三個問題進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。
四、 威脅（Threats）的撰寫方法：這部份主要係摘要說明，外部已經或可能出現會導致公司營收衰退的因素。通常你可以從
1.你的競爭對手正在做什麼，可能對公司造成威脅？
2.市場的新進者對公 司可能造成的衝擊？
3.公司正面臨哪些外部的障礙因素？
從以上三個問題進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。
完成SWOT分析後，必 須進一步提出未來必須處理的關鍵性議題（Critical Issues），包括如何建立優勢？如何減少弱點？如何利用機會？如何防範威脅？並且依據這些關鍵性議題的重要性與急迫性程度，排出處理的優先順序，列出三到五項關鍵性議題，作為設定目標、決定策略的思考焦點。
March 31, 2008
emily9360133 - 未分類 | 2008-03-31 12:41:42
◎企劃書格式
1.企劃書最好使用A4紙張，若非必要，內容最好不要太多。
2.企劃書本文的字體不要太小，約為10號字。本文、標題、註解和圖說，可藉由字級變化來做區別。
3.每個頁面倘若字太多，排版過於擁擠，會讓人有壓迫感，同時很難閱讀。因此版面最好做適當地留白，讓讀者的眼睛有地方可以「呼吸」。
4.每個章節大主題前，可用簡單的概要解說，勾勒所要表達重點。
5.每頁都要適度地分段，每段不要太長。不同的重點，可用小標題來做區隔，每個重點之間，最好留1～2行的距離。
6.特別重要的內容，可以用粗體字、加底線、粗體字、或是不同顏色做為區別，使其更為醒目。
7.內文細項如果可以條列，就儘量以條列方式呈現，讓人一目瞭然。
8.正所謂「字不如表，表不如圖」，應該儘量運用圖表，讓版面更活潑、有變化，尤其是比較複雜的企劃案，更需要圖表來輔助說明，例如可用「甘特圖」來顯示每個企劃階段的排程和進行狀態；「金字塔圖」可用來顯示不同對照組的比例。
9.企劃案的進程，最好做成日程表，以便掌握每個階段的任務與時程。
◎企劃書文字技巧
○正確
字句簡潔流暢，清晰表達企劃構想
邏輯嚴謹，條理井然，讀起來節奏明快
用實際的數據和事實，具體說明企劃的意義和利基
避免模糊、沒有自信的文字和表現，儘量用肯定句
×錯誤
句子冗長、文字艱澀，讀來費時費力
邏輯糾纏不清，沒有層次感，不斷橫生枝節，扯到不相干的主題，或是呈現跳躍性思考
用太多抽象的形容詞，讓人有「打高空」的感覺
文章常出現「好像」、「也許」、「可能」等字句，讓人覺得沒有自信、模擬兩可
企劃書草稿寫完後，反覆閱讀校對，檢查是否有錯漏字，以及數據等資料是否有誤
1.企劃書最好使用A4紙張，若非必要，內容最好不要太多。
2.企劃書本文的字體不要太小，約為10號字。本文、標題、註解和圖說，可藉由字級變化來做區別。
3.每個頁面倘若字太多，排版過於擁擠，會讓人有壓迫感，同時很難閱讀。因此版面最好做適當地留白，讓讀者的眼睛有地方可以「呼吸」。
4.每個章節大主題前，可用簡單的概要解說，勾勒所要表達重點。
5.每頁都要適度地分段，每段不要太長。不同的重點，可用小標題來做區隔，每個重點之間，最好留1～2行的距離。
6.特別重要的內容，可以用粗體字、加底線、粗體字、或是不同顏色做為區別，使其更為醒目。
7.內文細項如果可以條列，就儘量以條列方式呈現，讓人一目瞭然。
8.正所謂「字不如表，表不如圖」，應該儘量運用圖表，讓版面更活潑、有變化，尤其是比較複雜的企劃案，更需要圖表來輔助說明，例如可用「甘特圖」來顯示每個企劃階段的排程和進行狀態；「金字塔圖」可用來顯示不同對照組的比例。
9.企劃案的進程，最好做成日程表，以便掌握每個階段的任務與時程。
◎企劃書文字技巧
○正確
字句簡潔流暢，清晰表達企劃構想
邏輯嚴謹，條理井然，讀起來節奏明快
用實際的數據和事實，具體說明企劃的意義和利基
避免模糊、沒有自信的文字和表現，儘量用肯定句
×錯誤
句子冗長、文字艱澀，讀來費時費力
邏輯糾纏不清，沒有層次感，不斷橫生枝節，扯到不相干的主題，或是呈現跳躍性思考
用太多抽象的形容詞，讓人有「打高空」的感覺
文章常出現「好像」、「也許」、「可能」等字句，讓人覺得沒有自信、模擬兩可
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