親愛的客戶&朋友您好:
由衷感謝您對我專業的肯定以及給我為您提供服務的機會,感恩!
人生真的是充滿著驚奇,98年2月20日算是我這些年來最讓我感到意外的日子!
世事難料,這波金融海嘯真是兇猛無比,從美國一路肆虐到英國,搞得英國政府焦頭爛額,人心惶惶,在這困難時刻,英國保誠集團總部做出"艱困的決定"========"一夕變天"的重大消息!!====保誠業務全部與中國人壽合併!!
在當天下午四點鐘接到朋友的電話,霎那間,地球似乎停止了轉動,腦袋馬上空轉,約莫過了30秒我才回神過來,且當下告訴自己:『任何事情的發生一定有其目的與意義,且有助於我‧』
我馬上上網找了一些資訊,並且整理如下:
A、英國總部遭海嘯襲擊目前財務壓力,需現金挹注!
B、歐盟的IFRS4國際財務報告準則,讓歐系壽險公司必須提撥高額的責任準備金,目前台灣部份已提存責任準備金,且歐系保險公司另外必須提撥銷售保單高達三倍的責任準備金,意思就是說,賣一張保單,必須提撥四倍的責任準備金,這造成極大的財務壓力!(本土壽險業因為適用US GAAP,並且在2011年才與國際接軌,所以,現階段並不用提存這麼多責任準備金。)
C、如果英國總部與中壽策略結盟,就可以立即將這帳上的責任準備金現金沖回運用,並且保留直效行銷部及銀行通路,持續深耕台灣。
D、因此英國總部將台灣保誠與中壽策略聯盟,只收象徵性的1元,但實際馬上可以拿到提存在歐盟責任準備金的現金使用權,扣掉換股支出的金額,還有2億英鎊(合台幣100億)資金可運用!(這跟ING以換股方式6億美金售台灣ING安泰給富邦,就馬上沖回已提撥在帳上的15億歐元責任準備金來應急使用的模式,可以說一模一樣!)
與台灣中信集團(辜濂松家族)策略聯盟如下:
A、英國保誠集團入股中國人壽9.95%,成為中國人壽的最大法人股東。
B、保誠人壽的所有外勤業務部隊、業務行政系統及所有保單均由移轉中國人壽概括承受,業務同仁及保戶的權益均可以獲得100%的保障,請您不必擔心!(也就過去我們賣給您的保單,將來均由中國人壽來負責兌現對您的法律合約承諾,不會有任何的問題)!
C、雖然,我們的名片將改成中國人壽,但未來我們將一本初衷為您提供一輩子滿意的終身服務,不會食言!請您放心!
當然如果您對我的服務滿意的話,請您有機會的時候務必記得要幫我介紹客戶喔!
謝謝您!
您一輩子的好朋友 楊京展 敬上
Feb 23,2009