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經過約兩個月的聯絡及了解該客戶需要哪些產品後,便直接提出去拜訪他們的要求,且獲得客戶欣然答應。
2007年底Nike Golf採購團隊pass一個polyester yarn dyed緯彈背面有蕊吸點組織的一個SP09開發,也就是現在的GN9031A~GN9134A一系列同規格,不同pattern的大貨。當初這組轉過來宏遠是因為之前的供應商不管在吸濕高度,品質,和交期都無法達到Nike的要求。
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行銷的祕訣永遠不變:要有一個好故事,有故事才賣得出去。
當前的暢銷產品與走紅觀念背後都有「一個好故事」,那是因為人類天生就有愛聽故事的基因與說故事的潛能。據統計,美國每年有超過三兆美元產值的生意和「如何說動顧客」有關,這是個十足的「說服力經濟」時代。
也因此,現代的商業不但是在賣東西,但更是在「賣故事」。
故事行銷能無往不利 《好故事無往不利》一書中,便舉出一些例子來說明:
● 高爾從政後已關心環保政策二十年,但直到他和影視導演合作拍攝了他「不願面對的真象」簡報後,人們才用心聆聽他對全球暖化議題的箴言…
● 耐吉原本只在全美運動品牌排行老三,當他們找上籃球之神喬丹代言,營造出「球鞋等同飛人凌空」的俐落形象,這個好故事一舉顛覆了運動服飾市場…
● 蘋果電腦的第一款廣告,在1984年結合了經典小說《1984》之名,暗喻新時代電腦即將來臨,這個廣告限於預算只播了一次;但卻惹得人們交相傳頌、摒息等待這個「東西」…
● 進軍中國最成功的女性直銷公司玫琳凱,有位最典範的人物叫梁嚴,她從一位艱困女工到天天在北京大街上為女性打扮、閒話家常的人生故事,深深抓住了許多想要擺脫現狀的中國婦女的心…
● 輝瑞藥廠要行銷「威而鋼」時,他們最強調的不是「藥效」,而是該怎樣讓這個「讓男性常見的失落故事」可以去除禁忌、公諸於世的被接納…
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文/營業部 王鉑元
一個全方面的業務,應具備行銷(攻擊)和客服(防守)兩大能力。在陳述成功業務的三個層面之前,要先定義何謂成功的業務,是指穩定且源源不斷的業績,此為不容置疑的成功業務的必要條件。
一般來說,業務的角色可以分成兩種型態:防守型和攻擊型。這兩個類型的業務,所需要的技巧跟人格特質是不一樣的,第一種著重於維持現有客戶的關係與達成既定的生意規模,屬於保守型業務;第二種是著眼於新事業的開發,包括起初的市場分析、客戶定位以及整體公司的策略規劃,再進而決定給不同的客戶哪些產品。然而,一個全方面的業務,應具備行銷(攻擊能力)和客服(防守能力)。
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文/營業部 蕭凱文
客戶的來樣也是一個成功的契機,也因此開創了宏遠四面彈專業廠的美名。
記得六年前,透過高雄益大製衣廠的肯定及幫忙推薦,介紹宏遠新短纖部門,進入利豐EXPRESS的男裝部門,接到當時的C/N/SPANDEX 的襯衫布生意,同時在同一個辦公室的另一邊,是利豐BOTTOM WEAR 部門,當時業務除了盡力服務男裝部門外,心理也盤算著如何下一步做進利豐的褲料部門。
成功獲得四面彈專業廠美名
在一次例行性拜訪中,褲料部門的經理拿出一塊四面彈的COTTON/SPANDEX布塊,詢問我們是否能夠做?並告知業務有一百萬碼的訂單,當時的業務並沒有聽說過短纖也有四面彈的布塊生產,更不相信有一百萬碼的訂單,心中有頗多懷疑,於是將布塊帶回並交給研發處理,經過宏遠強大的研發團隊,先將手打樣完成,開始上機後將SAMPLE YARDAGES初步完成,立即提供給利豐,很幸運的我們一開始就有和原樣八成的類似度,再經過幾次的品質改善,最後得到美國EXPRESS的品質確認,開始了宏遠的四面彈專業廠的美名,這就是宏遠布號:FVG0115的由來。
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