October 5, 2006
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王建民不負眾望，拿下季後賽首勝，也是亞洲投手在大聯盟季後賽的第一勝。不過，這場比賽另一個值得一提的地方，就是美國負責轉播的狐狸公司(FOX,福斯)特別製作了台灣的地圖，在第二局來介紹王建民的「產地」，並在第七局提到道奇第二戰先發郭泓志時，又把地圖秀了一下(這次還強調台南，因為二人同鄉)。
當然，比賽中更少不了的，是我們的國旗。 這讓我想起我們推廣國家形象的困境，與前陣子流行的藍海策略。行銷雖然重視廣告，但廣告後還是得有確確實實的好商品，才能獲得消費者真正的認同。而跳脫割喉的紅海，創造出讓對方相形見絀，無法取勝的藍海，更是競爭之外的取勝之道。
這個，不就是棒球嗎？其實，棒球，是我們有意無意間，走到的藍海。而且事實上，也不只棒球啦。只要開發出自己的價值，就擁有自己的一片藍海。
所以，與其因對岸在外交上的打壓而忿忿不平、自怨困頓，甚至妄自菲薄，不如大家努力開創屬於自己的價值，做出對岸無法否定、受到世界矚目的成績，不是嗎？而看著外交上大家銀彈相攻殺得血流成河的紅海，尤其是區區幾萬人口那種用錢爭買來的認同，更讓人搖頭嘆息想大喊：除了失血對抗，我們國家的藍海政策又在哪裡？
再以這次的「福斯地圖」為例，應該有建立千百萬觀眾認知的收獲吧。我們是要砸下重金製作各種宣傳物，花錢廣告希望有人「認識」我們好？還是大家興味盎然，自己花時間想要「認識」我們好？ 更別提我們國旗每隔五、六天，就出現在美國電視上的效益了。 不是前者不好、不該做。但像後者的效益，更值得主事者去把握、爭取、創造。 無論如何，先感謝王建民。給了台灣這麼多。
當然，比賽中更少不了的，是我們的國旗。 這讓我想起我們推廣國家形象的困境，與前陣子流行的藍海策略。行銷雖然重視廣告，但廣告後還是得有確確實實的好商品，才能獲得消費者真正的認同。而跳脫割喉的紅海，創造出讓對方相形見絀，無法取勝的藍海，更是競爭之外的取勝之道。
這個，不就是棒球嗎？其實，棒球，是我們有意無意間，走到的藍海。而且事實上，也不只棒球啦。只要開發出自己的價值，就擁有自己的一片藍海。
所以，與其因對岸在外交上的打壓而忿忿不平、自怨困頓，甚至妄自菲薄，不如大家努力開創屬於自己的價值，做出對岸無法否定、受到世界矚目的成績，不是嗎？而看著外交上大家銀彈相攻殺得血流成河的紅海，尤其是區區幾萬人口那種用錢爭買來的認同，更讓人搖頭嘆息想大喊：除了失血對抗，我們國家的藍海政策又在哪裡？
再以這次的「福斯地圖」為例，應該有建立千百萬觀眾認知的收獲吧。我們是要砸下重金製作各種宣傳物，花錢廣告希望有人「認識」我們好？還是大家興味盎然，自己花時間想要「認識」我們好？ 更別提我們國旗每隔五、六天，就出現在美國電視上的效益了。 不是前者不好、不該做。但像後者的效益，更值得主事者去把握、爭取、創造。 無論如何，先感謝王建民。給了台灣這麼多。
