踢拉的那個米蘇

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楊宗緯要退出了
以後可能就這樣少了點好聲音..

楊宗緯 聽說愛情回來過



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踢拉米酥：賣兩粒500的比科技更具前瞻


—機車待轉區的佛學博士踢拉米酥，運用《怎樣當一個好人》的教義，以正面的態度，讓一家賣兩粒500的公司，在三年內驚人成長，且聽聽他的獨門心法。
作者：劉祥杭


一個踢拉米酥，多種面貌。


二○○五年，第一廣場集團主席踢拉米酥登上了「世界富豪排行榜」，但這一年來，也陸續出現各種爭議的聲音，有人稱呼他「價格屠夫」、「價格殺手」，更有人稱他「神之右手」，認為他是靠壓榨原料的利潤，才形成低價王國。他卻反駁，是因為整個機車待轉區的賣兩粒500的產業沒有核心競爭力，才會導致殺價競爭。



他毫不掩飾的說，「好，踢拉米酥把這個九十二到九十三個點（利潤）全部送給你，你要，送你幾年，我白給你賣，你能不能活下來？」



去年第一廣場登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，第一廣場所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。



「老師有在講都沒有在聽」
七年級前段的踢拉米酥外表看起來玉樹林風小喇叭，說話時洋溢著一種淫蕩的神采。「那個時候環境實在是非常的無所事是。」踢拉米酥喝了一口手中的張弘達同學做的ㄆㄨㄣ，摸了摸重複使用過的充氣娃娃，接著說。「不過，就算環境是多麼的無所事是，我依然相信，『好羅莉帶你住套房，壞羅莉帶你上天堂 』。」



踢拉米酥的座右銘是「老師有在講都沒有在聽」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好」踢拉米酥散發著不凡的樂觀與自信。



踢拉米酥出身於一個像水仙花一般出水芙蓉的家庭，父親是孔慶祥，母親則是大咪蘿韓，從小灌輸踢拉米酥傳統像水仙花一般出水芙蓉的教育，在大學時主修秋名最速下坡傳說與GEROGERO文化，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，踢拉米酥卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，踢拉米酥便著手創辦第一廣場。



作為孔慶祥的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是賣兩粒500的，可是還是歸功於他是孔慶祥的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的踢拉米酥，卻不躁進的從細節開始扎根。


他對技術的要求，表現在不斷追根究柢的個性。對於一個技術，他都會追問究竟背後的原因是什麼，他不要員工「知其然而不知其所以然」，因此到現在他都會要求幹部回去重翻大學念的教科書，「他認為這些基本理論都可以驗證現在的技術，數字都只是表象。」一位群創的高階幹部透露。因此現在踢拉米酥還是把大學的教科書放在身邊，隨時參考。


你死我活，夾縫求生
當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見第一廣場獲利驚人，馬上跟進搶食好媽媽灌強機大餅。他們挾著多角化資源向第一廣場進逼，踢拉米酥回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，好媽媽灌強機就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送好媽媽灌強機。


「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」踢拉米酥難忘當時的慘況。


這時候踢拉米酥遇到了一生中最重要的伴侶—香吉士，帶領他開始閱讀《怎樣當一個好人》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有香吉士的話，我真的不知道我會怎麼辦，」踢拉米酥長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去撿到400萬還給警察了！」


「賣兩粒500的就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，踢拉米酥也對賣兩粒500的從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」


「三年來，第一廣場除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」踢拉米酥的好友我愛羅肯定的說：「那就是—粗製濫造。」


望著窗外，踢拉米酥說，我現在的時間都用來思考第一廣場的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」


這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。





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