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苦勞論壇2006/09/18
◎作者：黃詩凱（苦勞網特約記者）
http://www.coolloud.org.tw/news/database/Interface/Detailstander.asp?ID=118835

　　面臨財務困境和會員人數減少的雙重壓力，中國時報產業工會日前召開三年一度會員大會，出席人數107人勉強過半，以直接民主的形式，決議選擇維持運作，繼續前行。


　　工會顧問鄭村棋說，從成立第一天開始，就有隨時解散打算，如果大家都不要工會，只要以直接民主方式決議，該解散就解散。他認為，中時工會成立18年，已經將廠場工會形式發揮到極致，即使現在解散，也不會有遺憾。

　　開會前夕，工會幹部擔心很可能因人數不足流會，大會開始之後，一度先進行工作報告，待簽到人數逾半之後，再進行議案討論和投票選舉。根據中時工會資料，在職會員只剩214人，扣除委託出席人數，實際到場約70位。一位工會幹部感嘆，與當年逾千人開大會的景況相比，實在不可同日而語。

　　為何如此？除中時近10年裁員不斷，從4000人規模縮小至1200人，會員自然流失之外，部分會員不滿非會員搭便車，同享工會抗爭得到福利卻不必付出代價，也選擇退會。對此困境，工會也曾要求資方修改內規，強制全體員工入會但不可得，另外有人提議未來工會與資方談判時，將爭取到的福利限制只有工會會員能享受，杜絕搭便車的情形。但對此提議，鄭村棋直接說不可能。他說，本地歷年非強制入會的工會，只有桃勤工會曾將爭得年終獎金限制會員享受，將非會員排除，其他從未成真。

　　同時，中時工會自成立之初即以藍領為主的會員結構，即使不斷向編輯部白領喊話，成效仍然有限。鄭村棋說，少數自許知識分子記者編輯選擇入會續繳會費，但要寄望他們跳下來一起搞工會，難上加難。至於工會財務，由於主要收入即經常性會費銳減，預估每年將超支80餘萬元，也正因此，工會理事會主動提案，將維持規模或解散工會的選擇，二案並陳，希望會員經過充分討論，再作決議。

　　經過一番發言辯論，現場多數會員贊成維持運作，使中時工會至少將繼續前行三年，決議後有會員提問，三年之後怎麼辦？工會幹部陳文賢的回答略顯無奈，到時候再說。

　　本地媒體從業人員勞工意識薄弱，由來已久，相對中時工會自主方式，聯合報工會一向力挺「勞資和諧」的路線，該會前理事長楊建文甚至當場建議中時工會應轉型，不管是真是假，應該與資方以「夥伴關係」尋求共識。此一論點並非新創，也一直深植於部分本地工會幹部心中，今年五一勞動節以自主工運為號召起家的全產總，放棄抗爭形式改辦園遊會，似乎與此論點異曲同工，力陳勞資合作共創未來。

　　中時工會力量漸微，有無法控制的結構因素，如資方策略和整體傳播產業變化，也有工會本身運作問題如宣傳不足或服務未全，但因此論證自主路線的失敗，顯然過於武斷無法服眾。在本地傳播產業的領域，中時工會的繼續前行且堅持直接民主，已經具備一定意義，即使未來可能熄燈解散，筆者以為，也無損中時工會在本地傳播史的特殊價值。