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只是捷運日記

在[食夢黑貘] 的 [捷運日記]外, 還有甚麼呢?

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August 16, 2007
個人部落格的部落格觀察以文找文
genehong 在天空部落發表於17:58:08 | urs.tw
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    [前言]只是當時在做部落格觀察時, 我就蠻希望是幫
          助個人部落格, 在沒有甚麼資紜曝光機會的情
          型下去曝光, 而不是幫助那些公司級的部落格,
          只是說要去定義甚麼是公司級的部落格, 還不
          如用群體部落格比較直接.


        我記得去年寫了一個未來的部落格年表, 提到從
    今年到未來兩三年, 是團體部落格, 或者是公司部落
    格的開始, 甚至是說一個人有 3.5 個部落格, 這 3.5
    個則是:
   
    1 個屬於完整自己的部落格, 所有的議題與內容.
    1 個自己經營的專業部落格.
    0.5 個屬於自己簡化的部落格, 可能是精選或特定
        主題.
    0.5 個以公司為單位的群體部落格.
    0.5 個以興趣或社群為單位的部落格, 這兩個其中有
        一個可能是主導者.
       
        當然此時我刻意劃分個人部落格與群體部落格,
    也本打算在部落格隨便聚講 "個人公眾私人領域" 的
    這個概念, 來帶出部落格的分野與未來.
   
        但在其中的確是強調個人部落格與群體 (共筆)
    部落格的差異, 只是說是強調, 但沒有刻意去做特色
    的分野.

        而 MMDays 的某人 (因為他只屬於 MrDays, 所以
    也不知是那位), 提出部落格觀察若是以強調介紹好的
    文章的話, 不應該去區分共筆/群體部落格與個人部落
    格才對, 從這個角度來看是沒錯的.
   
        只是因為我當時以為群體/共筆部落格在很快的會
    有很大的成長, 但是我錯了, 到現在, 以公司經營為
    單位的部落格還是屬於極少數, 甚至在點閱數來比,
    所謂群體部落格比上個人部落格的總點閱數不到十分
    之一.
   
        但其中也不少群體部落格有大量的成長, 例如最
    有名的 "癮科技" 這樣的部落格, 可以說是少數點閱
    數可以跟彎彎相提並論的部落格, 但在部落格觀察的
    主要部落格並沒有這個部落格的蹤影.
   
        自然在熱門菜單, 部落格速報也是不計算在內,
    畢竟我認為用群體去經營的部落格與個人去經營的部
    落格, 理論上是擁有不同資源的基礎, 只是事實上沒
    有想像的明顯.
   
        因為說是專業經營的部落格, 反而是少數部落客
    把部落格認為是件很嚴肅的事, 相較許多公司, 甚至
    是媒體有部落格, 並沒有很投入資源在其中, 所以像
    博客邦這樣認真的真的很少數.
   
        但雖然是少數, 在華文部落格中, 已經可以有四
    個部落格在前 4 名, 單日點閱數加起來應該有 20
    萬以上, 超過彎彎, 也超過所有其他的團體部落格.
   
        若是照 Mr. Days 的想法的話, 說不定在部落格
    速報雖然在團體部落格還不熱門的情形下, 還是會讓
    Engadeget 及 Autoblog 等變成永遠的部落格速報的
    常駐部落格, 甚於彎彎或艾瑪.
   
        因為即使這幾個個人部落格, 說要每天持續產出
    一篇以上的文章是不可能, 但對 Engadget 這種有資
    源的網站, 一天可以寫出 n 篇有份量有價值的文章,
    所以點閱數是數萬到十數萬並非不合理.
   
        只是當時在做部落格觀察時, 我就蠻希望是幫助
    個人部落格, 在沒有甚麼曝光機會的情型下去曝光,
    而不是幫助那些公司級的部落格, 自然說要去定義甚
    麼是公司級的部落格, 還不如用群體部落格比較直接.
   
        因此像部落格觀察的官方部落格, 若是在部落格
    觀察也可以輕鬆擠進 300 名, 雖然這個部落格可能
    有 95% 以上的文章都是我一個人寫的, 但與其標識
    成個人部落格, 我更希望其他工作人員能寫更多些.
   
        所以我還是會去標識出台灣團體的部落格的排行,
    說不定是今天晚上或這幾天, 且部落格速報本來就應
    該是分區域, 分主題的, 甚至是由人來選擇也不是不
    可能, 只是看這系統或機制如何製作.
   
        而我很肯定 MMDays 經營部落格的苦心, 甚至這
    幾天還寫了篇評論部落格觀察的文章, 寫的相當中肯,
    沒有一句話是有問題的, 都是值得在經營時的參考,
    雖然部落格觀察在有限的資源下, 已經經營的很辛苦,
    但有那個部落格不是呢?
   
        只是在非商業導向的期許下, 部落格觀察可能會
    走的更辛苦些, 尤其是在有限資源的運用下, 如女人
    香所說的: "It's too Damn Hard".
 
    [連結]
   
    1. 中年危機
       http://blog.roodo.com/genehong/archives/1318059.html
      
    2. 可否將我們的部落格加入部落格速報以及藍眼觀注?
       http://bbs.blog.tw/viewtopic.php?id=2423
      
    3. MMDays 寫的部落格觀察
       http://mmdays.wordpress.com/2007/08/06/web20_taiwan_bloglook/
      
    4. 華文部落格排行榜
       http://look.urs.tw/cat.php?cat=2
      
    5. BSP五講II(BSP飽合了嗎之一)
       http://blog.yam.com/genehong/article/7033034
      
    6. 從 MyBlogLog 看企業部落格
http://www.ithome.com.tw/plog/index.php?op=ViewArticle&articleId=10486&blogId=410
   
    [引用]女人香原文:
    Now I have come to the cross-roads in my life -
    and I knew, without exception, I knew - which
    path was the right one - but I never took it.
    And do you know why? Because It was too damned hard.
    現在我走到我人生的交叉點, 我知道, 毫無疑問的我
    就是知道, 那條路是對的路, 但我從來沒有選擇,
    你知道為甚麼嗎? 因為真的太難了.

    [引用]部落格未來年表
    02~04 像 Elixus 這種組織開始推動 Blog, 此時部
          落格還是專業或半專業人在用
 
    03~05 一些社團性組織或邀請制的小型私人 Blog
          在運作, 如 Oui-Blog 或憂鬱馬戲團

    04~06 一些 BSP 開始建立, 而像無名搭上 Blog 與
          相簿列車能夠跟 Portal 拼

    05~07 一些專業的 BSP 慢慢出現, 如 iTHome, 以及
          未來的一些

    06~08 BSP 之間開始整合, 到處都有併購聲, 但事實
          上還有更多人跳 BSP

    07~09 一些公司慢慢的以 Blog 成為對外的通路, 甚
          至於內部的溝通

    08~10 除了專業或媒體的 BSP 外, 一些更專業的人
          串聯成一個更緊密的組織

    09~11 Blog 變成只要上網的人, 必然有一個這樣網
          路的入口那樣.

    10~12 許多型式的 Blog 產生, 此時慢慢成熟到一個
          人擁有 2 1/2 + 2* 1/2 個 Blog

    13~   可能到時的人知道的 Blog 跟我們現在的差非
          常多

    [TAG]部落格觀察, 部落格
 
    **********************************************

    *前
        2007-08-06 21:48:18, 過圓山站, 只剩不到 30
    分鐘寫東西了, 但還是想抓個主題寫寫.
   
    *後
        2007-08-06 22:16:01, 已經到淡水站, 就寫到
    這邊了.
       

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暱稱:【食夢黑貘】
生日:1908/12/31
地區:臺北縣
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