yam 蕃薯藤
天空部落
  • 網誌
  • 相簿
  • 影音
  • 夯集
  • PK吧!
  • 揪便宜
  • i鬥圖
  • la zorza
  • 買房子
新聞
  • 即時新聞
  • 影音新聞
  • 新聞專輯
  • 政治新聞
  • 財經新聞
  • 娛樂新聞
  • 運動新聞
  • 兩岸新聞
  • 科技新聞
註冊 登入
夯集
隨便逛
  • 正妹
  • 熱門
  • 網誌
  • 旅遊/攝影
  • 愛情/交友
  • 親子/教育
  • 美食/休閒
  • 設計/創作
  • 家族/同好
  • 影視/音樂
  • 社會/人文
  • 時尚/美容
  • 寵物/生活
  • 工作/職場
  • 科技/金融
  • 運動/健康
  • 交通/運輸
  • 相簿
  • COSPLAY
  • 布袋戲迷
  • 電玩漫畫
  • 女生照片
  • 藝術寫真
  • 攝影作品
  • 男生照片
  • 影視娛樂
  • 大眼小布
  • 情侶拍拍
  • 旅遊紀錄
  • 朋友團體
  • 人文藝術
  • more...
推薦這個部落格: 169

只是捷運日記

在[食夢黑貘] 的 [捷運日記]外, 還有甚麼呢?

日記 |網誌 |影音 |相簿 |好友 |留言板
Load Balancing 實作經驗 | 主頁 | 技術與清談
April 25, 2006
網管的兩條路以文找文
genehong 在天空部落發表於13:20:33 | 其他
 
QOTD]"網管" 在某種觀點是一個很特殊的工作項目,
因為他理論上不屬於程設, 也應該不屬於硬體
, 也不像大家所知的 MIS, 因為網管這個工作
較具有特殊性, 是其他工作沒有的.

*1

一個網站無論經營甚麼, 其中一個很重要的核心
就是網路架構與伺服器系統, 這個可以說是在於對使
用者接觸的最前端, 當然一個完整的系統包含內容,
架構, 美工, 程設, 以及最主要的方向, 但有時最讓
人輕忽的就是 "網管" .

"網管" 在某種觀點是一個很特殊的工作項目
, 因為他理論上不屬於程設, 也應該不屬於硬體, 或
者通稱的 MIS, 因為網管這個工作較具有特殊性, 是
其他工作沒有的.

1. 網管是掌管所有的網路與伺服器, 所以他也必須
要有能力去了解這些層面.

2. 網管是必須了解目前使用者的使用環境, 所以必
須對外界的變化保持了解.

3. 網路不是一個獨力運作的系統, 所以網管比須跟
其他網管保持一定的聯係.

4. 網路的運作是 24 小時的, 必須保持一個隨時戰
備的心態, 手機是不能關的.

5. 要做好網管, 也必須要有資料庫管理的能力, 以
及資訊架構的能力, 才能做系統的調較.

6. 真正的網管是一個可以完全掌控系統的, 所以無
論對這作業流程與程式撰寫都可以下手.

7. 網路的複雜度與分工過高, 要了解外界設備發展
狀況選擇最好的方案.

我到現在都沒寫到我最常提到的網管三種人, 在
這種情型下該如何面對, 我在這邊大概解釋網管三種
人是那些:

1. SC Lvl 1 (Service Call): 遇到問題打電話找
SI 廠商.

2. SC Lvl 2 (System Configuration): 可以從既有
的系統監控找到問題, 並更改修定完成目標.

*2

3. SC Lvl 3 (Source Coding): 從最基礎的運作原
理做起, 而去寫程式達到自己的須求.

我在以前寫過這三種不同層級的網管對於一間公
司解決問題的速度與薪水和價值, 但我相信很多人沒
看過, 我大約整理一下.

解決速度: lvl 2 > lvl 1 > lvl 3
技術最新: lvl 3 > lvl 1 > lvl 2
自主性 : lvl 3 > lvl 2 > lvl 1
薪水 : lvl 1 > lvl 3 > lvl 2
成本 : lvl 1 > lvl 2 > lvl 3
須求最適: lvl 3 > lvl 1 > lvl 2
技術須求: lvl 3 > lvl 2 > lvl 1
溝通須求: lvl 1 > lvl 3 > lvl 2

當然從這表來看, 似乎大部份的人都是從 Level
2 (第二層級)入門, 然後看及個性往第一層或第三層
發展, 而這個不同的路徑(Track)就代表著更高的技
術層級或者是管理層級.

只是我也很想知道一個問題, 有沒有可能兼具的
可能性, 我想是有可能的, 我相信一定有人的學習能
力與時間應用相當好, 而能夠即使管理一間公司或部
門, 但還能夠保持技術領先或創新, 但說這樣的可能
性存在, 可是我到現在還沒看到過, 因為這種狀況是
跟本沒必要吧, 或者是不可能.

我想說是不可能還不如說是沒必要吧, 因為網管
說穿了是管理網路, 還不如說是管理整個公司的技術
須求, 以及整合所有的技術, 而讓公司能夠用最好的
方式運作, 所以此時若不站出來在管理的最前線也是
做不到的, 因此一個真的很強的網管, 必然是最佳人
選來主導整個網路與技術的發展方向, 所以管理的發
展路徑是難以推辭的.

因此若走向管理路逕這條路的話, 就會發生我曾
在 "技術與清談" 所說的事, 獲得權力的方式跟做事
是一點關係也沒有, 當然跟技術能力更是沒有多大貢
獻, 此時真正的價值反而是更廣泛了解技術可能性與
須求, 配合政治考量後若能做出好的決策就已經是萬
幸了, 說要去想出新主意, 可能也必須更強的人才能
做到.

寫到這邊, 真的沒辦法避免清談的發生嗎? 難道
走到 SC Level 3 是對整個工作與公司須求是錯誤,
甚至這樣的人生發展是失敗的嗎? 連我都推論出令我
意外的結論, 我想應該還沒那麼糟糕吧?

*3

**********************************************

*1
03/27/06 12:41 pm, 過竹圍站, 很明顯的要過
中餐才會進得了辦公室了, 結果這個六日做的事還是
不多, 只知道看了 n 部電影是最大的收獲, 但這些
可能還必須包括星期五.

算算去博客來有三年半了, 昨天在跟某個網路人
士說我在博客來, 他說他不知道, 還說我很神秘, 看
樣子我反而過於低調了, 雖然我認為我也沒必要大張
旗鼓的說我在博客來, 但為了其他技術人員的未來,
我來講一下技術在於一個網站的重要吧.

*2
04/25/06 10:52 am, 想說完成這篇文章好了,
一時之間想充實一點版面.

*3
04/25/06 11:25 am, 到台電大樓站了, 我今天
會在公館下車, 就寫到這邊吧.
留言 (1) | 引用 (4) | 人氣 () | 轉寄 | 檢舉
此分類上一篇:資本主義推論 | 主頁 | 此分類下一篇:技術與清談
引用 (你可以針對此文寫一篇屬於自己的blog/想法,並給作者一個通告)
引用
不只是捷運日記於<網管只有一條路?> 引用本文
提要: [QOTD]因此若是用金錢來分析到底網管的 Level 幾才是對的話, 真的是被錢賺去了, 理論上應該是做符合你個性的事情.
引用時間: May 2, 2006
不只是捷運日記於<資訊架構師 (I)> 引用本文
提要:    [前言]因此最後的命題反倒是, 到底是由 "程設" 還          是 "網管" 還是 "網站企劃" 來擔任這個 "資
引用時間: Apr 27, 2007
工程師級的顧問 / 【食夢黑貘】於<資訊架構師 (I)> 引用本文
提要: [前言]因此最後的命題反倒是, 到底是由 "程設" 還 是 "網管" 還是
引用時間: Jun 4, 2007
留言 (1筆)
1.
xrugqpbmu
zend165844 於 Oct 24, 2011 留言 |

發表你的留言 (字數限制 最多 2000 個中文字)
私密留言: 是 否
Name:



是 否
內容:
檢視行動版網頁  |  檢視正常版網頁
系統公告
熱情贊助
yam揪便宜
記事分類
  • MyZilla (20)
  • 玩家 (41)
  • 電影 (13)
  • 資料探勘 (19)
  • Linkist (5)
  • 博客來 (4)
  • 淡水 (5)
  • urs.tw (48)
  • 遊戲 (3)
  • 其他 (82)
  • 部落格 (54)
  • 未分類 (13)
連結書籤
  • MyZilla.tw
  • 工程師級的顧問
  • 不只是捷運日記 (樂多)
  • 黑貘來說
  • 捷運日記@PCHome電子報
  • 捷運日記@明日報
  • 部落格觀察
  • 心情日記
genehong的最新的回應
  • burberry-outlets.org:
    Tasteful...
  • xqixxanfott:
    感謝分享 ...
  • dpcriw:
    感謝分享 ...
  • saubejkxcpyk:
    馮迪索...
  • wdwqbakkni:
    高國華...
yam今日我最殺
genehong的最新的記事
  • 2010 的十件事
  • 捷運日記還是會繼續的...
  • 正確的 SEO 態度...
  • 我的工作 (舊文回溯)
  • 823一日噗戰之前的噗浪事
個人簡介
個人圖檔
ID:genehong
暱稱:【食夢黑貘】
生日:1908/12/31
地區:臺北縣
  • 好友 |
    • 好友功能
    • 觀看好友列表
    • 觀看人緣列表
  • 人氣 |
  • 簡介 

好時光貼曆
最新的引用
  • 只是捷運日記
  • 寫部落格時的真實心情
  • 這觀點~有讓我沉思喔!
  • 探討人類的思考模式,我...
  • Ativan.
每月記事
  • Jan 2011(1)
  • Nov 2010(3)
  • Aug 2010(1)
  • Jul 2010(1)
  • May 2010(3)
  • Apr 2010(1)
  • Mar 2010(2)
  • Jan 2010(2)
  • Dec 2009(3)
  • Aug 2009(2)
  • May 2009(1)
  • Feb 2009(1)
  • Jan 2009(2)
  • Nov 2008(2)
  • Oct 2008(1)
  • Aug 2008(2)
  • Jul 2008(2)
  • Jun 2008(1)
  • May 2008(2)
  • Apr 2008(4)
  • Nov 2007(1)
  • Oct 2007(2)
  • Sep 2007(3)
  • Aug 2007(12)
  • Jul 2007(17)
  • Jun 2007(9)
  • May 2007(4)
  • Apr 2007(15)
  • Mar 2007(22)
  • Feb 2007(22)
  • Jan 2007(17)
  • Dec 2006(15)
  • Nov 2006(14)
  • Oct 2006(15)
  • Sep 2006(13)
  • Aug 2006(12)
  • Jul 2006(16)
  • Jun 2006(19)
  • May 2006(21)
  • Apr 2006(13)
  • Mar 2006(6)
  • Feb 2006(7)
  • Jan 2006(5)
  • Dec 2005(3)
  • Nov 2005(5)
  • Oct 2005(1)
Blog搜尋
搜尋:
訂閱
Add Look
訂閱 Bloglines 收進你的MyShare個人書籤
訂閱電子報
心情日記

社會化的貘

黃色區塊圖是前天的作息
藍色折線圖是昨天的作息
紅色長條圖是今天的作息


標簽林

Google廣告
Text-Link

莊園級紅茶
台中網頁設計公司
鑽石鑽戒專家
可溶性膳食纖維
產後護理之家
排油煙機領導品牌
計數器
Free Web Counter
我的Blogroll
あわせて読みたい
我在學學開的課
Cluster Map
Swichi Search
人氣指數
當日人次:
累積人次:
我推薦誰
目前無名單
誰推薦我
誰來我家
RSS 訂閱
RSS2
ATOM
CC授權
其它資訊
本部落所刊登之內容,皆由作者個人所提供,不代表 yam 天空部落 本身立場。
POWERED BY
POWERED BY 天空部落
會員登入│免費註冊