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淺談微型創業與社會救助
文/薛麗妮
受亞洲大學社會工作研究所黃彥宜教授之邀於 3月31日前往霧峰演講，黃教授希望我能著重於微型企業，讓學生們能了解以微型企業解決社會問題的可能面向。
全球性的經濟蕭條讓微型企業變成很多國家的顯學，但在2002年墨西哥尚未將微型企業列入APEC的會議重點之一，很多人是沒聽過在中小型企業之外尚有一種企業類型的存外。在2005年當我將蝦冰蟹醬的開業故事寫成一本「微型創業easy go!」，是由聯經出版社財經小組所編輯的。我提議用這個書名，主編事後跟我說，整個財經小組沒有人聽過「微型創業」，後來上網查詢才知道微型企業在國際間已是很普遍的名詞。
每個國家對微型企業定義都不太一樣，大多數以員工人數來定義，有的以投資金額來界定。台灣並未對微型企業有正式的定義，但在「中小企業認定標準」中，有所謂「小規模企業」，為製造業員工未滿20人，服務業員工未滿5人之企業。
微型企業在開發中國家主要目的是為了消滅貧窮，含有社會救助之意涵。台灣的夜市小吃、攤販，家庭理髮，「客廳即工廠」，其實都是所謂的「微型企業」，台灣確實有不少人靠著麵攤、小吃、地攤養家活口，走過貧乏。
已開發國家對微型企業著重面向與開發中國家不同，微型企業對已開發國家而言，較少是為了消滅貧窮，而包含較多創新與開發新事業的內涵。現階段台灣介於開發中與已開發國家之間，在微型企業議題上應如何定位，是值得深思的問題。
台灣政府部會應以青輔會的「飛雁計畫」最早、最有系統的協助婦女朋友如何從事微型創業。在我參與授課的過程中，個人的見解:飛雁計畫是偏向已開發國家「創新與開發新事業的內涵」。為了有效的降低失業率，特別是就業不易的中高齡失業者，勞委會鼓勵45歲至65歲之間的失業者從事微型創業，推出「微型創業貸款」。針對婦女創業，勞委會也推出「鳳凰創業貸款」，但這兩者都很難直接用於消滅貧窮上。倒是電視節目如冰冰好料理，以及不少類型的節目，最近會找小吃達人，教人如何做小吃、如何擺攤等小兵立大功的作法較實用。雖然會造成攤販林立、市容零亂，可是在這波不景氣中，窮人要出頭、自力耕生，有著社會救助意涵、擺脫貧窮式的「微型企業」也許更值得相關單位重視。
除了與社工所的學生們分享具「創新與開發新事業的內涵」的蝦冰蟹醬展業的過程，也分享工商時報 3月30日 的微型創業專輯所報導的一家公司—美商TRIVANI穗樺妮國際公司。為了更深入了解這家公司，我在30日中午就前往台中拜訪一位從業人員。報導上說景氣低迷，失業率高，失業人口逼近60萬人大關。產業裁員、減薪、無薪假，不少職場資深人才釋出，新的經濟結構也正在形成。因此上個月這家公司正式登陸台灣，引進全球首創「Purpose Marketing—目的行銷」商業概念，成為台灣引爆雙機「微型創業的商機」與「慈善募款的生機」最耀眼的引信。
由於從1995年就開始投入非營利組織的經營，及至2003年為了學習如何從事微型企業而投入微型創業。長期以來個人一直在思考，如何讓企業的經營能永續的支持非營利組織，所以當上星期朋友從台中到基隆來分享TRIVANI的「目的行銷」，就讓我非常的驚艷。自已曾經想過的作法，既然有人能夠具體的設計制度，正式推動。為了讓演講內容更加深入，特別就近走訪了台中的友人。
全球經濟低迷，慈善團體面對嚴重財務壓力，TRIVANI為解決慈善團體困境，創新的「目的行銷」應運而生。目的行銷是企業經營非以營利為目標，是以目的(例:計畫五年內在全世界認養100萬個貧童)作主軸。TRIVANI將營收的1/10(約淨利的85%以上)全數捐到慈善基金會做各項公益活動。TRIVANI公司在美國有成立TRIVANI基金會，世界各地的慈善單位都可以向該基金會提出申請人道的救助。
TRIVANI的產品以護髮沐浴、美容保養、營養保健為主，該產品強調是「優質無害哲學產品」，產品包裝都是可回收的材料，許多原料來自熱帶雨林及購買自使用傳統方法耕種的當地原住民。每月固定消費公司產品100元美金，換個品牌單純消費日常用品，每天只花費台幣約100元，就能資助更多的貧童，幫助他們獲得食物、教育、醫療等。只要願意承諾每月固定消費公司產品100元美金，TRIVANI就會透過基金會幫你認養一位貧童，所以TRIVANI才會強調該公司是「小康救大貧」。
「購買TRIVANI的產品，不僅代表正實踐一個更健康的生活型態，同時做到了捐獻金錢給世上赤貧人們所做的救助計畫、保護熱帶雨林免於蹂躪及支持少數民族文化與生命的延續。」如果事情真的如該公司對外所言，這確實是「慈善募款的生機」。所以當我確定加入此計畫時，我就提出要認養台灣的貧童，也希望TRIVANI基金會能贊助台灣的慈善單位，或者也照顧台灣的原住民族。朋友說都可以，但請我先幫忙推荐可以信賴的慈善單位給公司，公司會派員過來了解。
而有關於TRIVANI所謂的「微型創業的商機」，是指願意將這個訊息與人分享，讓更多人願意使用產品、讓更多人能夠認養貧童的「全職勸募人」。TRIVANI
將產品在傳統習慣用於通路、大盤、零售佔銷售金額60%的費用，全數用於照顧「全職勸募人」，讓「一面做慈善，一邊擁有一份穩定的工作」是可行的。TRIVANI估計在台灣可以創造數十萬個就業機會，同時也解決了慈善勸募的困境。不到四千元台幣就可以創業，取得全職勸募人身份，同時成為地球上某位貧童的認養人，真是種完美的設計。
我喜歡支持一種新創的想法(目的行銷的作法有美國專利)，覺得可行就參與其中，從中學習、觀察，並找出實作後制度上的缺失，以及可以改進之處。 3月30日 我承諾每月消費100美金的產品並認養一位貧童，31日下午四點演講過後，我開始思索如何運用此種制度協助更多台灣的慈善單位。如果我認真的幫忙找出更多的行善人，若干時日後因我而產生的銷售業績每月超過一千萬，這當中每月至少有一百萬是要用來做人道救助。如果我能參與每月一百萬元的善款分配，將它用到需要的地方，這將是種多麼大的「功德」。
如果實作這種制度是可行的，楊儒門的248農學市集是否可以將產品改成安全的農漁產品銷售，每月每人消費3000元的蔬菜水果魚肉，並且將大部分的利潤用於台灣農地、海洋的永續經營與拯救並且認養小農與小漁。創世基金會是否也可以找到好的產品，用於認養植物人，勵馨基金會也可以用於弱勢婦女的協助。
今天有不少人來蝦冰蟹醬洽公，我試著用十分鐘去說明「目的行銷」，以及觀察大家對它的看法，沒想到獲得很大的認同。已有不少人要介紹需要微創的朋友來了解，希望自已認養貧童之外，讓找不到人生方向的朋友也能找到可能脫貧的途徑。如果大家想參與或進一步了解TRIVANI如何結合「微型創業與社會救助」，歡迎與我連絡。
麗妮寫於2009年4月1日
位於霧峰的亞洲大學，種滿了玟瑰花，也有一大片蓮花的太極湖。
全世界只有五個真品翻模的沈思者，其中之一被該校的董事長買下安置於亞洲大學圖書館的中庭。
