November 9, 2006
流行舞台不是規則而是想像
想要輕鬆畫好上班妝
卻又不想要看起來太老氣?
還是太多五花八門的彩妝用品
讓你不知所措?
覺得皮膚膚質不好
上妝會脫妝?
想要一次解決這些困擾嗎?
只要100塊加上二個小時看電視或發呆的時間
你也可以是流行彩妝達人
如果你想改變 我們11/16(四)晚上七點見
October 2, 2006
September 26, 2006
September 25, 2006
我下次一定要照起來
昨天 我的蛋糕放在玉玲姐家忘了拿
在開完會後
我就跟著他們夫妻倆的車子
回玉玲姐家拿蛋糕
因為摩托車不能直接左轉
所以 我就在他們家路口二段式左轉
然後就看著他們二台車
玉玲姐在前俊宏大哥在後
一前一後的左轉 右轉 進到家門
突然覺得
這種簡單的感覺好幸福唷~
下次我一定要拿出相機拍下來
爸~你心機很重捏~
星期六的時候
我跟親愛的老爸約了在偉珍姐家吃晚餐
結果 他找不到停車位
又在下雨的過程當中跟人家發生事故
因為今年老爸保險到期的時候
我就跟他推薦蘇黎世保險公司
因為我發現我老爸當了快十年的"盤仔"
所以他也聽了我的建議
就改保蘇黎世(其實很重要的一點是 自己可以省錢)
結果他今天早上去出險
一大早就打電話來飆我
我一整個早上就在幫他連絡人處理
他老人家樂的輕鬆
處理完了才跟我說
機會教育嘛
看這個能不能做
要先看服務好不好
切~
不過我問他滿不滿意
他說很滿意呢~
謝謝所有今天幫忙的好合作伙伴們
感謝你們~^^~
PS.老爸 你糟糕了
你知道人情最難還的嗎~哈哈
不過辛苦你了 還要假辦ㄠ客
還有 我認識你二十幾年
我今天才知道你心機很重捏
September 22, 2006
鴻禧山莊-翡翠之夜(三)
最終回~
進場真的很像在走星光大道~
乾爹與乾媽~
美華姐沒辦法告訴我們如何才是好的生活方式~所以 她只好帶我們去看什麼才是好的生活方式~
希望的氣球~要載著我們的夢想起飛~尤其剛看完大衛魔術~感動更深~也為今天的翡翠之夜畫下完美句點。
伙伴們我們維也納見~
鴻禧山莊-翡翠之夜(一)
再po個前置作業
女人啊
要美美的參加party之前
也是要做足功課的
秀芬姐的妝是出自我之手唷~有沒有美麗啊~
亦師亦友的偉珍姐&暄暄
秘密大公開~沒形象了
司豆中
這還是半成品唷~但已經是粉美的了
造型中
小朋友不能去，要乖乖待在家裡唷~
待續~
September 21, 2006
年底前誰最容易被利用
第二名：金牛座的名氣會被拿來謀私利，譬如：招牌被拿去用一下，或是好心幫忙接洽事情，卻在無形中被利用，變成人頭。
第三名：巨蟹座的人好不容易經營出來的局面會遭到旁人利用或瓜分，名氣權力這種較抽象的東西會被利用，許多不認識的人都會要來分一杯羹。
第四名：天秤座擁有的長處就是最容易被利用的地方，別人都看準了你的優點，不明說，藉機有事要你幫忙，事實上竟是想要利用你，要小心不要隨口答應別人的要求。
第五名：獅子座會遭人利用而因禍得福，獅子座雖然表面光鮮亮麗，但內心壓力卻很大，也許升了官但同時也要背負更多的責任，壓力大到年底都笑不太出來。
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September 20, 2006
September 19, 2006
學習改變命運
在大陸出差時，看到一則很有趣的故事：
在很久以前，美國的奧克拉荷馬州還是一塊蠻荒涼的地方，那裡仍是由印第安人所生活的地區，就有一位窮困潦倒的印第安人突然改變了命運，因為在他名下的土地裡發現了豐富的石油，在開採成功後，他一夕之間成了令人羨慕的百萬富翁，蓋了一間漂亮的木屋，請了許多的工人，更給自己買了一輛「凱迪拉克」黑頭車。
當時的轎車在車後都配有備用的輪胎，這位印第安人有著暴發戶的心態，希望自己的車子是鄉里中最長、最拉風的，於是又硬在車後加了許多備胎。為了打入上流社會，他買了一頂林肯式的高筒帽，訂製了燕尾服，配上了精緻的蝴蝶結，嘴上還叨著又粗又大的雪茄煙，和過去的貧窮相較，實在是有天壤之別。
他每天都要駕著車去鎮上，他緩緩的駛過每一個街道，搖下車窗，愉快的和鎮上的人打招呼，如果碰到熟識的朋友，他還會停下來寒喧幾句，不過有趣的是，他的車從來沒有撞傷過人，連哩程表也是靜止不動的，原因無他，在他那輛豪華轎車的前面，有兩匹馬在拉著，這輛汽車的引擎一切正常，印第安人只是坐在駕駛座上由馬拉著，因為這位印第安人根本沒有學會開車的方法，根本不懂得將鑰匙插進孔內發動汽車。
這輛汽車少說也有100匹的馬力，隨時蓄勢待發，可以載著印第安人去追逐落日，但他沒學過，只能用過去的經驗，只能用傳統的方法由馬來拉。這也是許多人的盲點，明明自己本身有很大的潛能，但是卻不懂得善用與開發，而知識往往就是開啟潛能的通行證。
我們的大腦有一千億個腦細胞，每個腦細胞用明暗的光電作用來記憶或判讀處理訊息，就如同電腦裡的0與1的編碼一樣，我們現在的電腦大多是64位元，也就是2的64次方，可是我們的大腦卻是一部超級無敵大電腦，因為它有2的1000億次方的儲存量，可是我們仍會受到過去經驗的束縛，習慣用舊有的思路，用舊有的編碼來解讀資訊，因為這是阻力最小之路，也因此有心理學說，人的潛能一生中大概只用到百分之五，甚至更低。佛經裡也曾說，眾生皆有如來智慧，只因為妄想執著而不能得到證悟。
要破除這些自我設限，學習就是最好的觸媒，人們若不讓自己吸收一些新觀念或新做法，就會將經驗停留在最初，仍然以舊的思維來解決新的挑戰，就像微軟的作業系統現在都是最近的XP，WINDOW98甚至更早的3.1並不是不能用了，只是在速度與功能上，它已沒有競爭力了，電腦隨時都有更新升級程式，我們的大腦也需要升級，不更新，我們就會被時代與競爭者淘汰。
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September 18, 2006
兩支火把
「人生當抱莫大之希望，用熱心毅力，以開拓自己的命運。」──雷馬克
有兩支火把，奉火神之命到世界各地去考察。兩支火把中有一支沒有點燃，另一支是點燃的，發出很亮的光芒。
過了不久，兩支火把回來提出考察報告。
第一支火把說，整個世界都陷在濃鬱的黑暗中，他覺得眼前的世界情況很壞，甚至已到了極點。
可是第二支火把的報告卻剛好相反，他說他無論到哪裏，總可以找到一點光明，所以他認為這個世界是十分有希望的。
聽了這不同的報告，那個派他們出去考察的火神就對第一支火把說：「也許該好好地問一問自己：『有多少黑暗是我自己造成的？』」
默想：
是的，有多少黑暗是我們自己造成的？當我們為世界憂心時，你就是光明的使者，把自己舉起來，貢獻己力，就能使世界多一線亮光，人間多一份希望。
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倫大叔~你真是個豬頭
剛剛~就在我要趴下去睡覺的那個moment
手機打來了一通電話
有號碼
可是不認識的號碼
想了一下還是給他接了
一個有點印象又沒有印象的聲音
他問我說我可能不記得他了 他是廷軒
啊~這不是上次才在跟大叔聊的失蹤已久的廷軒嗎
結果這老兄是手機丟了 又忘記大叔電話
然後剛剛不小心想起來大叔的電話
才發現
原來我也住台中
真是巧啊
不過更巧的事情在後頭
我們聊著聊著問他現在在那邊
他說他在天津路
我說 啊~我家在北平路也
二條路 就在隔壁
從我家走到他家
不用五分鐘就走到了
他還已經在我家附近生存了一年多了
我們居然都沒有遇到過
真是太神奇囉
另外 有一個人一定要罵他一下
倫大叔
你是豬頭
我家不住太平
不知道是記到那個妹妹了
晚上我要跟廷軒去逢甲吃小吃
我們要排擠你
今天發生了這件好笑的事
心情一整個開心 哈哈哈
September 15, 2006
再富也要"窮"孩子
再富也要"窮"孩子
前些天，帶兒子去逛書局，
他吵嚷著要我買一個精致、昂貴但不實用的鉛筆盒給他，
最後我只買了一個“麻雀雖小，五臟俱全”的給他，他的嘴頓時呶了起來。
接著，他看中一個設計小巧玲瓏，曲線優美，
尺面圖案喧賓奪主地蓋過刻度的精美塑料尺，我買給他的卻是一把木尺。
他的嘴嘟得更有“克夫”（curve）了。
我不作聲，打算晚上臨睡前才透過故事開導他。
自升為人父後，
我一再提醒自己要貫徹一個與東方社會價值觀反其道而行的育兒理念
──再富也要窮孩子（雖然我並不富有）。
幾年下來，
我漸感難于堅持下去，直到有一天我輾轉讀到南京大學一布告欄上，
一封署名為“辛酸的父親”寫給其上大學的兒子的“匿名信”，
才又深感無論如何得貫徹始終。
上述“私函大公開”（是無奈才將私函公開吧？）很有轉述的價值，
茲摘錄如下：
親愛的兒子：
儘管你傷透了我的心，但是你終究是我的兒子。
雖然，自從你考上大學，成為我們家幾代里出的惟一一個大學生後，
心裏已分不清咱倆誰是誰的兒子。
扛著行李陪你去大學報到，掛蚊帳鋪被子買飯菜票甚至教你擠牙膏，
這一切，在你看來是天經地義的，
你甚至感覺你這個不爭氣的老爸給你這位爭氣的大學生兒子服務，
是一件特沾光特榮耀的事。
在你讀大學的第一學期，我們收到過你的3封信，
加起來比一封電報長不了多少，
言簡意賅，主題鮮明，通篇字跡潦草，
只一個“錢”字特別工整，而且清晰。
大二以後，從你一封接一封的催款信上我們能感受到，
言辭之急迫、語調之懇切，
讓人感覺你今後畢業大可以去當個優秀的討債人……
最令我痛心的是，今年暑假，你居然偷改入學收費通知，虛報學費……
沒想到你竟也運用這招，來對付生你養你愛你疼你的父親母親，
僅僅為了能出入卡拉OK及酒吧…
我一想起這事就痛苦，就失眠。
這已成為一種心病，病根就是你──我親手撫養大卻又倍感陌生的大學生兒子。
不知在大學裏，你除了增加文化知識和社會閱歷之外，
還能否長一丁點善良的心？
閱畢整封信，
我想起妻懷孕時一位辛酸的父親第一次上做超音波掃描時，
我最關心的不是胎兒的性別，
而是他到底是孤身上路抑或結伴而來──雙胞胎甚或4胞胎？
難以兩全其美
我執教的學校，有2男2女各取名為“歡、樂、新、年”的4胞胎兄妹。
我常看到他們的爸爸拎著4份一模一樣的便當盒在籬笆外分4次塞給4名可愛的孩子，
而每次看到他們蹦蹦跳跳地回課室享用，
便知道他們對便當的“內涵”相當滿意。
我身為窮教員，如果孩子是結伴而來，我所能給他們準備的便當的內容，
恐怕會顧得了“量”來顧不了“質”。
我之所有這種顧慮，主要受華人“再苦不能苦孩子”的傳統觀念所影響。
直到有一天，
我那移居澳洲多年的老同學回國探親，及時給我來個當頭棒喝。
據他說，澳洲人民生活富裕，然而他們在信奉上帝之餘更信奉：
“再富也要‘窮’孩子！”的教育理念。
他們認為，在過份呵護下長大的孩子將無法自立並且不懂感恩。
他回國的第二天 ，我陪他冒著風雨出外辦點事，
他指著一個被包裹得像棉花團的華人小孩說：
“孩子應當比大人少穿一件衣服。”
他說在澳洲，即使冬天時也很難見到“棉花團”；
如果是艷陽高照，母親們也會別有用心地故意不撐開嬰兒車的遮陽棚。
我們東方家庭“再窮也要富孩子”的做法，非常有糾正的必要了。
那天晚上，我思前想後，決定等將來孩子入學了，
為他準備一些“其貌不揚”的便當，以窮他物質，富他精神。
不同意義的象徵
其實，以上辛酸的父親在信裏提到的不孝兒，
恰恰是我們用傳統的“再苦不能苦孩子”模型塑造出來的典型“模”特“兒”。
我手頭上有這麼一則資料：美國費城納爾遜中學門口有兩尊雕塑，
左邊是一只蒼鷹，右邊是一匹奔馬。
雕塑所要表達的不是我們耳熟能詳的鵬程萬里和馬到成功，
而是象征一只餓死的鷹和一匹被剝了皮的馬。
原來，那只蒼鷹，為了加速實現飛遍五大洲七大洋的偉大理想，
練就了各種高超優雅的飛行本領，結果忘了學習覓食，只飛了4天就活活餓死了。
那匹奔馬嫌第一位主人──磨坊老板給的活多，就乞求上帝把它換到農夫家；
而後又嫌農夫喂的飼料少，又要求與其他馬對調，
最後到了皮匠家──不必幹活，飼料又多，好不愜意。
然而沒過多少天，它的皮就被皮匠剝下來做了皮革。
由此可窺見，
一個缺乏起碼的獨立生存能力及不懂感恩的人，
無論他有多大的才華，日後有多了不起的成就，都不算是一個健全的人，
都是一個生命有缺憾的人。
動物界有一套超越萬物之靈的育兒理念，
許多動物在它們的幼兒很羸弱時，
會把它的幼崽含在嘴里或護在翼下，怕它們遇險而夭折；
但當它們的孩子長大些，它們會毫不留情地把孩子趕離自己身邊，
讓它們獨自去經風雨、練本領，甚至不給孩子留下回頭路。
只有這麼做，孩子才能經得起任何風浪之襲擊，才能夠絕處逢生。
含在嘴裡護在翼下和趕離身邊（只掛在心上），
都是父母對孩子不同的愛的體現，
連動物也深懂慣子如殺子的道理。
再富也要窮孩子，才能逼孩子學習獨立前行，
學會感恩惜福，畢竟，孩子的後半生我們已不能參與了……。
（星洲日報╱副刊 文：柯世力
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September 14, 2006
September 13, 2006
建立信任，不容易，卻很重要!
建立信任，不容易，卻很重要!
做人當盡的本分，
在國外行之有年，人人奉行無疑之事，
在台灣竟然得拿來做說教的題目，
這個國家到底病成什麼程度了啊！
十年前，我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行，寄宿親戚家。
親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我，說：「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅，這個給你用，因為是借來的，請儘量不要弄髒，我還要還人。」
兩週後，我不再開車，他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。店員一聲不吭，錢全數奉還。親戚得意地對我說：「美國的商店，兩週內都可憑發票退貨，所以我們常來這裡『借』東西。
有些大陸人甚至連電視都『借』哩！你說，美國人笨不笨？無條件退貨的漏洞這麼大，他們竟然都不知道！」
隔年，我到日本，在當地做事的台灣朋友招待我，出入都開車。我問：「東京地狹人稠，不是很難停車嗎？」「沒那麼嚴重啦！政府規定要有停車位才准買車，所以車子並不像你想的那麼多。」他說。
「哇！那你有停車位嘍？一定貴得嚇死人對不對？」
「你怎麼跟日本人一樣笨！先租個停車位，等車子掛牌後，再把停車位退掉，不就解決了？」
幾天後，換成日本朋友招待我，待遇淪為兩條腿加地鐵。
他客氣地說：「東京養車容易，養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」
我馬上向他傳授「破解之道」。
沒想到他沒有「悟道」的狂喜，只淡然說：「真要鑽漏洞，其實到處都是， 比如家母住在鄉下，我把戶籍遷過去再買車就可以了。但是，我實際上就住東京，沒停車位卻買車，左鄰右舍會怎麼看我？開車上班，我怎麼面對同事、上司及正派的人不會這樣做。」
美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規，都建立在「信任」的基礎上，當「信任」瓦解，社會也會崩潰。也因此，他們可以容忍政客做錯事，卻不容許政客說謊。
台灣呢？
我們則是「假到真時真亦假」，每個人都虛虛實實，整個社會是在「懷疑」的基礎上運作。但即使已是防弊重於興利，結果還是「敢的拿去」。
中國「信託」的「信用」卡，遭「卡神」套利百餘萬元，社會卻站到「卡神」那一邊。「信託」與「信用」，難道是反諷？想法思維影響行為，而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。
記得去羅馬搭乘地鐵時，發現有售票機卻沒有驗票機。當場起了疑惑，到底要如何確認乘客有沒有買票？那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛？這是我們的習慣想法，總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。對於義大利人而言，我們會問這種問題才奇怪。
搭車為啥不買票？乘車怎麼可以不買票呢？兩方想法當下有了差異。
如果你真想知道是不是可以不要買票搭車？可以，的確可以入站搭車，但是你要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現，因為他八成會去舉發你。
到時候罰款可就是車價的數倍，而且丟臉還丟到國外去，真是賠了夫人又折兵。
建立信任，不容易，卻很重要!
September 12, 2006
行銷，請先從內部做起!
行銷人總是不停的討論如何增加銷售！記得幾位在購物網站擔任行銷企劃工作的友人，和我討論起該舉辦甚麼樣的行銷活動才能吸引消費者提昇銷售，大家熱烈的討論，但結論是大部分的方法都是曾經辦過的類似活動，且效果不佳。這時我好奇的問：那你們曾經在活動期間買過自己公司的商品嗎？我所得到的回答是沒有任何一位曾經購買過…追問為什麼呢，幾乎所有的回答都是活動不夠吸引他們。姑且不論是否因為經常操作行銷活動而產生的免疫力，行銷人或是經營者往往忽略了行銷活動或是產品如要熱銷就是要贏得＂人心＂，某刮鬍刀廣告詞說的好，要刮別的人鬍子前，先把自己的刮乾淨；要贏得別人的心前，請先得到自己的心。
試想一家餐廳的員工若是對自家餐廳的菜色不喜歡，他們在為客戶介紹時能成功的吸引顧客嗎？反之若是對自家的菜色相當自豪而且肯定時在向客戶介紹時，光表情、語氣以及栩栩如生的說明，菜還沒上就讓人垂涎三尺呢，當然前提是員工熟悉它、了解它、喜歡它，才能進而讓客戶心甘情願掏出白花花的鈔票購買這物超所值的產品和服務！企業同仁的滿意與認同感，對外拓展應用於行銷企劃上，將同仁的滿意移植到顧客的滿意上，來自內部的認同，往往是對外行銷的最好源頭。從員工的滿意到顧客的滿意，口碑的建立何必捨近求遠？大家可以想想看，為何近年來直銷可以如此盛行，為何直銷都要強調著要以自身使用的經驗來與大家分享，是直銷產品的魅力？還是直銷人員的信念，這是個可以好好思考的問題。
若將行銷的標的物擴大到公司的福利、企業文化、企業精神……等將這些視為「產品」，把員工視為內部市場來經營，以內部行銷給內部員工，員工若能心悅誠服、心滿意足接受公司的「產品」後，被引發的內部凝聚力，也會對外部產生吸引力。
簡而言之，把外部行銷習以為常的行銷運作，運用在身為員工的內部顧客身上，以期能全面提升企業的整體績效。進而言之，內部行銷可視為經營觀念上的改變，藉著內部行銷的力量，影響與改變內部員工的態度與觀念，重視與肯定「員工」的價值與重要性，並將企業本身的企業文化、企業精神、公司願景…等的「內部產品」行銷給這群內部顧客，以期能透過員工滿意（employee satisfaction，簡稱ES），從而達到顧客滿意（customer satisfaction，簡稱CS）。
下次當您在思考行銷的對象是誰時，若在你腦海中出現的是「大型企業中的中高階主管」、「年齡為22~35歲的上班族女性」…等等諸如此類的答案時，記得試著把企業的同仁納入其中，內部行銷的力量有時會有另人驚喜的效果!!
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