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- 作者：賽斯．高汀
- 原文作者：Seth Godin
- 譯者：陳雅汝
- 出版社：商周出版
- 出版日期：2009年03月06日
- 語言：繁體中文 ISBN：9789866472213
- 裝訂：平裝
- 定價：
280元 春樹AP優惠價：79折221元 - 優惠期限：2009 年 03 月 20 日止
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第1個趨勢 生產者與消費者直接溝通
第2個趨勢 消費者勇於發聲
第3個趨勢 說一套做一套行不通了
第4個趨勢 消費者注意力縮短
第5個趨勢 長尾理論
第6個趨勢 工作委外
第7個趨勢 世界分得更細小
第8個趨勢 溝通管道更多了
第9個趨勢 消費者與消費者直接溝通
第10個趨勢 利用稀有性的變動
第11個趨勢 大創意
第12個趨勢 從「多少人」到「誰」
第13個趨勢 有錢人和我們一樣
第14個趨勢 守門人換了
行銷大師賽斯．高汀（Seth Godin）最新力作
行銷是一種承諾，不是變魔術！
傳統思維＋新行銷工具＝大雜燴
只是讓消費者倒盡胃口！！
肉丸是主食，這類商品過去利用大眾行銷技術的效果非常好。
MySpace、YouTube等新行銷工具都像聖代上的配料。
行銷人老是問：「要怎麼讓這些新玩意兒為我們效勞？」
然而，這個問題根本就問錯了。
本書要告訴你如何在新行銷時代壯大。
快點給我來一客「新行銷」大餐！
給我加點部落格、電子郵件、YouTube影片、MySpace網頁、Google關鍵字……
我不在乎，只要夠炫夠新就可以了。
等一下！
根據行銷大師賽斯．高汀（Seth Godin）所言，這些工具就像聖代的配料。
如果你是在一碗冰淇淋上加上櫻桃、焦糖和鮮奶油，聖代就很好吃，
但如果你是在一碗肉丸上淋上這些配料……噁，真想吐！
現在的行銷人對待新行銷的態度，就像口袋裡揣著二十元的孩子站在冰淇淋店裡，一直想加更多配料──更多糖粒、更多彩虹米彩花、更多鮮奶油、更多櫻桃。他們的想法很單純：「如果加得夠多，那所有的問題都會自行解決。」
但是，這樣對嗎？
隨著傳統行銷逐漸沒落，新工具似乎魅力無法擋，不過對於傳統品牌似乎助益有限。行銷顧問老是在問：「我們要怎麼讓這新玩意兒為我們效勞？」不過，這個問題根本就錯了。「對」的問題是：「我們要如何藉由新行銷成長茁壯？」
新媒體時代的現實是我們再也無法接觸到大眾了，改變傳統觀念的關鍵因素在於拋棄由上而下的心態。新行銷不是單一的行銷活動，也不是網站或科技，而是建立在十數個行銷趨勢上，每個行銷趨勢都改變了感知創意和散播訊息的方式。
大創意就是與時代同步
不要指望用這個典範的招式加上另一個典範的策略，就能得到最好的綜效結果。你的挑戰在於必須能與新行銷同步。
行銷大師賽斯．高汀藉由新作《肉丸聖代》，破除人們對於新行銷的錯誤認識，詳細深究新行銷時代無法忽視的現象與趨勢，在本書的引導下，你能調整自己以迎合新行銷，也能讓自己的公司與組織在新規則滋養下成長茁壯。
作者簡介
賽斯．高汀（Seth Godin）
前Yahoo !直效行銷副總裁，國際知名的暢銷書作家，其暢銷著作有《低谷》（The Dip）、《願者上勾》（Permission Marketing）、《釋放點子病毒》（Unleashing the Ldeavirus）及《行銷不過是個噴嚏》（Unleash Ideavirus）、《紫牛》（Purple Cow）、《紫牛2》（Free Prize Inside!）、《行銷人是大騙子》（All Marketers Are Liars）、《誰說加油站不能賣鞭炮？》（Small In The New Big）他同時也是知名的演講者，及《高速企業》雜誌（Fast Company）的專欄作家。高汀被譽為當今觀察力最敏銳、直觀最強的行銷人。他是Squidoo網站的創辦人暨執行長，也是高人氣的部落客（http://www.books.com.tw/exep/assp.php/haruki/exep/prod/booksfile.php?item=0010428195）。
譯者簡介
陳雅汝
專職譯者。台大工商管理系畢業，政大哲學研究所碩士，台大歷史研究所肄業。譯有《異∕同之外：雙性戀》、《恐懼的氣氛》、《四％的人毫無良知，我該怎麼辦？》、《十四天讓大腦變年輕》、《時空旅人之妻》、《我不瘦，我有話要說》、《行銷大師的十堂課》、《廣告22黃金法則》、《問自己，別問大師》、《優活：身體年齡不老的八堂課》、《控訴虛偽的影像敘事者：黛安．阿巴斯》等書，與人合譯有《生命的自主權》、《偷窺狂的國家》、《搞笑諾貝爾獎》等書。
Wait. According to bestselling author Seth Godin, all these tactics are like the toppings at an ice cream parlor. If you start with ice cream, adding cherries and hot fudge and whipped cream will make it taste great. But if you start with a bowl of meatballs . . . yuck!
As traditional marketing fades away, the new tools seem irresistible. But they donat work as well for boring brands (ameatballsa) that might still be profitable but donat attract word of mouth, such as Cheerios, Ford trucks, Barbie dolls, or Budweiser. When Anheuser-Busch spends $40 million on an online network called BudTV, thatas a meatball sundae. It leads to no new Bud drinkers, just a bad case of indigestion.
"Meatball Sundae" is the definitive guide to the fourteen trends no marketer can afford to ignore. It explains what to do about the increasing power of stories, not facts; about shorter and shorter attention spans; and about the new math that says five thousand people who want to hear your message are more valuable than five million who donat.
The winners arenat just annoying start-ups run by three teenagers who never had a real job. Youall also meet older companies that have adapted brilliantly, such as Blendtec, a thirty-year-old blender maker. It now produces aWill it blend?a videos that demolish golf balls, Coke cans, iPhones, and much more. For a few hundred dollars, Blendtec reached more than ten million eager viewers on YouTube.
Godin doesnat pretend that itas easy to get your products, marketing messages, and internalsystems in sync. But heall convince you that itas worth the effort.
