哈露奇山旅行珈琲館

在2009/06/04 經理人月刊中有一篇[破壞性創新完全解讀]創新，企業成長的必經之痛 文中提到：創新的兩難：自殺以求生存 想像你是一家公司的老闆，公司擁有一項暢銷產品或服務，讓你賺進大把鈔票，這時候研發團隊向你報告：「我們也許可以推出一個取代它的新技術。」


但反觀目前市場上的3C商品中，有哪些產品是以"取代"做為特色，作為拓展新市場為目標的？





上週密集參加了多場3C新產品發表會，在會場上體驗了WIMAX行動上網，還有MID行動裝置和宏碁輕薄筆電........會場上廠商賣力地說明了產品的優點與特性，像是WIMAX行動傳輸速度超越過目前3.5G行動上網的速度，但在技術上還是有需要克服的問題，例如：當用戶數變多時，速度也會變慢...；MID這個行動上網裝置很棒，就像是索尼推出的口袋電腦一樣方便攜帶，另外則是宏碁推出的輕薄筆電，強調大螢幕，且輕且薄，方便攜帶。在設計視覺感方面，也是以往宏碁產品中比較少見到的。


此時，我突然間想起今年在台大創新課程中所學到的一個理論，在《創新的兩難》中，克里斯汀生提出破壞性創新（disruptive innovation）理論。他認為市場上的在位廠商，較精於改善既有產品性能的延續性創新（sustaining innovation）；而市場新進者則善用破壞性創新策略， 以價格低廉、性能較差（但足夠使用）的產品，爭取在位廠商的低階顧客，待技術進步、逐漸提高產品性能後，便能以低價優勢席捲高階市場，一舉取代舊產品。





WIMAX
優點：4G行動上網  傳輸速度快  迎接未來影音傳輸   USB等裝置即可連線
缺點：價格？不明
市場：取代目前3.5G行動上網？  價格？不明  以成本考量，無法低於目前3.5G行動上網月租費

目前廠商預計到明年Q1前，僅開放台北和新竹，如果3.5G網路業者不趕緊改善速度，
相信很快地市場就會被WIMAX瓦解。



MID
優點：攜帶方便  系統操作簡易   觸控螢幕 無線上網 數位TV
缺點：待機時間較小筆電短(2～3小時) 鍵盤過小，不易輸入文字，台灣大眾交通工具過於老舊，車身容易搖晃，不適合發展這類小型行動裝置。
市場：以目前軟體介面設計，仍無法取代小筆電的地位，亦無法取代手機。





以上，我們所看見的產品，都有破壞性創新（disruptive innovation）特性嗎？

[待續]

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