H1N1 新流感病毒，基本概念，這個世界有三種切入看事情的角度:
1. Physical level: 從物質的角度。從生物學病毒科學 = 如報章雜誌看到的。
2. Psychological level: 從心理學的角度。
3. Spritual level: 從心靈的角度，靈性的觀點，靈魂的角度。

1).在豬的身上混合產生豬流感病毒，以後會不會有不同生物的流感，病毒混合及突變，每年都在更新，病毒突變...

2).造成人心惶惶，造成天下父母親荒亂，香港報紙寫 "專殺年輕人"，專對 20-45 歲身強力壯的人，身體發動對病毒的攻擊順便把自己毀滅掉 (猛暴性肝炎也是如此)，overreaction 過度反應對自己進行毀滅式攻擊，被恐慌及內在的焦慮，類固醇就是壓抑身體的反應免疫系統不要過度的反擊，這是身體過度反應。不能讓自己陷入恐慌及害怕。

3).spritual level: 從靈性的觀點，之前已預言什麼樣的情況下，人類的社會產生流行病。當整個社會彌漫著恐懼不安，而又不知何時才會結束。這一波的 H1N1 是追隨著金融海嘯而來的，許多國家的經濟受到重創，為何是從墨西哥? 許多老墨都在美國做低階工，這些有錢人受到經濟衝擊，省錢自己割草，老墨失業了。墨西哥人偷渡進美國，墨西哥人受到很大的衝擊。

當人口膨漲大於需求時 - 戰爭，瘟疫(大型的傳染病) - 降低人口的速度最快的方法 - 這是集體離開地球最快的方法。

工作有限，人口這麼多，就業機會有限，金融海嘯，爆發為全球性，現在是什麼東西吸引這病毒?

現在是負面能量在吸引病毒，什麼地方發出沮喪絕望的負面能量愈強，愈會吸引這病毒。這是進入心裡的關鍵。
在能量的層面在召喚病毒...

全世界什麼地方的人發出過不下去的絕望愈強...spritual energy...

由金融海嘯，老墨低階工作機會減低，遇到經濟上的沮喪絕望，來推引到 H1N1，太精彩了!

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最近周圍有聽到一些
<10 歲的小孩拿 "聽話" "唸書" 軟威脅父母>
<20 歲的年輕人 認為自己今日會如此都是爸媽害的>
< 我的4歲的女兒 有兒也會偶爾冒出 "都是你們害的">
看到這篇文章 讓我感到我是被祝福的 在一個父母離異 無人管教的環境下長大
沒有人會害我 ? 呵呵 !

人不都是想要快樂嗎？
那為何要逼迫別人尤其是你最愛的那個人去做讓他自己不快樂的事呢？

孩子沒有自主的權利，因為父母偏差錯亂的觀念，毀了孩子的一生。

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最近有時間 很認真的唸Golderatt 的< 目標> < 關鍵鏈> 還有PMP 才又想到 中國老祖先的真的很有智慧 用< 常識>做系統分系 一直有點想學中醫那應該是一門簡單的奧妙的學問

quoted from < 吳清忠 人體復原工程> 第三章
企業進行系統分析，有趣的是企業內部的職能也是五個元素︰生產、銷售、人力資源、研究發展和財務，我們常稱之為產、銷、人、發、財。同樣的，也可以就企業的這五個職能，進行五行的分析。
起步時只要有人才（木）就可以開始從事代理銷售（火）工作，銷售即能開始賺錢（土），賺了錢再投入開發產品（金），有了產品再投人生產（水），這種順序即是相生的關係
在企業經營的過程中，當用了過多人力（木），會出現財務（土）的困難（木克土）；成本（土）太高會給生產（水）帶來難度（土克水）；生產（水）量過剩會給銷售（火）帶來很大的壓力（水克火）；銷售（火）成績暢旺，會需要更多的新產品可以賣，給開發（金）部門帶來壓力（火克金）；開發（金）部門的工作量增加，需要更多的人才（木），人力資源部門的工作又增加了（金克木）。這是五個職能相克的關係。
企業在經營的過程，難免由於經營者的疏失，而造成內部功能的不平衡。某些部門資源投入過多，或發展太快，使其相克關係的另一個部門產生壓力。管理企業最重要的工作就在于防止這種失衡現象的出現。


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從16年前的Minota電子單眼後 就一直用消費數位相機 Fuji 50i , Fuji 601 610 , Canon s3is ,到現在的 Fuji S100fs ,這台外型像單眼的高端消費相機 ,帶去 二叭子 試她的超寬動態 ,著實驚訝的效果 ,有想起機械單眼時期的傳統底片 ,雖然螢幕上我的照片 ,很多人都以為是單眼拍

還沒買過數位單眼相機 以後也不會吧

今天有一位前輩告訴我
世界上最大的兩種聲音
一是 地球自轉的聲音 另一個是夜深人靜時 自己內心的話語
真懂且聽到之後 會不會在地球上少活幾年?

今天抽的牌
Osho : 我已經說過有關新的人類是將成為自己的師父。



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quoted from ~
http://tw.myblog.yahoo.com/wenhsuko/article?mid=7480&prev=7697&next=6962

那為什麼那些讓你佩服的藝術家仍然要使用那些昂貴的器材，如果其實器材並不會讓他們的表現有所不同？答案很簡單：

1. 好的工具讓他們更容易得到出他們想要達到的效果，一般的器材可能會讓他花去較多的時間。

2. 這些器材的耐久性對於這些每天都在使用他們的人來說，可以比較耐用。

3. 這些器材可能有某些功能是某些攝影師慣用的，而這些功能讓他們拍起照來較為得心應手，但不代表更好的照片內容。

4. 嘿！老子有錢想買最高級的器材有何不可？但不代表它能幫我創造什麼創意在我的作品裡。

正如我所說的，那隻大砲鏡頭在我的首頁只是要讓大家一眼就看出這是個攝影網站，還可以省掉我的畫面空間，讓我可以只寫一個大落落的『 Ken Rocawell』

這裡有一些菲律賓人用手機上的相機所拍得的照片。
http://www.flickr.com/photos/40851237@N00/

more detal pls link to
http://tw.myblog.yahoo.com/wenhsuko/article?mid=7480&prev=7697&next=6962

人體使用手冊
http://alexwu2300.blogspot.com/

"中國人講究『修身、養性』，養生必需從這裏做起，沒有良好的心性，就不會有好的健康，什麼樣的性格生什麼樣的病。從這個角度來看，疾病是修身養性中非常重要的工具，生了病，才知道原來自己在性格上還有這麼大的缺陷。"

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《我畫藍色不代表天空，畫綠色不代表草地，色彩如同音樂的合音，用色不在量多而必須善加調和色彩相互的關係，才能表現繪畫的張力之美。》馬諦斯Matisse

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今天送一位前輩去機場時 摘錄有感動的句子
"若是一包100斤水泥 你的老婆也一百斤 抱起來"感覺"哪一個比較重?"
"老婆抱起來比較輕耶" "因為情感有重量的因素 ! "
.
"生命的重量如何決定?" "由你背負多少人的重量來決定!"
"胡錦濤很重" "貪官很輕" "有錢有權的人生命不一定重"
.
生命是一個由"無"到"無"的旅程
但旅程中卻有很多人因由"無"到"有"而得意 失落也因從"有"到"無"
盡管心理都已認同這是個旅程

~pithy Sayings from Yorkshire~
3. Life is a one-way street and you're not coming back.
12. No road is long with good company.
30. The best way to kill time is to work it to death.
59. Age is a matter of mind,..If you don't mind, It doesn't matter.
80. It's not what you say, it's the way you say it.


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quoted from 許添盛
21世紀是所有人可以不照傳統價值觀 可以不跟著主流思想走
不被框架 不去比較 每個人創造自己的次文化


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如何運用三個人的力量，來完成五個人的產出，靠的絕不是運氣，也不是努力，而是要靠團隊運作。

古人云：『下者，盡己之力、中者，盡人之力，上者，盡人之智。』說明了會用人才是成功的首要。另外古人又云：『用個人力量這下策也，用小組力量中策也，用組織力量上策也。』更道出團隊管理的力量。籃球國王Michael Jordan說過：『Talent wins a games，but Team work wins a championships。 』點出了Team work的重點。


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答：
真正的教導是允許人成為他自己溝通的管道。
〈 The true teaching is allowing people become a channeling for his own。〉

而批評(評論)是希望人們做出符合我們期待認為這樣對他們比較好，讓此人無法看到自己的美麗，批評只不過是投射出一種對自我批判的結果罷了。


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乾隆皇帝和大臣和坤的一段對話很耐人尋味。乾隆問：“你願意當忠臣，還是願意當奸臣？”“我既不願當忠臣，也不願當奸臣。”和坤答。“為什麼？”“當忠臣往往被奸臣害死，當奸臣最後也沒有好下場。”和坤回答得很妙。
“那麼你要當個什麼樣的臣子？”乾隆進一步問。
“我願當個弄臣，就是想萬歲所想，伺候好萬歲的吃喝玩樂，萬歲想啥我就幹啥，一切都聽萬歲爺的。”

復旦大學人文學院院長姜義華教授對和珅的評價很簡單：這毫無疑問是一能臣（史學家都已經開始用這個詞，來形容那些不管是“好”還是“壞”，但確實是公認有能力的人物），更是一大貪臣 。
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