越南社會文化學習網

看到越南工會在改上勞動條件上的努力，以及越南政府對於勞工的保護，一名台商如此感嘆：「台灣工人若是看到越南工人受保護的情形，他們絕對會流眼淚的。」若是台灣的政府與工會一直圍繞在無益工人的假議題，台灣工人的眼淚何時會停止呢？ （圖為某台商公司工廠附設的「五星級醫療站）


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柏克萊的學者Aihwa Ong 曾描述過馬來西亞工廠的女工，常常因為魔鬼附身而在工作中昏倒。在台商工廠工作的女工做到一半而昏倒的故事，我也從台商處聽了許多。第一次聽到，是同奈省的台商在嘲笑柬埔寨台商，這位在越南的台商想不通，為何要去柬埔寨，當地人體力那麼差，在下午的時刻就會整排的昏倒在地、、、

（這是摘錄自郭佩宜與王宏仁 合編的新書「田野的技藝：自我、研究與知識建構」，巨流出版社，歡迎上網參觀：http://blog.yam.com/fieldworkcraft/）

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Said提到：帝國主義最惡質而又最弔詭的贈禮，卻是讓世人相信他們只是白或黑，西方或東方人、、、，而所有的這些態度與論述，都牽涉到權力和利益的分配（1993/2000：15）而台商的態度，甚至是作為「外人」的我，對越南的看法也常無法跳脫此種二元論述。我關心的議題是跨國投資生產後產生的異文化接觸，從企業管理者與在地勞工的角度來看對方，會產生何種的論述，以及相伴的管理實務。（圖：軍事化的女傭訓練所，早上五點半起床「散步」）

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我們習慣的思考模式：增加工人的福利必然降低企業的競爭力。但當社會責任投資變成越來越重要的投資準則時，我們的企業或國家還能說「福利會降低競爭力」嗎？
（左圖為某中型紡織工廠內部的作業情形）

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閱讀歐美消費主義的發展，讓我們回頭想想台灣社會跟品牌巨靈的關係。位處世界半邊陲，台灣社會的身分政治離理想還遠得很；在歐美品牌大廠不斷壓低台商的進貨價格下，台商在海外的血汗工廠行為也就不足為奇；當政府官僚文化橫行各領域，引入品牌行銷策略來對抗其顢頇，似乎也無不可。這種半邊陲國家所特有的困境，也正是我們所特有的契機、、、

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政府常常將「人權是普世的價值」掛在嘴邊，但是卻從沒有談到台商在海外的勞動人權紀錄，普世價值變成了只有台灣人才能擁有，而在台商工廠工作下的外國勞工，就不在政府的人權政策範圍內。
（左圖為某台商中小企業工廠)

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