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真的是很棒的分享!!...
thinking1:
沒有~~ ...
thinking1:
很棒的分享 ...
ibench:
哇~~台北市信義區明年...
k:
打價格戰就是要流血.....
thinking1:
是Carry me~~...
布魯斯:
恩 有建設性的新聞...
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推薦這個部落格: 69
October 30, 2008
每天按時收看天空部落格對標竿學習卻還是不太瞭?
看到眾多夢幻企業分享最佳實務卻總是第二手消息?
讓你不只是看熱鬧也教你看門道的好機會來了--標竿學習管理趨勢研討會即將於11月7日舉行,除了告訴你到底是學習哪根標竿,還可以和當今一線企業近距離接觸。
這麼好康的事情去哪裡找?來這裡就對了http://www.i-bench.org/
October 25, 2007
November 18, 2006
標竿學習是當今企業追求卓越極為倚重的工具之一,這點從貝恩管理顧問公司(Bain &Company)公布的調查報告可以清楚地看出。根據其2003年公布的調查報告顯示,最常為企業使用的前三項管理工具分別為:策略規劃(89%)、標竿學習(84%)以及使命和願景宣言(84%);2005年公布的調查報告則顯示,最常為企業使用的前三項管理分別為:策略規劃(79%)、顧客關係管理(75%)、標竿學習(73%)。
為何要推動標竿學習?組織推動標竿學習的目的,在於學習卓越組織的作法,並了解差異,以便於訂定目標,執行改善與改造措施,持續改良產品、服務及營運流程,終極目標在於提升組織競爭力。
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October 15, 2006
September 21, 2006
標竿學習 (Benchmarking) 先驅美國全錄 (Xerox) 公司前副總裁 Robert Osterhoff ,於今年 7 月首次來台,蒞臨由我國經濟部技術處主辦之「 i-Bench 國際標竿學習研討會」,與台灣企業界分享全錄的永續標竿學習經驗,除分享全錄進行標竿學習的三大重點外,也提供簡單的方法,說明如何界定世界級標竿,以及如何蒐集所需的關鍵資訊,協助企業迅速跨越標竿學習門檻,邁出卓越之旅的第一步。

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