香港每年一度的馬拉松比賽將在零九年二月八日舉行，在一個星期之前，香港將會舉辦一個另類的馬拉松：香港同人馬拉松－CWHK27。

今年CW26在九龍灣展貿中心的Star Hall和展貿廳 2開放之下還出現全場爆滿、實施限制入場的情況，在參加組織和一般參加者大幅增加、可行場地只得一個（原因之前略為提及過），再加上疑似場地管理的壓力之下，結果出現了以下的「產物」。

香港同人馬拉松 - CWHK27

一連兩日，活動時間朝十二晚十，組織「務必出席」至晚上九時半，這還比馬拉松更具挑戰性。把檔位預備時間（最少一小時，因組織最遲要早上十一時入場）計算在內，兩日活動共需要大約24小時呆在會場內。當然大家可以以內部承包方式去分拆兩日租務，但在正常同人組織運作模式之下，還是會連續兩天參展而非兩天選其一。

一天的活動時間長了，攤位租金一樣，是否更化算？非也。我還要多付一天檔租啊！

根據參加同人活動經驗，一個組織的同人誌的銷售模式，因應入場人士的購買力以及體力，銷量由正式開場只會呈曲線下降，基本上到下午五時就已經成為定局，同人誌賣不出的之後很難再賣得出。到下午六時，組織成員的體力和精神力已經位於谷底，何況是「務必出席」至晚上九時半？難度要拉大隊去同一場地內的自助餐廳吃一頓晚飯再回來簽走？

以入場者的購買模式，目標物多數在開場後兩個小時內會完售（事前預約者除外），於特價時段入場顯得無意思，完售的完售。大家最後都會在開場前排隊，以特價時刻分散人流的成效成疑。

除此之外，下次CWHK27只會租用展貿廳1一個展覽廳。雖然上次CWHK23和Rainbow Gala 1証明了只用一個展覽廳尚算可行（只是有組織因滿額不能參加），但在可以灌滿兩個展覽廳的人流來灌進一個展覽廳內。進場人流並不是會完美地分日分時段進場，排隊人流倒灌到商場內各處的問題相信不能完美解決。而現在只是麻煩一眾同人組織來為CW大會（以及Emax的場地管理）「分憂」，實非負責任的活動主辦所做的事。

而最致命是租金極大可能因參展日數增加而倍增。「未見官先打一千大板」，不只對於由學生組成的同人組織，個人組織，甚至由在職人士組成的同人組織構成了沉重的財政壓力。營運費用：場租連同人誌等開支隨時可達三千元。什麼都加，只有同人誌售價不能大幅增加的情況之下，一是選擇不參加，一是制作更多精品來填補檔租，這對健康的同人發展造成了負的影響。實非香港同人之福。

問題又再次回到CW或者其他同人活動是否繼續租九展來舉行活動，或者是香港需要更多同人誌即賣會作分流？現時可以看到的是我們需要RG能夠「做得起」，和CWHK來一個良性競爭。另一方面需要挽回大專同人活動的「頹勢」，分流一批預算有限的同人組織參加運作成本較低的大專同人活動。

這邊對於是否參加CWHK27還未有結論，再觀察一會兒吧。