December 10, 2008
花旗：抗金融風暴 台灣前三強
全球金融風暴肆虐，馬政府好緊張，存款全額保障世界第一優，公股行庫挺企業也要打考績；美商花旗集團昨發佈2009年全球經濟展望報告，針對十七項指標綜合考量，台灣抗金融風暴的能力全球排名前三強，暗示政府實在不需要自己嚇自己。
花旗集團昨發佈2009年全球經濟展望報告，有鑑今年是金融風暴年，該集團綜合考量：一國貿易開放程度、外人直接投資狀況、資金匯出入動能、外資持股佔政府負債比重、國際投資淨部位、企業的負債淨值比、銀行的存放比…等十七項指標，針對新興市場從事評比，指數越高，代表抗金融風暴的能力越強。
僅次中國、沙烏地阿拉伯
花旗銀行首席經濟學家鄭貞茂說，金融風暴襲捲全球，美國、日本、歐元區等已開發國家的受傷程度比新興市場國家嚴重，因此，花旗這項針對新興市場國家的「經濟彈性指數（Citi Resiliency Index）」調查，對象雖是新興市場國家，但可看成是對抗金融風暴能力的「全球排名」。
據評比結果，抗風暴能力前十名分別為：中國、沙烏地阿拉伯、台灣、科威特、南韓、馬來西亞、智利、泰國、秘魯與南非。台灣躋身前三強，鄭貞茂說，這可是有客觀數字做佐證的，並非花旗集團在刻意唱旺台灣。
台灣有哪些優勢可以對抗風暴？鄭貞茂表示，台灣長年貿易出超、外匯存底排名全球前五大、政府的債務餘額佔GDP（國內生產毛額）的比重不到35％、國家的外債很低、銀行的資本適足率很高、逾期放款比率很低，而且，最重要的是，台灣錢淹腳目，金融機構的流動性，整體而言堪稱「充足」。
明年經濟成長 四小龍榜眼
金管會昨日舉行的記者會，印證鄭貞茂的講法。銀行法四十四條昨三讀通過，未來，資本適足率不足2％的銀行可能被接管。我國目前銀行的資本適足率法定標準為8％，銀行局副局長林棟樑昨公開表示，根據六月底半年報資料，「台灣目前沒有一家銀行低於8％」，代表體質不錯。
台灣不但抗金融風暴能力佳，明年經濟成長力道在亞洲四小龍當中，據花旗集團看法，表現也不錯，僅次於南韓。
鄭貞茂說，在台灣政府帶頭拚投資，以及三挺政策發酵下，明年亞洲四小龍的經濟成長率預測值分別為：南韓2.2％、台灣1.5％、香港0.3％、新加坡負1.2％，雖然四小龍的成長力道都被都下修，台灣雖然不是狀元，起碼也是榜眼。
花旗集團昨發佈2009年全球經濟展望報告，有鑑今年是金融風暴年，該集團綜合考量：一國貿易開放程度、外人直接投資狀況、資金匯出入動能、外資持股佔政府負債比重、國際投資淨部位、企業的負債淨值比、銀行的存放比…等十七項指標，針對新興市場從事評比，指數越高，代表抗金融風暴的能力越強。
僅次中國、沙烏地阿拉伯
花旗銀行首席經濟學家鄭貞茂說，金融風暴襲捲全球，美國、日本、歐元區等已開發國家的受傷程度比新興市場國家嚴重，因此，花旗這項針對新興市場國家的「經濟彈性指數（Citi Resiliency Index）」調查，對象雖是新興市場國家，但可看成是對抗金融風暴能力的「全球排名」。
據評比結果，抗風暴能力前十名分別為：中國、沙烏地阿拉伯、台灣、科威特、南韓、馬來西亞、智利、泰國、秘魯與南非。台灣躋身前三強，鄭貞茂說，這可是有客觀數字做佐證的，並非花旗集團在刻意唱旺台灣。
台灣有哪些優勢可以對抗風暴？鄭貞茂表示，台灣長年貿易出超、外匯存底排名全球前五大、政府的債務餘額佔GDP（國內生產毛額）的比重不到35％、國家的外債很低、銀行的資本適足率很高、逾期放款比率很低，而且，最重要的是，台灣錢淹腳目，金融機構的流動性，整體而言堪稱「充足」。
明年經濟成長 四小龍榜眼
金管會昨日舉行的記者會，印證鄭貞茂的講法。銀行法四十四條昨三讀通過，未來，資本適足率不足2％的銀行可能被接管。我國目前銀行的資本適足率法定標準為8％，銀行局副局長林棟樑昨公開表示，根據六月底半年報資料，「台灣目前沒有一家銀行低於8％」，代表體質不錯。
台灣不但抗金融風暴能力佳，明年經濟成長力道在亞洲四小龍當中，據花旗集團看法，表現也不錯，僅次於南韓。
鄭貞茂說，在台灣政府帶頭拚投資，以及三挺政策發酵下，明年亞洲四小龍的經濟成長率預測值分別為：南韓2.2％、台灣1.5％、香港0.3％、新加坡負1.2％，雖然四小龍的成長力道都被都下修，台灣雖然不是狀元，起碼也是榜眼。
September 14, 2008
全球IT產業競爭力 我攀升第二
在研發（R&D）領軍下，我國科技產業競爭力竄升至全球第二！英國經濟學人信息部（ＥＩＵ）本週將公布二○○八年「全球ＩＴ（資訊科技）產業競爭力指數大調查」，其中，台灣今年表現大放異彩，從去年全球排名第六，一舉攀升至第二名，僅次於美國。
這是經濟學人連續第二年進行這項資訊科技競爭力指數調查，該項報告是由「商業軟體聯盟」（ＢＳＡ）贊助，調查指標包含「質化問卷」與「量化數據」。
經濟學人去年首度公布的「全球ＩＴ產業競爭力指數」調查排名中，第一到第五名依序為：美國、日本、韓國、英國與澳洲，我國已經先拿下全球第六的良好成績，而且還凌駕瑞典、丹麥等北歐的科技大國。
據了解，今年最新排名表現，台灣ＩＴ產業競爭力更是突飛猛進，較去年往前進步四名至第二名，並超越日本與韓國、位居亞洲第一。
本次調查顯示，台灣ＩＴ專利數全球最多，在「研發環境」指標分數更拿下全球第一，這也是今年我國科技產業競爭力，能夠凌駕各國的主要原因。
不過，在部分指標方面，例如「ＩＴ環境」、「政府對ＩＴ產業發展的支援」與「法律環境」等，台灣卻落居全球二十名外。
對此，商業軟體聯盟指出，相較於第一名的美國，屬於全面發展均衡領先，台灣仍有許多項目大幅落後，顯示「民間ＩＴ產業帶頭衝，但政府仍有進步空間」；因此，如何創造成長再造榮景，值得台灣各界關注與努力。
這是經濟學人連續第二年進行這項資訊科技競爭力指數調查，該項報告是由「商業軟體聯盟」（ＢＳＡ）贊助，調查指標包含「質化問卷」與「量化數據」。
經濟學人去年首度公布的「全球ＩＴ產業競爭力指數」調查排名中，第一到第五名依序為：美國、日本、韓國、英國與澳洲，我國已經先拿下全球第六的良好成績，而且還凌駕瑞典、丹麥等北歐的科技大國。
據了解，今年最新排名表現，台灣ＩＴ產業競爭力更是突飛猛進，較去年往前進步四名至第二名，並超越日本與韓國、位居亞洲第一。
本次調查顯示，台灣ＩＴ專利數全球最多，在「研發環境」指標分數更拿下全球第一，這也是今年我國科技產業競爭力，能夠凌駕各國的主要原因。
不過，在部分指標方面，例如「ＩＴ環境」、「政府對ＩＴ產業發展的支援」與「法律環境」等，台灣卻落居全球二十名外。
對此，商業軟體聯盟指出，相較於第一名的美國，屬於全面發展均衡領先，台灣仍有許多項目大幅落後，顯示「民間ＩＴ產業帶頭衝，但政府仍有進步空間」；因此，如何創造成長再造榮景，值得台灣各界關注與努力。
September 6, 2008
富比世亞洲最優50大上市公司 台灣 6家入榜
富比世雜誌今天公佈二零零八年「亞洲最優五十大上市公司」獎項，大中華地區的企業成為最大贏家，其中台灣有鴻海 (2317) 、宏碁 (2353) 、華碩 (2357) 等六家企業入榜，香港有五家，中國則有十三家企業入榜，位居亞太國家或地區入榜家數的第一名。
這是富比世雜誌第四次公佈「亞洲最優五十大上市公司」名單，結果中國首度超越亞太其他國家與地區，成為入榜企業家數最多的國家，共有十三家企業入榜。
富比世表示，如果把中國十三家、台灣六家、香港五家入榜企業合併計算，大中華區的企業數目在「亞洲最優五十大上市公司」名單中佔了快一半，成為亞洲投資者最佳的選擇。
台灣入榜「亞洲最優五十大上市公司」的企業家數，則從去年位居亞太第二滑落到第四位。富比世表示，入榜台灣企業的大多是零組件製造商，其中又以鴻海最具代表性，是大中華最大的出口商，工廠遍佈全球。
富比世雜誌指出，入榜的一些台灣資訊廠商已經在全球佔有地盤，其中宏達國際電子 (2498) 品牌HTC公司是行動電話中最具挑戰性及最大的企業之一，宏達電總裁兼執行長周永明接受富比世亞洲雜誌專訪時，強調要讓HTC成為全球最頂尖的手機製造商。
這次入榜的台灣企業為宏碁、華碩電腦、宏達國際電子、台達電子 (2308) 、鴻海和緯創資通 (3231) 等六家上市公司。
富比世雜誌表示，幾乎所有中國的入榜企業都是因為中國龐大國內市場而受惠，例如中國移動擁有四億兩千兩百萬個手機用戶、中國建設銀行是中國最大的抵押貸款銀行之一、萬科集團則是中國最大的地產開發商。
在富比世這份榜單中，中國入榜企業有十三家、高居第一，印度以九家企業入榜、位居第二，澳洲則有七家入榜、排名第三，台灣以六家入榜、排名第四。其他香港入榜五家、日本入榜三家、南韓入榜兩家，而印尼、馬來西亞、菲律賓和泰國各有一家公司入榜。
富比世雜誌公佈的「亞洲最優五十大上市公司」，上榜的公司營收或市值必須至少達五十億美元，且包含最近五年的盈利、股本報酬率等記錄，其他還包括長期利潤、銷售和盈利成長、股票價格和預計收益等。
這是富比世雜誌第四次公佈「亞洲最優五十大上市公司」名單，結果中國首度超越亞太其他國家與地區，成為入榜企業家數最多的國家，共有十三家企業入榜。
富比世表示，如果把中國十三家、台灣六家、香港五家入榜企業合併計算，大中華區的企業數目在「亞洲最優五十大上市公司」名單中佔了快一半，成為亞洲投資者最佳的選擇。
台灣入榜「亞洲最優五十大上市公司」的企業家數，則從去年位居亞太第二滑落到第四位。富比世表示，入榜台灣企業的大多是零組件製造商，其中又以鴻海最具代表性，是大中華最大的出口商，工廠遍佈全球。
富比世雜誌指出，入榜的一些台灣資訊廠商已經在全球佔有地盤，其中宏達國際電子 (2498) 品牌HTC公司是行動電話中最具挑戰性及最大的企業之一，宏達電總裁兼執行長周永明接受富比世亞洲雜誌專訪時，強調要讓HTC成為全球最頂尖的手機製造商。
這次入榜的台灣企業為宏碁、華碩電腦、宏達國際電子、台達電子 (2308) 、鴻海和緯創資通 (3231) 等六家上市公司。
富比世雜誌表示，幾乎所有中國的入榜企業都是因為中國龐大國內市場而受惠，例如中國移動擁有四億兩千兩百萬個手機用戶、中國建設銀行是中國最大的抵押貸款銀行之一、萬科集團則是中國最大的地產開發商。
在富比世這份榜單中，中國入榜企業有十三家、高居第一，印度以九家企業入榜、位居第二，澳洲則有七家入榜、排名第三，台灣以六家入榜、排名第四。其他香港入榜五家、日本入榜三家、南韓入榜兩家，而印尼、馬來西亞、菲律賓和泰國各有一家公司入榜。
富比世雜誌公佈的「亞洲最優五十大上市公司」，上榜的公司營收或市值必須至少達五十億美元，且包含最近五年的盈利、股本報酬率等記錄，其他還包括長期利潤、銷售和盈利成長、股票價格和預計收益等。
September 4, 2008
20年線垮了 投資人血流成河
受馬總統選舉前提出的633政見，恐無法在這四年中實現利空，投資人持股信心徹底崩潰，指數應聲跌破10、20年線防線；政府四大基金護盤意興闌珊，任由指數一再破底，證金公司融資斷頭籌碼傾巢而出，盤面逾240檔股票跌停，投資人虧損血流成河。
股市投資人不禁大罵，才送走8年弊案一堆的「扁政府」，卻又來了一個「馬政府」，原來台灣2000年到2012年這12年，是「騙政府」在執政。
今天券商營業大廳盡是愁顏苦臉的投資人，罵馬政府大騙投資人的怨言此起彼落；但也有投資人苦中作樂說，選前馬團隊提出的「九萬兆」意思，就是指數上9000點時就要趕快「走」，而「633」就是大盤指數會跌到6330點，馬團隊早就告訴投資人台股的「高低點」，是我們「誤會」馬政府，但到今天才想通，也付出太高的代價了。
昨日台股上市櫃股票融資於一天中大減81億元，這些在昨日指數6600點下方殺出的融資股票，9成9的融資戶都是賠錢流血賣股，今天早盤多頭雖一度企圖拉上紅盤，但股價一拉高，大家都爭著想賣，加上政府基金護盤買股決心不強，有一搭沒一搭，導致盤勢節節敗退，短短四個交易日已跌掉650多點。
截至昨日止，大盤融資餘額為2514億元，元大、環華、富邦、安泰等四家專作融資券信用交易的證金公司，其融資維持率也降至140%下，快速向維持率120%以下便遭追繳斷頭的臨界點快速逼近，證金業者表示，今天寄出的融資追繳與斷頭筆數至少有五、六千筆，而今天大盤持續重挫，預計明天的融資追繳令將「萬箭齊發」，對盤勢殺傷力值得堪憂。
投資人指出，馬政府一上台，就對自己的執政團隊能力太過自信，也因此在對外公開場合的談話間，往往流露出經濟會「馬上好」的訊息，也因而誤導投資人對股市後市產生「憧憬」，但隨著馬政府633政見的跳票毀滅一空，股市連連重挫，政府四大基金卻是冷眼看待，未能積極扮演法人調節股市功能角色，也讓人大失所望。
股市投資人不禁大罵，才送走8年弊案一堆的「扁政府」，卻又來了一個「馬政府」，原來台灣2000年到2012年這12年，是「騙政府」在執政。
今天券商營業大廳盡是愁顏苦臉的投資人，罵馬政府大騙投資人的怨言此起彼落；但也有投資人苦中作樂說，選前馬團隊提出的「九萬兆」意思，就是指數上9000點時就要趕快「走」，而「633」就是大盤指數會跌到6330點，馬團隊早就告訴投資人台股的「高低點」，是我們「誤會」馬政府，但到今天才想通，也付出太高的代價了。
昨日台股上市櫃股票融資於一天中大減81億元，這些在昨日指數6600點下方殺出的融資股票，9成9的融資戶都是賠錢流血賣股，今天早盤多頭雖一度企圖拉上紅盤，但股價一拉高，大家都爭著想賣，加上政府基金護盤買股決心不強，有一搭沒一搭，導致盤勢節節敗退，短短四個交易日已跌掉650多點。
截至昨日止，大盤融資餘額為2514億元，元大、環華、富邦、安泰等四家專作融資券信用交易的證金公司，其融資維持率也降至140%下，快速向維持率120%以下便遭追繳斷頭的臨界點快速逼近，證金業者表示，今天寄出的融資追繳與斷頭筆數至少有五、六千筆，而今天大盤持續重挫，預計明天的融資追繳令將「萬箭齊發」，對盤勢殺傷力值得堪憂。
投資人指出，馬政府一上台，就對自己的執政團隊能力太過自信，也因此在對外公開場合的談話間，往往流露出經濟會「馬上好」的訊息，也因而誤導投資人對股市後市產生「憧憬」，但隨著馬政府633政見的跳票毀滅一空，股市連連重挫，政府四大基金卻是冷眼看待，未能積極扮演法人調節股市功能角色，也讓人大失所望。
520以來指數跌掉2847點 市值蒸發逾7兆
張佳琪報導
台股今天一舉摜破十年線6560年以及二十年線6416點，長期趨勢轉為空頭，業內主力和金主全面撤退，融資多殺多戲碼再度上演，也為後續行情憑添變數。券商估算，520以來，台股指數跌掉2847點，跌幅超過三成，考量除權息因素大盤市值同期間蒸發7兆2468億，市值也減少三成。520進場參加新政府上任慶祝行情的投資人，全都賠慘了！
台股在跌破6708和6809兩道支撐後，再破十年線6560多空重要支撐，連二十年長期均線6416也失守，市場籠罩在崩盤的悲觀氣氛中。券商主管表示，四號的下跌，雖然跟馬英九總統633政見兌現可能跳票帶來的負面效應有關，更重要的因素是，業內主力和金主圈在大盤接連破重要支撐後，已經全面棄守停損！
累計本週以來大盤跌掉了633.48點，券商自營部操盤手私下互相調侃地說，跌幅剛好跟633政見的數字一樣，633已經提早兌現了！
券商做算，從520馬英九總統上任以來到九月四號為止，台股指數跌掉2847點，跌幅30.75%，大盤市值考量除權息因素由520當天的23.58兆，掉到16.35兆，市值總共蒸發7.25兆，市值縮水30.72%。
由於技術均線轉空，券商表示，指數極可能測試六千點大關，而短期內盤面上一些流動性不佳、財務狀況不理想、產業能見度也不明朗的中小型股票，千萬碰不得。
台股今天一舉摜破十年線6560年以及二十年線6416點，長期趨勢轉為空頭，業內主力和金主全面撤退，融資多殺多戲碼再度上演，也為後續行情憑添變數。券商估算，520以來，台股指數跌掉2847點，跌幅超過三成，考量除權息因素大盤市值同期間蒸發7兆2468億，市值也減少三成。520進場參加新政府上任慶祝行情的投資人，全都賠慘了！
台股在跌破6708和6809兩道支撐後，再破十年線6560多空重要支撐，連二十年長期均線6416也失守，市場籠罩在崩盤的悲觀氣氛中。券商主管表示，四號的下跌，雖然跟馬英九總統633政見兌現可能跳票帶來的負面效應有關，更重要的因素是，業內主力和金主圈在大盤接連破重要支撐後，已經全面棄守停損！
累計本週以來大盤跌掉了633.48點，券商自營部操盤手私下互相調侃地說，跌幅剛好跟633政見的數字一樣，633已經提早兌現了！
券商做算，從520馬英九總統上任以來到九月四號為止，台股指數跌掉2847點，跌幅30.75%，大盤市值考量除權息因素由520當天的23.58兆，掉到16.35兆，市值總共蒸發7.25兆，市值縮水30.72%。
由於技術均線轉空，券商表示，指數極可能測試六千點大關，而短期內盤面上一些流動性不佳、財務狀況不理想、產業能見度也不明朗的中小型股票，千萬碰不得。
June 18, 2008
投資大師呂宗耀
投資大師呂宗耀，45歲豁然開展人生寬度
撰文 / 陳怡君
從大企業到個體戶，從安定到不確定的環境，縱橫股市十餘年的投資專家呂宗耀，以獨樹一幟的田野調查，樹立自己在投資界的地位。從大企業出走三年多來，呂宗耀反而更清楚人生方向，更懂得去操盤自己的未來。
45歲前，呂宗耀以為自己可以在國泰人壽工作到退休；45歲以後，他才領悟到自己的方向。坐了20年辦公室，現在的他卻是一刻也坐不住，滿腦子所想都是跑到第一線拜訪企業。
曾經崇尚安定如公務員般的生活，卻在年屆中年時，放棄大企業的高薪與頭銜，是什麼樣的勇氣與信念讓呂宗耀無懼地離開，開創獨特的人生？
背水一戰 從大企業出走
1987年，國泰人壽集結第一批股票分析人才，成立日後的國壽投資部。當時年僅33歲，卻已在國壽會計部、主計部、企劃部歷練過的呂宗耀，被時任常務董事的蔡宏圖欽點為「黃埔一期」的元老，負責國內外股票、債券、幣別的投資，投資部位高達千億資金。
直到1997年，呂宗耀被調往新成立的綜合企劃室，負責收購東南亞的保險公司，並籌設投顧、投信，11年的操盤手生涯就此劃下句點。
過去呂宗耀站在前線，可以實際感受到經濟脈動，與部門裡50多個人無所不談，好不熱鬧。忽然間調到僅有六個人、封閉的研究單位，落差之大讓呂宗耀難以適應。從「戰將」變成「參謀」，也讓呂宗耀遠離了他所熱愛的證券投資。
這一年裡，他必須靠安眠藥才能入睡，心情抑鬱難伸。
呂宗耀開始思索離開的可性，卻不知自己是否能在外面生存。
當時呂宗耀在國壽內部，雖是個響叮噹的人物，對外卻不為人所熟知，也沒有人脈。他解釋，當時公司嚴格要求，負責財務操作不能對外應酬，也不能透露買賣股票動向，自然不鼓勵員工與外面接觸；「在完全封閉的情形下，我以45歲年紀要離開，對我人生是很大考驗。」
一方面隨著年齡加大，他擔心自己對市場的敏感度不再，價值曲線也開始下墜。另一方面，當時部門裡的年輕夥伴們，提議共組一個團隊跟外面接洽，他終於在掙扎了一年後，決定離開服務近20年的大企業。
出走需要勇氣，有時也得經歷波折。
呂宗耀好不容易下定決心出走，卻面臨國壽的封殺。當時大多數銀行都承接國壽大量存款，「我到哪個地方，那裡的存款就要面臨被國壽抽回的風險。」最後，只有大眾金融集團陳建平，因為惜才而收留他，不惜讓國壽抽走百億存款。也因為這份知遇之恩，呂宗耀許諾大眾集團，這是他待的最後一個組織，即使日後離開大眾，他也不會再進入任何一家企業。是感謝，也是想忠於自己。
出走讓他找到自己的特色
45歲那一年的掙扎與失眠，讓呂宗耀找出自己的特色與利基點。
在國壽那段期間，他發現台灣第一代創業家的年紀，多在4、50歲左右，與自己年齡相仿，對談起來很有話可講；與呂宗耀年紀相當的同行們，多半升到部門主管，成天有開不完的會，很難不眠不休在第一線拜訪公司。
於是，他試著師法彼得林區（Peter Lynch）。彼得林區的投資特色在於草根（田野）調查（Kick the Tire，踢輪胎），從已知的事實出發，藉由走訪第一線徹底了解一家公司，投資標的偏好具成長與價值的公司，看的是長期營運與企業主的理念，而不在乎市場的時機。
呂宗耀就以「田野調查」方式，三年多來不斷親身走訪最具生命力的台灣中小企業，成為獨樹一幟的投資分析大師。當其他分析師只熱中在電子業尋寶，他卻不斷發掘出讓市場為之振奮的新企業。
「不眠不休在第一線拜訪公司，不斷發現新的、有能量的好公司，這種興奮是讓我一直走下去的動力。」
不做籠中鳥 要展翅高飛
不過，他的職志卻面臨到組織的限制。進入大眾集團第二年他省悟到，以他坦直的個性，以及田野式的走訪企業，「我沒辦法參加太多餘的開會，繁瑣的行政業務討論和爭取資本家對你的支持，這些都不是我要的，」他說。
他的與眾不同，從對職位的要求就可略知一二。
元大證券集團董事長馬志玲曾找呂宗耀去當總經理，他考慮了三天說：「可以，但我要當執行副總。」對方愣住了，直呼天底下哪有這麼奇怪的事情，「不當總經理，要當副的？」呂宗耀想通了：「我如果接受總經理的位置，就有成天開不完的會，這豈不是跟我當初決定離開國壽，重返第一線的精神違背了？」
「我要活在技術的世界裡，而不是組織的權力裡。」他認為，大眾的規模雖比國壽小，但還是一個組織；當呂宗耀知道無法說服自己融入組織權力的運作後，今年10月他選擇離開大眾金融集團。
不同於三年前的惶恐與不知所措，這次他已事先佈好單飛的棋局。呂宗耀找到八位志同道合的伙伴共組研究團隊，他在大眾工作三年所得，一毛也沒花過，他要用這筆資金，讓團隊在未來兩三年內，無後顧之憂地培養實力。甚至早在一年前就買下位於內湖的房子，當作未來的辦公室。
培養實力 伺機掠奪
48歲的年紀出走，外界很好奇呂宗耀所組的八人團隊，未來前景如何。尤其這是一個沒有公司名稱，也沒有business model的團體。
呂宗耀認為，他們的研究報告若是透徹與精準，自然能賺錢。「再說，看到好的標的，自己也可以下去投資。」不想以公司名稱與頭銜束縛能量的累積，呂宗耀決定給團隊兩三年的時間，讓這批年輕人在沒有雜務與組織權力干擾下培養實力。
對這樣前所未有的嚐試，習慣從大環境結構分析的呂宗耀分析道：「我們都是資本主義下的產物，最後還是要回歸到『掠奪』。」
他從WTO的角度出發，「WTO通過後，已經沒所謂的『搶佔先機』，只有『實力掠奪』，最典型的例子如：NIKE從來沒作過高爾夫球，但是當他的高爾夫球在市場一開打時，他的佔有率就是12%，這就是掠奪的實力。」
八人研究團隊沒有組織的型態，純粹是共識的組合，「但我們的焦點很清楚，就是拜訪經營者與生產線。」這兩件事是呂宗耀和團隊成員每天固定的工作內容，也是他們在市場培養掠奪實力的開始。一畢業就跟著呂宗耀的張獻祥表示，未來各種可能都有，也許團隊成員會各奔前程，也許外包，也許會依附在某個組織底下。
「資本主義就是活在貪婪恐懼中，哪天貪婪端來臨時，我們不需要擔心『搶佔先機』，只是『實力』夠不夠，」呂宗耀說。
學習與伙伴 成就人生的寬度
在一次出國旅行途中，隨團的一名大二女學生看不慣呂宗耀一路上總是抱著書不放，忍不住告訴他不要玩得這麼嚴肅，要享受生命，還送他一句話：「人無法掌握生命的長度，但可以掌握生命的寬度。」
那一刻，呂宗耀就像「頓悟」一樣。他沒想到一個20出頭的女孩講出那麼富哲理的話，此後這句話成為他的信念。
在工作上，實地走訪公司，把台灣走透透，就是加大他的人生寬度。
他說：「今天在南部看到的是作高爾夫球頭的公司，回到北部有作機殼的，在中部有作碳粉的，這種人生多樣化內容的充實，不是金錢買得到的。」「和第一代創業家對談，裡頭有太多有趣的故事。」接受創業家們的「灌頂」，常使呂宗耀興奮不已。
他所帶領的八人團隊，也是他擴大生命寬度的能量源頭。
譬如不懂wireless（無線通訊）的呂宗耀，就得跟年輕成員求救，大家互相增強在各領域的強度；旗下大弟子張獻祥喜歡逛書店、吸收新知能力快，一星期閱讀六本書是家常便飯，看完後跟呂宗耀分享，可省去他不少時間。
到現在還是不會使用電腦的呂宗耀，一點也不以為忤。因為他寧可把學習的時間拿來思考如何跟經營者對談。「我把這項學習的能量找了左右手，也就是這八人團隊。」
張獻祥指出，「總監（呂宗耀）常說，我們是個互相補強的團隊，發表的東西是我們共同的結晶。」
敏銳度異於他人 喜從生活中取樣
呂宗耀雖謙稱只有年紀贏過這批年輕人，但他的敏感度卻是年輕人學不來的。張獻祥指出，呂宗耀懂得用市場語言讓大眾聽懂，因為投資是一個簡單模式，不是經營企業或研究計劃，必須讓所有投資人都能了解。
呂宗耀就曾舉鈴木一郎的故事，解釋利基點的重要性。他說明，過去亞洲選手到美國職棒都只能當投手，而鈴木一郎卻是打擊者，還可以一直擊出安打，因為他懂得發揮他的特殊處—速度、盜壘、短打，成就他的利基點。
呂宗耀會用圍棋比喻企業謀略的重要性，會要求張獻祥去看哈利波特，因為他想知道哈利波特為什麼可以從英國為起點，紅遍整個地球。
或許他沒打過棒球、下過圍棋、看過哈利波特，但他喜歡從一般人生活中得到另一番體認。
呂宗耀逼自己多方閱讀，從專業財經雜誌到八卦、時尚雜誌都看。「我是在找線索，不是在看花邊新聞，人家看書是很輕鬆的，我是有目的的。」前陣子，他發現大學生開始捨NIKE而穿PUMA球鞋，而遠在歐洲的股市行情也有所反映，這也讓他知道年輕人的口味是難以捉摸的，過往的思考架構及生活經驗，已被完全顛覆。
昔日子弟兵讀過他專欄後，都驚訝地發現：從文章中看不出從前的呂宗耀，他已是完全變了個樣。「因為這三年，被將近六、七百位優秀經營者灌頂，為了去拜訪，我必須看很多書籍，才有辦法跟經營者不斷對談。」一次的拜訪，也許事前要準備一個禮拜。不斷的灌頂、吸收，成了他走下去的原動力。
隨時都在學習的呂宗耀笑說：「再過兩三個月，我又會不一樣。」
寧靜致遠 視野更清楚
「在過去11年的操盤裡，我是沒有靜、也沒有遠。這三年來我學會寧靜致遠，哪塊餅不是我的就不要取，只取我能夠取的；桌上有五杯茶，我只喝自己這杯。」
對呂宗耀來說，能夠取的餅就是持續拜訪公司，找尋具競爭力的公司，「我現在只注意台灣的上市上櫃公司，還有『準』上市上櫃公司，我的焦點很清楚。」
他稱自己是Local（本土）型人物，不會好高騖遠，所以不會到海外投資。他能夠做的就是在台灣從南到北走透透，挖掘最具生命力的中小企業。
永遠樂觀，才能對時刻變動的社會現象做觀察。他解釋，「誰會觀察到低腰牛仔褲為什麼曾經賣到缺貨？這告訴我們：創作者懂得在不景氣中，鎖定年輕的焦點。」他認為，要是成天懷憂喪志，只會阻礙視野。
樂觀，才能在不景氣中，看到新興的趨勢，也才可以在能力範圍，掠奪可以掠奪的資源……
撰文 / 陳怡君
從大企業到個體戶，從安定到不確定的環境，縱橫股市十餘年的投資專家呂宗耀，以獨樹一幟的田野調查，樹立自己在投資界的地位。從大企業出走三年多來，呂宗耀反而更清楚人生方向，更懂得去操盤自己的未來。
45歲前，呂宗耀以為自己可以在國泰人壽工作到退休；45歲以後，他才領悟到自己的方向。坐了20年辦公室，現在的他卻是一刻也坐不住，滿腦子所想都是跑到第一線拜訪企業。
曾經崇尚安定如公務員般的生活，卻在年屆中年時，放棄大企業的高薪與頭銜，是什麼樣的勇氣與信念讓呂宗耀無懼地離開，開創獨特的人生？
背水一戰 從大企業出走
1987年，國泰人壽集結第一批股票分析人才，成立日後的國壽投資部。當時年僅33歲，卻已在國壽會計部、主計部、企劃部歷練過的呂宗耀，被時任常務董事的蔡宏圖欽點為「黃埔一期」的元老，負責國內外股票、債券、幣別的投資，投資部位高達千億資金。
直到1997年，呂宗耀被調往新成立的綜合企劃室，負責收購東南亞的保險公司，並籌設投顧、投信，11年的操盤手生涯就此劃下句點。
過去呂宗耀站在前線，可以實際感受到經濟脈動，與部門裡50多個人無所不談，好不熱鬧。忽然間調到僅有六個人、封閉的研究單位，落差之大讓呂宗耀難以適應。從「戰將」變成「參謀」，也讓呂宗耀遠離了他所熱愛的證券投資。
這一年裡，他必須靠安眠藥才能入睡，心情抑鬱難伸。
呂宗耀開始思索離開的可性，卻不知自己是否能在外面生存。
當時呂宗耀在國壽內部，雖是個響叮噹的人物，對外卻不為人所熟知，也沒有人脈。他解釋，當時公司嚴格要求，負責財務操作不能對外應酬，也不能透露買賣股票動向，自然不鼓勵員工與外面接觸；「在完全封閉的情形下，我以45歲年紀要離開，對我人生是很大考驗。」
一方面隨著年齡加大，他擔心自己對市場的敏感度不再，價值曲線也開始下墜。另一方面，當時部門裡的年輕夥伴們，提議共組一個團隊跟外面接洽，他終於在掙扎了一年後，決定離開服務近20年的大企業。
出走需要勇氣，有時也得經歷波折。
呂宗耀好不容易下定決心出走，卻面臨國壽的封殺。當時大多數銀行都承接國壽大量存款，「我到哪個地方，那裡的存款就要面臨被國壽抽回的風險。」最後，只有大眾金融集團陳建平，因為惜才而收留他，不惜讓國壽抽走百億存款。也因為這份知遇之恩，呂宗耀許諾大眾集團，這是他待的最後一個組織，即使日後離開大眾，他也不會再進入任何一家企業。是感謝，也是想忠於自己。
出走讓他找到自己的特色
45歲那一年的掙扎與失眠，讓呂宗耀找出自己的特色與利基點。
在國壽那段期間，他發現台灣第一代創業家的年紀，多在4、50歲左右，與自己年齡相仿，對談起來很有話可講；與呂宗耀年紀相當的同行們，多半升到部門主管，成天有開不完的會，很難不眠不休在第一線拜訪公司。
於是，他試著師法彼得林區（Peter Lynch）。彼得林區的投資特色在於草根（田野）調查（Kick the Tire，踢輪胎），從已知的事實出發，藉由走訪第一線徹底了解一家公司，投資標的偏好具成長與價值的公司，看的是長期營運與企業主的理念，而不在乎市場的時機。
呂宗耀就以「田野調查」方式，三年多來不斷親身走訪最具生命力的台灣中小企業，成為獨樹一幟的投資分析大師。當其他分析師只熱中在電子業尋寶，他卻不斷發掘出讓市場為之振奮的新企業。
「不眠不休在第一線拜訪公司，不斷發現新的、有能量的好公司，這種興奮是讓我一直走下去的動力。」
不做籠中鳥 要展翅高飛
不過，他的職志卻面臨到組織的限制。進入大眾集團第二年他省悟到，以他坦直的個性，以及田野式的走訪企業，「我沒辦法參加太多餘的開會，繁瑣的行政業務討論和爭取資本家對你的支持，這些都不是我要的，」他說。
他的與眾不同，從對職位的要求就可略知一二。
元大證券集團董事長馬志玲曾找呂宗耀去當總經理，他考慮了三天說：「可以，但我要當執行副總。」對方愣住了，直呼天底下哪有這麼奇怪的事情，「不當總經理，要當副的？」呂宗耀想通了：「我如果接受總經理的位置，就有成天開不完的會，這豈不是跟我當初決定離開國壽，重返第一線的精神違背了？」
「我要活在技術的世界裡，而不是組織的權力裡。」他認為，大眾的規模雖比國壽小，但還是一個組織；當呂宗耀知道無法說服自己融入組織權力的運作後，今年10月他選擇離開大眾金融集團。
不同於三年前的惶恐與不知所措，這次他已事先佈好單飛的棋局。呂宗耀找到八位志同道合的伙伴共組研究團隊，他在大眾工作三年所得，一毛也沒花過，他要用這筆資金，讓團隊在未來兩三年內，無後顧之憂地培養實力。甚至早在一年前就買下位於內湖的房子，當作未來的辦公室。
培養實力 伺機掠奪
48歲的年紀出走，外界很好奇呂宗耀所組的八人團隊，未來前景如何。尤其這是一個沒有公司名稱，也沒有business model的團體。
呂宗耀認為，他們的研究報告若是透徹與精準，自然能賺錢。「再說，看到好的標的，自己也可以下去投資。」不想以公司名稱與頭銜束縛能量的累積，呂宗耀決定給團隊兩三年的時間，讓這批年輕人在沒有雜務與組織權力干擾下培養實力。
對這樣前所未有的嚐試，習慣從大環境結構分析的呂宗耀分析道：「我們都是資本主義下的產物，最後還是要回歸到『掠奪』。」
他從WTO的角度出發，「WTO通過後，已經沒所謂的『搶佔先機』，只有『實力掠奪』，最典型的例子如：NIKE從來沒作過高爾夫球，但是當他的高爾夫球在市場一開打時，他的佔有率就是12%，這就是掠奪的實力。」
八人研究團隊沒有組織的型態，純粹是共識的組合，「但我們的焦點很清楚，就是拜訪經營者與生產線。」這兩件事是呂宗耀和團隊成員每天固定的工作內容，也是他們在市場培養掠奪實力的開始。一畢業就跟著呂宗耀的張獻祥表示，未來各種可能都有，也許團隊成員會各奔前程，也許外包，也許會依附在某個組織底下。
「資本主義就是活在貪婪恐懼中，哪天貪婪端來臨時，我們不需要擔心『搶佔先機』，只是『實力』夠不夠，」呂宗耀說。
學習與伙伴 成就人生的寬度
在一次出國旅行途中，隨團的一名大二女學生看不慣呂宗耀一路上總是抱著書不放，忍不住告訴他不要玩得這麼嚴肅，要享受生命，還送他一句話：「人無法掌握生命的長度，但可以掌握生命的寬度。」
那一刻，呂宗耀就像「頓悟」一樣。他沒想到一個20出頭的女孩講出那麼富哲理的話，此後這句話成為他的信念。
在工作上，實地走訪公司，把台灣走透透，就是加大他的人生寬度。
他說：「今天在南部看到的是作高爾夫球頭的公司，回到北部有作機殼的，在中部有作碳粉的，這種人生多樣化內容的充實，不是金錢買得到的。」「和第一代創業家對談，裡頭有太多有趣的故事。」接受創業家們的「灌頂」，常使呂宗耀興奮不已。
他所帶領的八人團隊，也是他擴大生命寬度的能量源頭。
譬如不懂wireless（無線通訊）的呂宗耀，就得跟年輕成員求救，大家互相增強在各領域的強度；旗下大弟子張獻祥喜歡逛書店、吸收新知能力快，一星期閱讀六本書是家常便飯，看完後跟呂宗耀分享，可省去他不少時間。
到現在還是不會使用電腦的呂宗耀，一點也不以為忤。因為他寧可把學習的時間拿來思考如何跟經營者對談。「我把這項學習的能量找了左右手，也就是這八人團隊。」
張獻祥指出，「總監（呂宗耀）常說，我們是個互相補強的團隊，發表的東西是我們共同的結晶。」
敏銳度異於他人 喜從生活中取樣
呂宗耀雖謙稱只有年紀贏過這批年輕人，但他的敏感度卻是年輕人學不來的。張獻祥指出，呂宗耀懂得用市場語言讓大眾聽懂，因為投資是一個簡單模式，不是經營企業或研究計劃，必須讓所有投資人都能了解。
呂宗耀就曾舉鈴木一郎的故事，解釋利基點的重要性。他說明，過去亞洲選手到美國職棒都只能當投手，而鈴木一郎卻是打擊者，還可以一直擊出安打，因為他懂得發揮他的特殊處—速度、盜壘、短打，成就他的利基點。
呂宗耀會用圍棋比喻企業謀略的重要性，會要求張獻祥去看哈利波特，因為他想知道哈利波特為什麼可以從英國為起點，紅遍整個地球。
或許他沒打過棒球、下過圍棋、看過哈利波特，但他喜歡從一般人生活中得到另一番體認。
呂宗耀逼自己多方閱讀，從專業財經雜誌到八卦、時尚雜誌都看。「我是在找線索，不是在看花邊新聞，人家看書是很輕鬆的，我是有目的的。」前陣子，他發現大學生開始捨NIKE而穿PUMA球鞋，而遠在歐洲的股市行情也有所反映，這也讓他知道年輕人的口味是難以捉摸的，過往的思考架構及生活經驗，已被完全顛覆。
昔日子弟兵讀過他專欄後，都驚訝地發現：從文章中看不出從前的呂宗耀，他已是完全變了個樣。「因為這三年，被將近六、七百位優秀經營者灌頂，為了去拜訪，我必須看很多書籍，才有辦法跟經營者不斷對談。」一次的拜訪，也許事前要準備一個禮拜。不斷的灌頂、吸收，成了他走下去的原動力。
隨時都在學習的呂宗耀笑說：「再過兩三個月，我又會不一樣。」
寧靜致遠 視野更清楚
「在過去11年的操盤裡，我是沒有靜、也沒有遠。這三年來我學會寧靜致遠，哪塊餅不是我的就不要取，只取我能夠取的；桌上有五杯茶，我只喝自己這杯。」
對呂宗耀來說，能夠取的餅就是持續拜訪公司，找尋具競爭力的公司，「我現在只注意台灣的上市上櫃公司，還有『準』上市上櫃公司，我的焦點很清楚。」
他稱自己是Local（本土）型人物，不會好高騖遠，所以不會到海外投資。他能夠做的就是在台灣從南到北走透透，挖掘最具生命力的中小企業。
永遠樂觀，才能對時刻變動的社會現象做觀察。他解釋，「誰會觀察到低腰牛仔褲為什麼曾經賣到缺貨？這告訴我們：創作者懂得在不景氣中，鎖定年輕的焦點。」他認為，要是成天懷憂喪志，只會阻礙視野。
樂觀，才能在不景氣中，看到新興的趨勢，也才可以在能力範圍，掠奪可以掠奪的資源……
June 17, 2008
天才作手郭力銘
證券公司服務出身，全憑自己超眾的操盤實力，在股市中脫穎而出，為台灣股市中生代數一數二的實力分子，他就是郭力銘。曾經因檢調傳喚，並驚嘆其操盤方式「真是天才」，故在股市中有天才作手的封號。
May 20, 2008
黑色520 悲傷兩岸股
鉅亨網新聞
鉅亨網記者陳偉傑‧台北
2008 / 05 / 20 星期二 17:11
520 慶祝行情隨著馬英九總統就職演說結束，宣告劃上休止符，盤中獲利了結賣壓大舉湧出，尤其是今年以來受兩岸開放題材漲多的營建、觀光、航運、金融股，更成了殺盤重地，三大法人同步轉為賣超，外資賣超44.33億元，投信賣超8.03億元，自營商賣超21.09億元，合計共賣超73.45億元。
台股自總統大選前3/17最低點7900點起漲以來，近2 個月來最大漲幅約1400點，慶祝行情早已啟動；外資上周起買盤發動，累計 5個交易日，買超 800多億元，波段漲幅也有 500多點， 520行情中短線漲幅均可觀。
今日盤中押寶 520慶祝行情的多單，不約而同趁著總統就職演說之際，共同進行獲利了結，盤中委賣張數一度超過 800多萬張，賣壓相當驚人，將加權指數一再摜壓，終場重挫 226點，以9068點作收，日線長黑， 5日均線宣告失守。
馬英九今日就職演說中，對兩岸政策多所著墨，但法人解讀，不統不獨不武、在九二共識下展開兩會及經貿協商、兩岸和平共榮的願景，均在選舉政見、博鰲論壇期間發布過，朝良性互動發展，但總統就職演說的內容並無新意，慶祝行情利多已完全反映；後續台股表現，則須視新政府對新政策的執行力而定。
今年以來，買超台愛不遺餘力的投信，今日也趁著市場預期 520慶祝行情之際轉為賣超，繼外資之後，開始調節面板股，賣超前 3名分別是友達、華映、奇美電；至於先後看好直航題材的華航，也跟進外資腳步進行出脫。
外資買進305億元、賣出349億元，交投並未明顯放大，主要仍以換股操作為主。賣超前10名個股，主要出脫以元大金、永豐金、寶來證、富邦金、新光金為首的金融股；買超標的則集中中鋼及電子股奇美電、旺宏、日月光、聯電等；至於 4月獲利排名金控第1、2名的第一金和中信金也在外資買超之列。
台股今日跌破9100點，日K線實長黑達241點，摜破5 日，新政府上任的慶祝行情暫時熄火，華頓投信認為大盤波段漲幅已高，獲利了結賣壓出籠壓抑指數回檔整理，仍有利台股再衝9500點，甚至再度挑戰萬點。
鉅亨網記者陳偉傑‧台北
2008 / 05 / 20 星期二 17:11
520 慶祝行情隨著馬英九總統就職演說結束，宣告劃上休止符，盤中獲利了結賣壓大舉湧出，尤其是今年以來受兩岸開放題材漲多的營建、觀光、航運、金融股，更成了殺盤重地，三大法人同步轉為賣超，外資賣超44.33億元，投信賣超8.03億元，自營商賣超21.09億元，合計共賣超73.45億元。
台股自總統大選前3/17最低點7900點起漲以來，近2 個月來最大漲幅約1400點，慶祝行情早已啟動；外資上周起買盤發動，累計 5個交易日，買超 800多億元，波段漲幅也有 500多點， 520行情中短線漲幅均可觀。
今日盤中押寶 520慶祝行情的多單，不約而同趁著總統就職演說之際，共同進行獲利了結，盤中委賣張數一度超過 800多萬張，賣壓相當驚人，將加權指數一再摜壓，終場重挫 226點，以9068點作收，日線長黑， 5日均線宣告失守。
馬英九今日就職演說中，對兩岸政策多所著墨，但法人解讀，不統不獨不武、在九二共識下展開兩會及經貿協商、兩岸和平共榮的願景，均在選舉政見、博鰲論壇期間發布過，朝良性互動發展，但總統就職演說的內容並無新意，慶祝行情利多已完全反映；後續台股表現，則須視新政府對新政策的執行力而定。
今年以來，買超台愛不遺餘力的投信，今日也趁著市場預期 520慶祝行情之際轉為賣超，繼外資之後，開始調節面板股，賣超前 3名分別是友達、華映、奇美電；至於先後看好直航題材的華航，也跟進外資腳步進行出脫。
外資買進305億元、賣出349億元，交投並未明顯放大，主要仍以換股操作為主。賣超前10名個股，主要出脫以元大金、永豐金、寶來證、富邦金、新光金為首的金融股；買超標的則集中中鋼及電子股奇美電、旺宏、日月光、聯電等；至於 4月獲利排名金控第1、2名的第一金和中信金也在外資買超之列。
台股今日跌破9100點，日K線實長黑達241點，摜破5 日，新政府上任的慶祝行情暫時熄火，華頓投信認為大盤波段漲幅已高，獲利了結賣壓出籠壓抑指數回檔整理，仍有利台股再衝9500點，甚至再度挑戰萬點。
520 歷史新頁！
張大仁 撰
520 ，這是一個結束，也是一個開始。
對台灣政局，對海峽兩岸，對東亞情勢，對全世界而言皆然。
結束的，是 8年的大空頭，政治、經濟、教育、文化、道德，還有最重要的，信心。
一如馬英九在就職演說中開宗明義地點出：這不是慶祝個人或者政黨勝利，而是跨越了一個新的里程碑。彷彿在向殷殷期盼的人民宣告著，過去 8年的種種，是一場昨夜霖雨，在今天早上陽光普照之下，一切雨過天青。
在大選結束以至今天 520之間，不少家學者已經分析過各種成敗的遠因近果。陳水扁的功過，儘管正反意見並陳，歷史最終會為他找到定位；但無論從何種角度來看他，這 8年走過的道路，留下的足跡，都會是所有政治人物必須銘記在心的借鏡。
「馬．上，就會好」是一句競選口號，當然聰明人都知道，這是不可能的事；動過開心手術的病人，恁是什麼仙丹良藥，都不可能第二天下床打籃球。馬英九得到的 760萬選票，除了來自對他個人特質的信任外，「誰上都會好」，恐怕才是最基本的認知。
地理位置和經貿交流的緊密相連，造成兩岸關係是決定台灣前途的根本。唯有兩岸關係的健全發展，台灣的經濟和政治才得以穩定。馬英九看清楚這一點，他的團隊也很清楚這一點，縱使外界有不同的聲音，反對黨炮聲連連，他們仍一往直前。
在 520前夕，媒體報導了馬英九接受《美聯社》專訪的內容，他說，這輩子大概是不可能看到統一了。
不少同黨同志很不以為然，反對黨也不領情，可是為什麼沒有人注意到他話中的寓意？以及他向來主張的維持現狀？既然這輩子看不到統一，那麼，同理，這輩子應該也看不到獨立，馬英九捨獨立而談統一，其意已明。
統獨，不是當務之急，維持現狀才是重點。
在馬英九演說中另一個非常值得注意的內容，是他提到「合理的軍購」。告別凱子外交和凱子軍購，將更多資源投注在教育文化和社會福利上，才是未來 4年的重點。
馬上，不一定會好，但只要改變就有希望。雖然物價很高，油價更高，經濟要爬到以前的高度有賴奇蹟，不過，只要官不貪、民不刁，這些風波都能安然走過。
8 天之前，一場規模 8.0的地震帶走了四川上萬條寶貴生命。台灣人民全力捐輸物資與金錢，不分政黨派別，贏得自己的驕傲，也獲得大陸方面的感激，兩岸自古以來血脈相連，無論什麼政治信仰都不能抺滅。
過去八年來在意識形態大行其道下，操弄者如願地製造出更多島嶼人們對中國的仇恨，族群分裂問題未減反增。操弄性言語如墨水般地滲透了我們的生活，於是我們眼前一片黑暗，再也分辨不清是非。
本是同根生，何不格局放大一些？島嶼的狹小地形應非為限制我們視野的因素，令人無法看清真相的是恐怕只剩偏見與憤怒。誠如民進黨總統候選人謝長廷曾主張的「和解共生」，拋出這四個字很容易，但真正要做到需要的是何等氣度的寬容。
「度盡劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。」
台北股市今天大跌，不代表對馬英九就職的否定，過去台股強勢格局已經走了一周，在520這天投資人圖的也不過只是短線上獲利了結。金融市場的起起伏伏，從來只有唯利是問。相較於過去 8年的大空頭，股市萬點只是基本消費。
政治重整，法治重整，經濟重整，道德重整。馬英九時代的來臨，是結束過去一段荒唐的不堪，開展嶄新年華的起始。眼光要看得遠，「馬．上」不一定會好，卻一定比過去好。
雨過天青，陽光普照，新的一頁歷史開始了。
520 ，這是一個結束，也是一個開始。
對台灣政局，對海峽兩岸，對東亞情勢，對全世界而言皆然。
結束的，是 8年的大空頭，政治、經濟、教育、文化、道德，還有最重要的，信心。
一如馬英九在就職演說中開宗明義地點出：這不是慶祝個人或者政黨勝利，而是跨越了一個新的里程碑。彷彿在向殷殷期盼的人民宣告著，過去 8年的種種，是一場昨夜霖雨，在今天早上陽光普照之下，一切雨過天青。
在大選結束以至今天 520之間，不少家學者已經分析過各種成敗的遠因近果。陳水扁的功過，儘管正反意見並陳，歷史最終會為他找到定位；但無論從何種角度來看他，這 8年走過的道路，留下的足跡，都會是所有政治人物必須銘記在心的借鏡。
「馬．上，就會好」是一句競選口號，當然聰明人都知道，這是不可能的事；動過開心手術的病人，恁是什麼仙丹良藥，都不可能第二天下床打籃球。馬英九得到的 760萬選票，除了來自對他個人特質的信任外，「誰上都會好」，恐怕才是最基本的認知。
地理位置和經貿交流的緊密相連，造成兩岸關係是決定台灣前途的根本。唯有兩岸關係的健全發展，台灣的經濟和政治才得以穩定。馬英九看清楚這一點，他的團隊也很清楚這一點，縱使外界有不同的聲音，反對黨炮聲連連，他們仍一往直前。
在 520前夕，媒體報導了馬英九接受《美聯社》專訪的內容，他說，這輩子大概是不可能看到統一了。
不少同黨同志很不以為然，反對黨也不領情，可是為什麼沒有人注意到他話中的寓意？以及他向來主張的維持現狀？既然這輩子看不到統一，那麼，同理，這輩子應該也看不到獨立，馬英九捨獨立而談統一，其意已明。
統獨，不是當務之急，維持現狀才是重點。
在馬英九演說中另一個非常值得注意的內容，是他提到「合理的軍購」。告別凱子外交和凱子軍購，將更多資源投注在教育文化和社會福利上，才是未來 4年的重點。
馬上，不一定會好，但只要改變就有希望。雖然物價很高，油價更高，經濟要爬到以前的高度有賴奇蹟，不過，只要官不貪、民不刁，這些風波都能安然走過。
8 天之前，一場規模 8.0的地震帶走了四川上萬條寶貴生命。台灣人民全力捐輸物資與金錢，不分政黨派別，贏得自己的驕傲，也獲得大陸方面的感激，兩岸自古以來血脈相連，無論什麼政治信仰都不能抺滅。
過去八年來在意識形態大行其道下，操弄者如願地製造出更多島嶼人們對中國的仇恨，族群分裂問題未減反增。操弄性言語如墨水般地滲透了我們的生活，於是我們眼前一片黑暗，再也分辨不清是非。
本是同根生，何不格局放大一些？島嶼的狹小地形應非為限制我們視野的因素，令人無法看清真相的是恐怕只剩偏見與憤怒。誠如民進黨總統候選人謝長廷曾主張的「和解共生」，拋出這四個字很容易，但真正要做到需要的是何等氣度的寬容。
「度盡劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。」
台北股市今天大跌，不代表對馬英九就職的否定，過去台股強勢格局已經走了一周，在520這天投資人圖的也不過只是短線上獲利了結。金融市場的起起伏伏，從來只有唯利是問。相較於過去 8年的大空頭，股市萬點只是基本消費。
政治重整，法治重整，經濟重整，道德重整。馬英九時代的來臨，是結束過去一段荒唐的不堪，開展嶄新年華的起始。眼光要看得遠，「馬．上」不一定會好，卻一定比過去好。
雨過天青，陽光普照，新的一頁歷史開始了。
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