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posted by Jason Chiang



Google給網路創業者的14堂課

【創業初期】
1.創業團隊愈少人，愈有助於建立共識
2.別尋找臭味相投的創業搭檔
3.採用免費且開放原始碼的軟體
4.使用標準的硬體設備
5.不斷推出新的網路服務

【經營與資金】
6.要比誰的氣長
7.適當時機尋找創投資金進入
8.盡快展開第二階段的產品規劃
9.找到理念相近，並且能協助拓展的創投進入

【管理成長】
10.持續建構行銷與業務團隊
11.將經營成果與員工共享，留住優秀的員工
12.業務從自身做起
13.聘請專家來帶領
14.創辦人選擇退位時機

[圖片來源]
[參考連結 - 【2006年3月 Cheers雜誌】Google給網路創業者的14堂課]