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July 6, 2006
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鴻海和郭台銘，無疑是近年來讓所有與其投入相同事業的全球高科技業者一聽聞便必須搖頭以對的幾個字，因為，只要是出現鴻海和郭台銘身影的產業，任何身置其中的廠商都要面臨最嚴苛和難以置信的技術、資源和價格挑戰，毫無獲利空間是常態，能夠倖存才是萬幸，永遠沒有廠商能夠理解或學習鴻海如何能以他們必然大賠的價格拿下訂單，最後竟然還能獲得高利潤的超強實力，他們只知道，只要是鴻海現身的戰場，必然是烽火綿延，除非是如能夠建立讓鴻海無法覬覦的競爭門檻的廣達和仁寶等筆記型電腦代工大廠，否則，大部分廠商能做的不是選擇成為鴻海集團的一份子，就是用以卵擊石的壯烈成仁姿態衝向鴻海。
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鴻海和郭台銘，無疑是近年來讓所有與其投入相同事業的全球高科技業者一聽聞便必須搖頭以對的幾個字，因為，只要是出現鴻海和郭台銘身影的產業，任何身置其中的廠商都要面臨最嚴苛和難以置信的技術、資源和價格挑戰，毫無獲利空間是常態，能夠倖存才是萬幸，永遠沒有廠商能夠理解或學習鴻海如何能以他們必然大賠的價格拿下訂單，最後竟然還能獲得高利潤的超強實力，他們只知道，只要是鴻海現身的戰場，必然是烽火綿延，除非是如能夠建立讓鴻海無法覬覦的競爭門檻的廣達和仁寶等筆記型電腦代工大廠，否則，大部分廠商能做的不是選擇成為鴻海集團的一份子，就是用以卵擊石的壯烈成仁姿態衝向鴻海。
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