雖然到文化大學工作了好幾年，但老實說，以前我參與經濟部的計畫比較多，比較熟悉經濟部的政策，反而並不太了解教育部的運作模式和計畫執行狀況。

最近，因為以前工研院長官的推薦，有機會協助教育部規劃和推動「大專畢業生創業服務方案 U-START 計畫」，並忝為計畫辦公室執行長，因而對教育部的各項政策有了比較完整的認識。

有次和高教司倪科長閒聊，得知教育部的經費是全國政府機構中屬一屬二的，也了解倪科長對於產學合作推動的理想，因而自己的壓力也更加重了許多，深怕自己在這個補助經費規模超過 1.5 億元的 U-START 計畫執行得不夠完美，那可會辜負了很多長官們的期望。

Anyway，現在 U-START 計畫已經如火如荼得展開了，也快要到了截止申請收件的日期，我看了許多學生的 Business Plan，雖然創業構想不見得非常成熟，但卻也深刻地感受到同學們的創業熱情，讓我回想到大學和研究所階段自己創業的往事，點點滴滴也湧上了心頭，深深覺得 U-START 計畫對於校園的創業文化將會產生很深遠的影響....

對 U-START 計畫有興趣提案的朋友們，可以關心一下計畫辦公室網站的相關訊息.....


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前幾天，研討會場上遇到了以前交通大學管理科學研究所 (後改名經營管理研究所) 的同學，他說 : "你現在是我們所上的傑出校友喔 !" 我當時還打哈哈說別開玩笑了，我當時為了創業，可說全班出現在教室的時間最少的，論文最晚交，最晚畢業的一個，沒被當掉已經很僥倖了，還敢去想什麼傑出校友的事情。結果沒想到過幾天之後他 MSN 給我ㄧ個網址，是交大經營管理研究所(MBA) 今年度的招生網站，我看了看其中的傑出校友名錄，雖然服務的單位沒有更正，不過還真的有我的名字......

交大經營管理研究所本來就是有名的難考，也是人才輩出的所在，看了榜上有名的學長，都是響叮噹的大人物，像是曹興成、徐善可、宋學仁、施崇棠...等，我能和這些優秀的學長姐同時列在一份榜單上實在與有榮焉，不過我想自己大概是用來激勵同學們「你們看，連他都能了，你們一定也可以」的特殊案例，哈哈。

有興趣報考研究所的朋友，交大經營管理研究所的師資真的是很棒的，競爭當然也很激烈，過程當然也不輕鬆，但我想自己的簡報和邏輯推理能力，應該也是那時候被操出來的。如果你想要為你的生涯加分，不要猶豫了，趕快報考交大 MBA ，加入學長姐們的行列吧 !

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現在寫作論文，比以前容易許多，除了 Google Scholar、Wikipedia 一定是所有研究人員和學生必定造訪的網站之外，還有各種專業的學術期刊資料庫，例如 EBSCO、PROQUEST...等，都可以讓現代的研究人員很容易透過 Internet 搜尋到相關的文獻。

不過有時候資料和文獻真的是太多了，要花很多時間搜尋和看完全文，而且如果你是常常出差或是 "行動辦公室" 一族，也不見得隨時隨地都很容易能夠進入這些專業的期刊資料庫搜尋。

那怎麼辦 ? 或許 Allacademics.com 可以說是文獻資料庫 "破壞式創新" 的代表網站。

基本上，Allacademics 強調的不是 "多" 或 "完整"，而是 "快" 和 "易"。只要你輸入一些關鍵字，它可以找到 "大部分" 的學術文獻，除了摘要之外，也大部分提供了 PDF 檔案，另外，還有一個很方便的功能，就是提供每一篇文獻的 APA 文獻引用格式的簡碼，很適合在論文撰寫初期或常常需要出差的研究人員，有這方面需求的朋友，不妨也可以試試看 Allacademics.com 的功能.....

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上個禮拜應邀出席由「財團法人台灣綠色生產力基金會」舉辦的經濟部工業局政府資源說明會演講，主題當然是我原來就很熟悉的 SBIR 小型企業創新研發補助計畫。會中，我不只提到 SBIR，主要在鼓吹與宣導我所提出來的「GRP : 政府資源規劃」的概念，也舉出了一些成功的輔導案例與聽眾們分享。

說實在，原來我認為這個場次的產業比較偏向環保化工，聽眾的反應我並沒有什麼特別的期待，本來打算講完就要趕往下一個會議行程。沒想到，會後，有幾位熱情的董事長級聽眾非常熱情，與我在場外討論了好一陣子，我因為時間有點耽擱了，其中一位還特別開著他的 Benz 車載我到科技大樓趕赴下一場會議，並且簡短地交談著他在國立勤益大學產學合作以及協助創校方面的ㄧ些經驗與想法，並約定下次邀我和校長及學務長等高階主官餐敘。

台灣的中小企業主真是熱情洋溢 !! 我想，當天的演說應該也算是成功的吧。總之，GRP 的概念不管有沒有成功得推動，若能因為輔導許多中小企業得到更多政府資源，也因此結交到許多企業主成為好朋友的話，好歹也算是功德一件.....


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快要期末考了，記得這學期我給學生們一個期中報告題目是 : 「歐巴馬如何運用 Web 2.0 贏得美國總統大選 ?」同學們回應得還算熱烈，但我沒有看到延伸性的回答，例如台灣的政黨應該如何應用，或是還有其他國家的政府或政黨怎麼樣運用 Web 2.0 來服務的答案，覺得同學們還有很多學習成長的進步空間，但學期快要結束了，想要教給大家的還有很多，也只好祝福他們未來能在工作上應用發揮課堂上學習到的知識和工具。

就政府機構來說，因為我認識幾位在 UKTI (英國貿易投資署) 工作的朋友，也參加過幾次 UKTI 的活動，對於英國政府機構親切的服務態度感覺也很好，當然，發現他們運用新科技的速度也很快，例如 UKTI 就充分份用了Wiki、Blog、Facebook、Twitter...等熱門的 Web 2.0 工具來服務網民，可以說是相當先進的政府機構哦 !

我覺得台灣政府應該也要學學 UKTI，在服務的模式上，要多一點創新的腦袋和想法，看看人家怎麼樣活用 Web 2.0 來拉近與民眾的距離。我在想，或許我應該針對政府官員來舉辦一個 Web 2.0 的創新應用研討會，讓官員們了解一下世界各國政府的 Web 2.0 發展趨勢，你覺得呢 ? .....

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雖然以前我就研究過不少的創業競賽，不過最近為了協助教育部辦好「大專青年創業就業服務方案 2」的計畫，還是重新研究比較一下各個創業競賽的近況，比來比去，我始終還是覺得 IDG 集團辦的 DEMO Show 最炫、最酷、也最有看頭。



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"創新 Innovation " ㄧ直是我近期工作和文章創作的重點題目，前陣子寫在 Blog 和管理雜誌上ㄧ篇有關 "開放式創新 Open Innovation" 的文章，也引起了不少迴響。最近，我把研究焦點移到了 "Innovation Index 創新指標" 的領域，想要了解如何能將創新的績效成果以及各項投入之間的量化關係，定義與觀察得更加明確。

之前我就研究過 BusinessWeek 上有關與 S&P 合作的 Innovation Index 專欄，持續觀察全球最創新的 50 家公司的股價表現。最近，發現英國的 NESTA (國家科技藝術基金會 National Endowment for Science, Technology and the Arts) 將美國英國有關 Innovation Index 的研究論文、研討會、案例、研究計畫...等資料，整理得非常詳細，是對於創新管理有興趣的研究人員與學者們非常重要的ㄧ個網站，我已經加入成為會員了，最近要交稿給雜誌社的ㄧ篇文章，也參考許多這個網站的資料，各位有興趣的朋友們，也趕快去挖寶吧....

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這學期在文大新開的選修課「Web 2.0 網路創新應用」，上課時我準備給學生不少有關 Social Network (社交網路) 的資料，前陣子我也寫了篇有關「六度理論」的 Blog 文章。其實，我的博士論文題目也和此有關，所以趁著準備教材給學生的過程中，我也看了大量有關 Social Network 的文獻，真可以說是名符其實的「教學相長」啊 !

在論文中，我需要找一套可以進行 "社交網路分析" (SNA : Social Netowk Analysis) 的軟體，來分析學習社群中的各種關係。試來試去，覺得還是 Microsoft 針對 EXCEL 2007 開發的 NodeXL 最方便，因為免費，而且 EXCEL 人人會用，加上我還可以用以前最熟悉也最喜愛的 Visial Basic (EXCEL VBA) 來增強功能，所以強烈推薦有需要撰寫有關 Web 2.0 或是 Social Network 相關論文或進行相關研究計畫的朋友們，可以試試 NodeXL 的功能，大家也可以交換一下使用心得.....

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不管你同不同意，願不願意，樂不樂意，台灣的離島博奕條款在2009/1/12通過了。身為2007/8/27 率先在台灣舉辦「第一屆博奕觀光產業論壇」的 pioneer，我雖然刻意低調了好一陣子，實在還是免不了陸續接到各界朋友的詢問 : 對於台灣博奕市場的前景如何 ? 何時要再舉辦博奕論壇 ? 澎湖的博奕產業真有前途嗎? 同意台灣博奕條款的方向嗎 ?

老實說，從 Michael Portal 產業分析的鑽石模型來觀察，我覺得台灣的博弈市場，時候未到，加入無謂的爭論都只是浪費口水，沒有什麼太大的意義，炒短線的新聞我也沒有什麼太大的興趣，反正時候到了自然很多事情就會水到渠成，產業結構也就會自然成型了。只是，博弈產業牽動的社會議題實在太複雜了，有時候超過我個人的專業領域，無論怎麼評論，都有點左右為難。

而且，我真的有點懷疑，現在全世界都在金融海嘯都自顧不暇了，這個時局還有外資要進軍亞洲博弈市場嗎 ? 只是博弈論壇產生的影響力實在太大，加上當時我的簡報似乎也引起不少迴響，博弈這個題目，至今我想躲都躲不太掉。

這段時間，幾乎所有想要進入台灣博奕人才培訓市場的朋友，包含原來拉斯維加斯 UNLV ，澳門科海集團、以及具有馬來西亞雲頂集團背景的新加坡 ICG 博弈培訓集團，都陸續有所接觸 。以我目前的認知來說，台灣未來的博奕人才培訓市場，就是美國拉斯維加斯、澳門、新加坡的三國爭霸戰，究竟鹿死誰手，就看誰能真的和台灣最具實力的培訓機構結合了.....

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