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知識構造化
工商時報 E4/2008/08/04
知識的構造化時代來臨 【楊珮玲】
東京大學校長小宮山宏近年大力提倡的「知識構造化」（knowledge structuring）概念。
小宮山一直認為，現代人生活環境裡面臨的問題面向越來越複雜，因應問題的複雜化，各種學門也越分越細，例如在日本學術會議之下的學會就有 9百多個。專家在領域越來越狹窄中進行深度鑽研，但能夠跨不同領域看到全貌的全才反而越少，如何正確串連起不同領域的知識是當務之急。
因此小宮山倡導，在知識快速膨脹化和領域越形細分化的情形下，必須進行一場知識統合革命。這個「知識串連」的概念，就是他強調的「知識構造化」。如同從上空俯瞰相關主題的知識地圖一樣，如果說過去時代知識的重點是要知道「如何做」（KNOW HOW），現在的時代就是要知道「知識在哪裡」（KNOW WHERE）。
研發去除汽車內花粉等過敏物質的濾網開發過程為例，顯示這樣一個小項目的研發牽涉到汽車工業本身、纖維工業，甚至連食品工業技術也同時應用上。如果企業本身無法統合相關知識，無法是最後成功開發的。
小宮山認為知識的構造化可定義成「建立起知識的關連性」、「人」及「IT」，三者缺一不可。如同三位一體，才能真正有加乘效果。
活用人與人之間溝通的網絡來獲得快速和正確的訊息，及活用IT新技術來模擬或可視化（visualize）問題，都是方式之一。未來產學界在相關的研究和應用上預期將越來越多。（作者為日本達以安資產管理公司DIAM國際行銷部資深經理）
彭立人醫師
知識越來越多, 越來越專; 若不統合, 卻越來越難用 ...
跨領域人才, 或 T 型人才, 就是強調 能建構 好利用的知識 並解決手邊大問題的能力 ...
越來越多越雜的事物要變成好利用的知識, 就是要知識構造化 ...
要看一個女人廚藝好不好, 就進去她的廚房瞄一眼 ...
如果 廚房器具井井有條 很順手地擺放著, 就知道女主人廚藝差不到哪裡去. 因為一天顧三頓, 什麼時候下什麼料, 什麼時候用什麼器具, 器具食材如何擺放才最順手 當然知道得很清楚 , 更會創新料理 讓老公驚豔 ... 這就是 知識構造化.
每天要處裡很多跨領域事務的人, 如果不結構化他腦袋裡的知識, 一定會像手忙腳亂的 廚娘, 事倍功半 更不會發揮創意跨領域地去解決大問題.
譬如 :
http://news.pchome.com.tw/living/bcc/20080729/index-12172947017599821009.html
推廣可以抽換電池的電動機車, 四年內達到十萬輛 ... 在全國 25縣市, 廣建腳踏車道路與配套措施.
真正懂的人就知道, 這件事這樣做是沒有太大效果的 ...
壹台電動機車補助 1.5 萬元, 15 億元花下去, 也無法帶動電動機車的換車潮
, 因為全台機車目前就有 1412 萬輛 . 四年內 鐵定又會增加百萬輛 ...
人家巴黎市 鼓勵市民騎腳踏車, 也不是鼓勵市民去買腳踏車啊 !
今天因為電動機車比自行車貴, 您就只會用政府補助這一招嗎 ? 為何不會效法巴黎 推廣電動機車出租呢 ?
因為主其事的人 知識沒有構造化, 所以鑽進死胡同啦 !
同樣一件事, 若利用構造化的知識, 有魄力地去做. 三年可以達到 120 萬輛, 成為世界模範且只花政府不到一億元 ...
會做事不會做事, 有沒有利用構造化知識 差很多哪 !
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