May 7, 2006
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工商時報 2006/04/28
金管會統計,四十五家本國銀行,有多達十五家業者三月份單月出現虧損,其中大眾銀行三月虧損四九億多元、中信銀也虧二一億元左右、中華銀單月虧損也接近十四億元,總計十五家銀行合計三月份出現高達一一六億多元的虧損,卡債風暴威力驚人。
由於金管會要求銀行加速轉銷呆帳、增提備抵準備,使得許多銀行在三月份一口氣皆轉銷數十億元的雙卡呆帳,導致如國泰世華銀、中信銀等都在三月出現單月虧損,四十五家本國銀行三月僅賺二十五億多元,創下歷來單月新低。
在雙卡風暴襲擊下,第一季獲利前十名的銀行幾乎都是企金為主的銀行,第一名是開發工銀、第二名為彰銀、第三名是台銀、第四名為台新銀、第五名則為一銀,台新銀行是今年第一季唯一以消金為主,且仍能維持獲利前五名的銀行,但台新銀三月底同樣也出現逾放比攀高、備抵呆帳率下降的問題,其帳上逾期放款已接近一一○億元。
至於二月還在獲利龍頭寶座的國泰世華銀,三月因為一口氣打銷三十多億元的呆帳,使單月出現近四億元的虧損,也將第一季獲利拉回二八.五億多元;中信銀三月光雙卡就轉銷四十億元,使得單月銀行出現二十多億元的虧損,第一季累積虧損近五億元。
另外,如大眾銀行第一季虧損五二億多元,光是三月就虧四十九億元;同樣在寶華銀行及新光銀行上都是三月單月虧損四到八億元。
原本本國銀行每月大多有獲利一五○億元的水準,但三月因為金管會要求部分銀行大幅打呆及增提準備,使得有十五家銀行三月共虧損一一六億多元,連帶使得銀行三月賺的錢降為二十五億多元,第一季獲利也比去年同期少了一百多億元,衰退幅度高達三七%。
銀行紛紛停掉現金卡業務,改衝刺沒有卡債疑慮的金融卡 .
據銀行局就金融卡最新的發卡數量統計,華銀發卡數達七百五十三萬張排行第一,彰化銀行六百八十七萬張居次,第一銀行六百七十萬張排行第三。
金融卡發卡張數隱含的意義即是客戶基礎,可看出該銀行的客戶數實力。七大行庫中的三商銀金融卡量,分居前三大之外,依統計,其他的土銀、合庫、台企銀皆位居前十大,只有台灣銀行的排行是第十一名。至於民營的中信銀、台新銀、台北富邦銀、國泰世華銀,也擠入前十大。
彭立人醫師
由於逾放不斷攀升,銀行都謹慎發卡或暫停發新卡,三月信用卡停卡張數衝上一○五萬張,創下歷來單月停卡新高,當月銀行新發卡數卻只有近三十萬張,流通卡數已多月呈現負成長狀況;循環信用也較上月少了二三六億元,僅剩下四六○四億元;現金卡放款則較二月少了一三五億元,總餘額為二六七四億元。
三月份,金融機構光雙卡業務就轉銷了二一七億多元,第一季整體共轉銷五一三億元,幾乎是本國銀行半年的獲利量,如台新銀第一季為雙卡轉銷了一二八.九億元;中信銀也轉銷八二億多元,國泰世華銀則轉銷了四五億多元。
總結來說, 雙卡風暴讓銀行吃足了苦頭. 把前兩年賺的都賠回去了.也讓銀行上了寶貴的一課. 要以客戶長遠利益為最主要考量. 若只看到自己本身短期獲利或暴利, 卻失去金融業最需要的警戒心, 則害人害己得不償失.
若銀行及卡奴們都知錯能改, 現在要做的就是漂亮的收尾 --- 卡奴陽光專案 ......
金管會統計,四十五家本國銀行,有多達十五家業者三月份單月出現虧損,其中大眾銀行三月虧損四九億多元、中信銀也虧二一億元左右、中華銀單月虧損也接近十四億元,總計十五家銀行合計三月份出現高達一一六億多元的虧損,卡債風暴威力驚人。
由於金管會要求銀行加速轉銷呆帳、增提備抵準備,使得許多銀行在三月份一口氣皆轉銷數十億元的雙卡呆帳,導致如國泰世華銀、中信銀等都在三月出現單月虧損,四十五家本國銀行三月僅賺二十五億多元,創下歷來單月新低。
在雙卡風暴襲擊下,第一季獲利前十名的銀行幾乎都是企金為主的銀行,第一名是開發工銀、第二名為彰銀、第三名是台銀、第四名為台新銀、第五名則為一銀,台新銀行是今年第一季唯一以消金為主,且仍能維持獲利前五名的銀行,但台新銀三月底同樣也出現逾放比攀高、備抵呆帳率下降的問題,其帳上逾期放款已接近一一○億元。
至於二月還在獲利龍頭寶座的國泰世華銀,三月因為一口氣打銷三十多億元的呆帳,使單月出現近四億元的虧損,也將第一季獲利拉回二八.五億多元;中信銀三月光雙卡就轉銷四十億元,使得單月銀行出現二十多億元的虧損,第一季累積虧損近五億元。
另外,如大眾銀行第一季虧損五二億多元,光是三月就虧四十九億元;同樣在寶華銀行及新光銀行上都是三月單月虧損四到八億元。
原本本國銀行每月大多有獲利一五○億元的水準,但三月因為金管會要求部分銀行大幅打呆及增提準備,使得有十五家銀行三月共虧損一一六億多元,連帶使得銀行三月賺的錢降為二十五億多元,第一季獲利也比去年同期少了一百多億元,衰退幅度高達三七%。
銀行紛紛停掉現金卡業務,改衝刺沒有卡債疑慮的金融卡 .
據銀行局就金融卡最新的發卡數量統計,華銀發卡數達七百五十三萬張排行第一,彰化銀行六百八十七萬張居次,第一銀行六百七十萬張排行第三。
金融卡發卡張數隱含的意義即是客戶基礎,可看出該銀行的客戶數實力。七大行庫中的三商銀金融卡量,分居前三大之外,依統計,其他的土銀、合庫、台企銀皆位居前十大,只有台灣銀行的排行是第十一名。至於民營的中信銀、台新銀、台北富邦銀、國泰世華銀,也擠入前十大。
彭立人醫師
由於逾放不斷攀升,銀行都謹慎發卡或暫停發新卡,三月信用卡停卡張數衝上一○五萬張,創下歷來單月停卡新高,當月銀行新發卡數卻只有近三十萬張,流通卡數已多月呈現負成長狀況;循環信用也較上月少了二三六億元,僅剩下四六○四億元;現金卡放款則較二月少了一三五億元,總餘額為二六七四億元。
三月份,金融機構光雙卡業務就轉銷了二一七億多元,第一季整體共轉銷五一三億元,幾乎是本國銀行半年的獲利量,如台新銀第一季為雙卡轉銷了一二八.九億元;中信銀也轉銷八二億多元,國泰世華銀則轉銷了四五億多元。
總結來說, 雙卡風暴讓銀行吃足了苦頭. 把前兩年賺的都賠回去了.也讓銀行上了寶貴的一課. 要以客戶長遠利益為最主要考量. 若只看到自己本身短期獲利或暴利, 卻失去金融業最需要的警戒心, 則害人害己得不償失.
若銀行及卡奴們都知錯能改, 現在要做的就是漂亮的收尾 --- 卡奴陽光專案 ......



























































