鼓勵此網誌:0
上週六,我買了一本「杜拉拉升職記」的…小說?工具書?
書封上的標語很吸引我:「她的故事,比比爾蓋茲還精采!」。我心想:杜拉拉是誰?一個完全沒聽過的名字,哪來的能耐說是比比爾蓋茲還精采呢?於是我翻了幾頁,便決定將它買回家仔細品味了~~
書的內容大致上是描述一位中國的HR行政助理,如何透過他處理事情的能力與判斷力,一路過關斬將,爬到HR經理的位置。故事一點都沒有激勵你的話語,卻是用它的經歷來引領你,如何看待你在職場的人、事、物。是一本內容不會硬梆梆的故事!
當工作久了,變老鳥了,就不愛聽一些大道理,倒是實務上的經驗分享,較能吸引我深入了解。基本上,這本書不好介紹,但是真的很值得大家閱讀。
一開始的杜拉拉,是個剛從大學畢業的新鮮人,進入台灣本土企業從事銷售助理,工作雖然是打打雜、接聽電話…等蹲馬步的工作,但初期她並不覺得不好,反倒是讓她下定決心離開這家本土企業的,是某部分女性經常遇到的狀況:
1.老闆看你剛出社會,老喜歡找你到他面前吹捧自己過往如何廝殺商場的經歷
2.喜歡帶女性同事出去吃飯,用暗示性的話語,表示她想包養你
3.老闆喜歡罵髒話,因為有過一段風雲故事,便不把同仁看在眼裡
杜拉拉在經過一陣子磨合期之後,抓到了老闆的心思,卻也發現了自己的志向不在於此,因此在不得罪老闆的狀況之下,離開了本土企業,投奔美商DB…
一開始杜拉拉擔任HR助理專員的工作,有些時候工作不滿,旁邊的同事就會慫恿她去揭發主管的漏事,雖然杜拉拉也很想這麼做,但後來摸清楚了:其實是同事自己不敢,卻推別的正義傻人上場廝殺的態度…也由於她的冷靜判斷,觀察了一下其他同仁的做法,才避免自己太過於衝動,鑄下大錯的可能
後來因為杜拉拉的經理,因為想在中國區更穩固她自己的地位,便想辦法讓HR總監更正視:「公司假若失去她,將會造成嚴重的危機」這件事情。後來在一次中國區年度重要整頓專案時,HR經理欺騙上屬,說她懷孕,借機會躲起來半年。她心想杜拉拉雖然工作認真,但不相信他能夠協助總監經辦這麼大的專案,想必等她休假半年回來,HR總監不升她也不行...誰知道,杜拉拉竟然辦到了,他用它的努力以及真誠,感動了非常不配合的業務總監、中國區總裁…而等到HR經理回來復職時……更多精采內容,請看「杜拉拉升職記」!
我覺得假如你曾經在職場上遇過以下情況,那麼就真的該好好的看這本書:
1.你的主管,不將太重要的工作交到你手上,你感覺沒有往上爬的機會
2.你的主管,當下面的人想爭取什麼的時候,他都以一附:請你安靜、不要給我惹麻煩的態度
3.你的主管,找你外出洽談事情,想找你一起捅上司的簍子
4.你的同事,在你辦理專案的時候,無法用支持的心態對待你
5.你的同事,曾經是你現任男友的女友,且極力的想要接穿你們的辦公室戀情
6.你的同事,鼓勵你揭發主管的錯事
7.你的下屬,欺瞞你,只為了讓自己不要在裁員名單裡
8.你的下屬,跟當初你面試的態度完全不一樣
9.你的下屬,很想要幹掉你……甚至在公司組成反對團體
10………一直列下去大概會有100條,總而言之,這絕對是本工作職場上值得擁有的教育小說,推薦給大家
作者介紹
李可
女,某名校本科畢業。十餘年外商企業生涯,職業經理人。從事過銷售和人力資源工作??對於現今以打工謀生的人來說,兩種不失為不錯的謀生職業;從滿足人類成就感的角度看,是兩種可能提供極大發揮空間和精神滿足的職業。
典型的歐美500大企業文化,長期薰陶出的專業與敬業下,仍然是一個生動的熱愛生活的人。
哪裡買?
金石堂賣場 79折 226元
三民書局 9折 269元
目 錄
引子:三個月的民企生涯 4
DB人物表 10
01. 忠誠源於滿足 12
02. 單相思與性騷擾的區別 14
03. 老闆心中誰更重要 18
04. 和上司要保持一致 24
06.“預算與排期” 32
07. 管理層關心細節嗎? 34
08. 專業質疑與先兆流產 37
09. 5%就夠了 41
10. 別搞不清楚誰是老大 45
11. 老闆們的不同特點 49
12. 話不投機 53
13. 受累又受氣該怎麼辦 57
14. 猜猜為啥請晚餐 62
15. 1001個笑話 67
16. 最後的玫瑰 74
17. 招人難,求職也難 81
18. 職場天條:慎用MAIL 89
19.“自下而上”還是“自上而下” 95
20. 兩位同僚 98
21. 要當經理就別想輕鬆:學習與承壓 101
22. 認可須及時 103
23.“YOU DESERVE IT”的兩種中文解釋 105
24. 教會徒弟餓死師傅 108
25. 老闆你應該清楚我為啥要走 114
26. 上下級之間的匹配 117
27. 在獅子和老虎之間遊走 125
28. 空手套白狼 130
29. 又笨脾氣又大的下屬 136
30. 我保證以後一直對你好 139
31. 官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權 143
32. 殺機 148
33. 不是你說自己好就算數、得大家都說你好才算――“360度評估” 156
34. 設定工作目標要符合“SMART原則” 161
35. 員工最重視的事情:晉升和加薪 166
36. 功高壓主 171
37. 整個我的人整顆我的心交給你的時候 179
38. 個人權力太大會妨礙組織的安全 189
39. 充滿變數的時期 191
40. “有過”和“同步” 196
41. SOP的多種功能 209
42. 專業的秘書 212
43. 偷聽者 215
44. 驚變 222
45. 我只要發現你騙我一次,你就是個不值得信任的人 229
46. 要為下屬的成長付出心血 232
47. ASSESSMENT CENTER(評估中心) 234
48. 什麼叫“不道德” 236
49. 埋伏 238
50. 籌碼 241
51. 高參 247
52.. 如何處置這樣的“三期”員工 257
53. 自由自在的活 263
54. 執子之手,與子成就 273




