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June 27, 2009
夢想變真實的10層檢視 大師輕鬆讀 No.334
Put Your Dream to the Test
作者: 約翰‧麥斯威爾（John Maxwell）
※人皆有夢，但有幾人真能圓夢？
10個問題，看清達成的路徑，一步步實現心底最深的夢想！
你的夢想是什麼？
有個例子是有個女孩說：「我的夢想是買一只愛馬仕（HERMES）的柏金包！」但是再深入追問，最終發現「買個柏金包」並不是真正的夢想，其實她內心的渴望是「成為眾人目光的焦點」或「想接受眾人的喝采，為眾人帶來歡笑與喜悅」。
本書〈夢想變真實的10層檢視〉提供10個檢視問題，讓你真正清楚地知道自己的夢想，了解自己想追求的事，再反推回來思考應該選擇怎樣的生活與工作，才能跟夢想連結，使「自己的夢」真能美夢成真。
▼大師名言
※「我真的相信，每個人都有潛力去勾勒出有價值的夢想，而且大多數人也都有能力去實現夢想。只要你『檢視夢想10問』的答案都是『是』，那麼夢想有多麼偉大，或有多麼不切實際，其實都不重要。」 —麥斯威爾
※「唯一保證會失敗的方法就是，不再努力。」 —麥斯威爾
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Put Your Dream to the Test
作者: 約翰‧麥斯威爾（John Maxwell）
※人皆有夢，但有幾人真能圓夢？
10個問題，看清達成的路徑，一步步實現心底最深的夢想！
你的夢想是什麼？
有個例子是有個女孩說：「我的夢想是買一只愛馬仕（HERMES）的柏金包！」但是再深入追問，最終發現「買個柏金包」並不是真正的夢想，其實她內心的渴望是「成為眾人目光的焦點」或「想接受眾人的喝采，為眾人帶來歡笑與喜悅」。
本書〈夢想變真實的10層檢視〉提供10個檢視問題，讓你真正清楚地知道自己的夢想，了解自己想追求的事，再反推回來思考應該選擇怎樣的生活與工作，才能跟夢想連結，使「自己的夢」真能美夢成真。
▼大師名言
※「我真的相信，每個人都有潛力去勾勒出有價值的夢想，而且大多數人也都有能力去實現夢想。只要你『檢視夢想10問』的答案都是『是』，那麼夢想有多麼偉大，或有多麼不切實際，其實都不重要。」 —麥斯威爾
※「唯一保證會失敗的方法就是，不再努力。」 —麥斯威爾
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June 25, 2009
中油砸百億投資多晶矽
彭暄貽/工商時報 2009/06/25
為開拓能源收益版圖，中油重啟太陽能多晶矽、油砂以及生質燃料植物等重大投資案。其中，太陽能多晶矽擬投資100億元，興建3000噸
多晶矽廠房，初步規劃建廠地址為高雄永安廠。原先規劃5年期、投資240億元的油砂投資案，也已重新尋覓策略伙伴，現正透過顧問公司展開合作評估。
此外，中油與裕民、中航合資，組油輪船隊方案，列於99年度預算項目並送交行政院評估；初期資本額300億元，規劃第一階段將建造6艘30萬噸級（VLCC）油輪，以及1艘8萬噸級油輪。99年度預算中，僅先編列2.4
億元。
中油發言人、副總林茂文表示，中油過去一度就切入太陽能領域展開投資規畫，受制油價飆高、預算編列等因素，被迫中止。如今，為強化油品外收益來源，內部已相繼啟動太陽能多晶矽、油砂及生質燃料植物投資案。
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彭暄貽/工商時報 2009/06/25
為開拓能源收益版圖，中油重啟太陽能多晶矽、油砂以及生質燃料植物等重大投資案。其中，太陽能多晶矽擬投資100億元，興建3000噸
多晶矽廠房，初步規劃建廠地址為高雄永安廠。原先規劃5年期、投資240億元的油砂投資案，也已重新尋覓策略伙伴，現正透過顧問公司展開合作評估。此外，中油與裕民、中航合資，組油輪船隊方案，列於99年度預算項目並送交行政院評估；初期資本額300億元，規劃第一階段將建造6艘30萬噸級（VLCC）油輪，以及1艘8萬噸級油輪。99年度預算中，僅先編列2.4
億元。中油發言人、副總林茂文表示，中油過去一度就切入太陽能領域展開投資規畫，受制油價飆高、預算編列等因素，被迫中止。如今，為強化油品外收益來源，內部已相繼啟動太陽能多晶矽、油砂及生質燃料植物投資案。
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June 23, 2009
新聞眼／綠能！我們的大廠都來了！
【聯合晚報╱記者嚴珮華/特稿】 2009.06.22
繼晶圓代工龍頭台積電宣布成立綠能事業群之後，面板雙虎之一友達今日宣布投資日本M.Setek1.25億美元。而聯電、奇美電、鴻海、中環、錸德等下一世
代的轉投資方向也全數對準綠能、太陽能，正當國內再生能源法通過，全球油價再度上漲之際，各家加速轉型至綠能大戰正開始上演。
友達今年5月才成立能源技術公司，6月即宣布投資日本太陽能高轉換效率晶圓的技術領導廠商布M. Setek，顯示，友達投資太陽能，絕不是從是下游的太陽能電池封裝做起，而是由上游從頭來，且要掌握50%以上的主導權，從上游掌握原料到下游的垂直整合，以免重蹈太陽能大廠，在前兩年料源掌握不到，只好受制於人「高價綁約」，造成油價下滑，成本入不敷出，導致太陽能產業的營運直接由太陽變成夕陽。今年第一季油價狂挫下，除了綠能、茂迪等大廠外，其餘多出現虧損。
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【聯合晚報╱記者嚴珮華/特稿】 2009.06.22
繼晶圓代工龍頭台積電宣布成立綠能事業群之後，面板雙虎之一友達今日宣布投資日本M.Setek1.25億美元。而聯電、奇美電、鴻海、中環、錸德等下一世
代的轉投資方向也全數對準綠能、太陽能，正當國內再生能源法通過，全球油價再度上漲之際，各家加速轉型至綠能大戰正開始上演。友達今年5月才成立能源技術公司，6月即宣布投資日本太陽能高轉換效率晶圓的技術領導廠商布M. Setek，顯示，友達投資太陽能，絕不是從是下游的太陽能電池封裝做起，而是由上游從頭來，且要掌握50%以上的主導權，從上游掌握原料到下游的垂直整合，以免重蹈太陽能大廠，在前兩年料源掌握不到，只好受制於人「高價綁約」，造成油價下滑，成本入不敷出，導致太陽能產業的營運直接由太陽變成夕陽。今年第一季油價狂挫下，除了綠能、茂迪等大廠外，其餘多出現虧損。
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June 22, 2009
CZOCHRALSKI PROCESS OF SILICON WAFERS
June 22, 2009
Wacker poly silicon production process(多晶矽材生產過程)
June 17, 2009
社會病了！台灣需要一帖藥叫有品！
【聯合晚報╱記者王彩鸝/台北報導】 2009.06.17
教育部今天啟動「台灣有品運動」列車，由馬英九總統擔任列車長，聯結政府執行力、企業影響力和NPO的社會力，推動「人人有三品」 (做人有品德、做事有品質、生活有品味) 和「社會有三好」 (他好、你好、我好，台灣更好)。
「台灣有品運動」今天(06/17)下午2時在台北車站舉辦啟動儀式，這是馬英
九總統上任後首度主持教育盛會，並邀請雲門舞集創辦人林懷民、作詞家方文山、奧運跆拳道國手蘇麗文、原住民文化藝術家撒古流，以及宏達、廣達、台達電子、信誼、天下等文教基金會，一起搭上象徵「有品運動」首航的「有品列車」。
一群今年9月要升小一的幼稚園小朋友，也在「有品列車」上聽馬總統說故事《會飛的抱抱》，故事主角小小豬到郵局要寄「一個大大的擁抱」給奶奶。
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【聯合晚報╱記者王彩鸝/台北報導】 2009.06.17
教育部今天啟動「台灣有品運動」列車，由馬英九總統擔任列車長，聯結政府執行力、企業影響力和NPO的社會力，推動「人人有三品」 (做人有品德、做事有品質、生活有品味) 和「社會有三好」 (他好、你好、我好，台灣更好)。
「台灣有品運動」今天(06/17)下午2時在台北車站舉辦啟動儀式，這是馬英
九總統上任後首度主持教育盛會，並邀請雲門舞集創辦人林懷民、作詞家方文山、奧運跆拳道國手蘇麗文、原住民文化藝術家撒古流，以及宏達、廣達、台達電子、信誼、天下等文教基金會，一起搭上象徵「有品運動」首航的「有品列車」。一群今年9月要升小一的幼稚園小朋友，也在「有品列車」上聽馬總統說故事《會飛的抱抱》，故事主角小小豬到郵局要寄「一個大大的擁抱」給奶奶。
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June 14, 2009
分析》再生能源法過關後 太陽能廠爭搶 Grid Parity「聖杯」
【鉅亨網記者葉小慧/台北】 2009/06/14
再生能源發展條例等待了近9年，終於在立院6月12日三讀通過，並明定未來20年台灣再生能源裝置容量將達10GW，期盼多時的太陽能業者
可說吃下第一顆定心丸。
然而，回到產業面來看，全球經濟春芽初露，但太陽能市場景氣依舊不明，從5月營收來看，太陽能廠旺季非但不旺，電池廠茂迪(6244)(TW)更摔落10億元水準，寫下2006年9月以來新低，將單月營收一哥寶座拱手讓給昱晶(3514)(TW) 。
相對其他太陽能廠對第2-3季抱持「審慎樂觀」看法，可說產業「老實樹」的茂迪董事長左元淮，5月中就在兩岸
太陽能論壇中指出，太陽能已從過去的賣方市場轉為買方市場，客戶仍在等更低價，加上賣方還有存貨未消，產品價格下滑的趨勢，第2季相較第1季沒有改善。
太陽能產品價格持續下跌，何時止穩已成為觀察重點。業者一般認為，第3季有德國補助到期的誘因，市況應會較第2季改善，價格可望止跌回穩，不過薄膜太陽能電池廠宇通董事長蔡進耀保守認為，市場「一定要起來」，但起來的幅度，可能無法完全消化庫存。
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【鉅亨網記者葉小慧/台北】 2009/06/14
再生能源發展條例等待了近9年，終於在立院6月12日三讀通過，並明定未來20年台灣再生能源裝置容量將達10GW，期盼多時的太陽能業者
可說吃下第一顆定心丸。然而，回到產業面來看，全球經濟春芽初露，但太陽能市場景氣依舊不明，從5月營收來看，太陽能廠旺季非但不旺，電池廠茂迪(6244)(TW)更摔落10億元水準，寫下2006年9月以來新低，將單月營收一哥寶座拱手讓給昱晶(3514)(TW) 。
相對其他太陽能廠對第2-3季抱持「審慎樂觀」看法，可說產業「老實樹」的茂迪董事長左元淮，5月中就在兩岸
太陽能論壇中指出，太陽能已從過去的賣方市場轉為買方市場，客戶仍在等更低價，加上賣方還有存貨未消，產品價格下滑的趨勢，第2季相較第1季沒有改善。太陽能產品價格持續下跌，何時止穩已成為觀察重點。業者一般認為，第3季有德國補助到期的誘因，市況應會較第2季改善，價格可望止跌回穩，不過薄膜太陽能電池廠宇通董事長蔡進耀保守認為，市場「一定要起來」，但起來的幅度，可能無法完全消化庫存。
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June 12, 2009
台聚暫緩跨足多晶矽 LED領域有進展 集團股價力撐平盤上
【鉅亨網記者張智堯/台北】 2009/06/11
台聚1304(TW)集團因考量技術待突破，油價相對下跌，暫緩跨足太陽能上游材料多晶矽產業；但在跨足LED藍晶領域有進展，旗下越峰
投入13.8億元加碼生產線，希望成為晶電2448(TW)、璨圓3061(TW)上游供貨商。台聚集團今日股價表現相對大盤強勢，台聚、華夏1305(TW)、亞聚1308(TW)、台達化1309(TW)都在平盤以上。
但現在油價相對下跌，多晶矽材料價格下滑，台聚董事長吳亦圭昨日(06/10)因此在股東會表示，台聚跨入太陽能上游多晶矽產業，需要審慎評估。
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【鉅亨網記者張智堯/台北】 2009/06/11
台聚1304(TW)集團因考量技術待突破，油價相對下跌，暫緩跨足太陽能上游材料多晶矽產業；但在跨足LED藍晶領域有進展，旗下越峰
投入13.8億元加碼生產線，希望成為晶電2448(TW)、璨圓3061(TW)上游供貨商。台聚集團今日股價表現相對大盤強勢，台聚、華夏1305(TW)、亞聚1308(TW)、台達化1309(TW)都在平盤以上。台聚集團在2年前因為油價大漲，看好太陽能的發展，成立「環球半導體」，選定馬來西亞設廠投資，投資額約120億元，其中資本額60億元，台聚占35%。
但現在油價相對下跌，多晶矽材料價格下滑，台聚董事長吳亦圭昨日(06/10)因此在股東會表示，台聚跨入太陽能上游多晶矽產業，需要審慎評估。
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June 10, 2009
避開創業五大霧區》創業很容易，成功很難！
【撰文／林孟儀】 2009/06/10
創業想成功，除了齊備成功關鍵與扎實基本功之外，更要懂得避開容易導致失敗的「霧區」。
創業，已經成為去年金融海嘯發生以來，大學畢業生與被裁員的白領上班族，最重要的選項：就業冰河期既然求職不易，何不自己創業當頭家？
「被迫創業」與「創業攤販化」，正是這波創業潮的首要特色。創業顧問、企業講師協會秘書長桂世平指出，當前創業型態尤以加盟早餐店、冷飲店等「謀生型創業」為主流。
SOHO 創業管理顧問公司總經理張庭庭觀察，這波創業者不同以往，「屬於高階的白領精英創業潮，這些人在猝不及防之下被迫創業，容易欠缺評估、計畫，所以傾向選擇上手最快的低門檻創業。」
不過，她也讚許，願意放下身段去擺攤賣雞排的，都已經算是很實際的人了！
大陸人常說的「霧區」，就是以為看清楚了，其實迷霧並沒有被撥開；在這波創業潮中，究竟該避開那些「霧區」？
1. 創業，是長遠規劃或過渡方案？
時下年輕人多半選擇低門檻的創業，只求眼前餬口，缺乏企圖心。
「我鼓勵年輕人創業，起步很低沒關係，但是你的眼界、志向要高。」醫療設備商捷威科技董事長、也是青創協會資深顧問的游朱義憂心地指出，創一個企業和開店、擺攤，格局真的「差很大」！
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【撰文／林孟儀】 2009/06/10
創業想成功，除了齊備成功關鍵與扎實基本功之外，更要懂得避開容易導致失敗的「霧區」。
創業，已經成為去年金融海嘯發生以來，大學畢業生與被裁員的白領上班族，最重要的選項：就業冰河期既然求職不易，何不自己創業當頭家？
「被迫創業」與「創業攤販化」，正是這波創業潮的首要特色。創業顧問、企業講師協會秘書長桂世平指出，當前創業型態尤以加盟早餐店、冷飲店等「謀生型創業」為主流。
SOHO 創業管理顧問公司總經理張庭庭觀察，這波創業者不同以往，「屬於高階的白領精英創業潮，這些人在猝不及防之下被迫創業，容易欠缺評估、計畫，所以傾向選擇上手最快的低門檻創業。」
不過，她也讚許，願意放下身段去擺攤賣雞排的，都已經算是很實際的人了！
大陸人常說的「霧區」，就是以為看清楚了，其實迷霧並沒有被撥開；在這波創業潮中，究竟該避開那些「霧區」？
1. 創業，是長遠規劃或過渡方案？
時下年輕人多半選擇低門檻的創業，只求眼前餬口，缺乏企圖心。
「我鼓勵年輕人創業，起步很低沒關係，但是你的眼界、志向要高。」醫療設備商捷威科技董事長、也是青創協會資深顧問的游朱義憂心地指出，創一個企業和開店、擺攤，格局真的「差很大」！
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May 27, 2009
Inorganic Materials, Vol. 39, No. 7, 2003, pp. 653–662. Translated from Neorganicheskie Materialy, Vol. 39, No. 7, 2003, pp. 775–785.Original Russian Text Copyright © 2003 by Gribov, Zinov’ev.
Preparation of High-Purity Silicon for Solar Cells
B. G. Gribov and K. V. Zinov’ev
Research Institute of High-Purity Materials, ul. Gogolya 11b, Moscow, 103575 Russia
e-mail: agogol@arc.ru
Received December 17, 2002; in final form, February 5, 2003
PREPARATION OF HIGH-PURITY SILICON FOR SOLAR CELLS
FLUORIDE PROCESSES
Fluoride processes are frequently regarded as a separate group because, as the raw 
materials for these processes, one can use low-cost by products of the production of phosphoric acids and phosphoric fertilizers containing H2SiF6 and SiF4. In waste processing, silicon is typically concentrated in the form of Na2SiF6, which serves as the precursor for SiF4, which is than reduced by Na metal. Thus, the process involves the following steps:
materials for these processes, one can use low-cost by products of the production of phosphoric acids and phosphoric fertilizers containing H2SiF6 and SiF4. In waste processing, silicon is typically concentrated in the form of Na2SiF6, which serves as the precursor for SiF4, which is than reduced by Na metal. Thus, the process involves the following steps:H2SiF6 + 2NaF → Na2SiF6+ 2HF; after filtration and drying, Na2SiF6 is decomposed at 450°C: Na2SiF6 
→ SiF4 + 2NaF; after purification, SiF4 is reduced by liquid Na at 400–500°C:
SiF4 + 4Na → Si + 4NaF.The resultant mixture is separated by leaching in anaqueous solution or by heating to above 1440°C (abovethe melting point of silicon). Excess NaF can be used in the production of cryolite. The boron and phosphorus contents of the silicon thus obtained are no higher than 1 ppm.→ SiF4 + 2NaF; after purification, SiF4 is reduced by liquid Na at 400–500°C:觀看全文...
May 21, 2009
新聞辭典》績效管理（PMD）
聯合晚報╱記者徐睦鈞/台北報導 2009.05.20
台積電(2330)所使用的員工考核制度稱為「績效管理與發展制度」
(Performance Management and Development; PMD)，除了具有傳統考績功能外，還注重員工對組織的目標貢獻度及未來發展潛力，屬於一種績效評估制度，目前已廣泛應用於全球大企業中，國內包括神達、宏碁等資訊大廠也都使用類似制度，著重在不同企業的發展特性。
「績效管理」有別於傳統的考績制度，只針對員工每年的表現評分，
以作為調整職務及升遷的依據，僅停留在薪資與人事管理階段，對於績效評估通常並不多加重視，而目前很多企業為真正提升員工及企業的發展潛能及特質，多採用「績效管理」制度，側重在員工未來發展及成長性。
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聯合晚報╱記者徐睦鈞/台北報導 2009.05.20
台積電(2330)所使用的員工考核制度稱為「績效管理與發展制度」
(Performance Management and Development; PMD)，除了具有傳統考績功能外，還注重員工對組織的目標貢獻度及未來發展潛力，屬於一種績效評估制度，目前已廣泛應用於全球大企業中，國內包括神達、宏碁等資訊大廠也都使用類似制度，著重在不同企業的發展特性。「績效管理」有別於傳統的考績制度，只針對員工每年的表現評分，
以作為調整職務及升遷的依據，僅停留在薪資與人事管理階段，對於績效評估通常並不多加重視，而目前很多企業為真正提升員工及企業的發展潛能及特質，多採用「績效管理」制度，側重在員工未來發展及成長性。觀看全文...
May 16, 2009
與青年對話》克魯曼：專業越好 越易就業
聯合報╱記者許玉君／台北報導 2009.05.16
克魯曼昨天(05/15)與台灣青年對話，他說，失業率居高不下，今年畢業生找工作可能
很傷腦筋，建議學生培養分析事情、解決問題的專業能力，「專業技能越好，就業機會越大」。
他說，失業率要降低還需要好幾年，他一位同事開玩笑說，「今年畢業生可能只能回到大二，再等兩年畢業」。他建議，政府採取一些刺激政策，像是提供幾十萬個實習機會，讓畢業生慢慢開始，只要第一分工作有著落，經濟長期一定會復甦，薪水自然能緩步增加。
克魯曼還表示，有些國家採取「貶值救經濟」，「這是行不通的」，因為這回經濟衰退範圍太廣，不可能每個國家都有貿易盈餘，「除非大家要跟火星人做生意」。
以下是克魯曼與青年對話內容：
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聯合報╱記者許玉君／台北報導 2009.05.16
克魯曼昨天(05/15)與台灣青年對話，他說，失業率居高不下，今年畢業生找工作可能
很傷腦筋，建議學生培養分析事情、解決問題的專業能力，「專業技能越好，就業機會越大」。他說，失業率要降低還需要好幾年，他一位同事開玩笑說，「今年畢業生可能只能回到大二，再等兩年畢業」。他建議，政府採取一些刺激政策，像是提供幾十萬個實習機會，讓畢業生慢慢開始，只要第一分工作有著落，經濟長期一定會復甦，薪水自然能緩步增加。
克魯曼還表示，有些國家採取「貶值救經濟」，「這是行不通的」，因為這回經濟衰退範圍太廣，不可能每個國家都有貿易盈餘，「除非大家要跟火星人做生意」。
以下是克魯曼與青年對話內容：
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May 14, 2009
吸血小黑蚊 擴散就靠搭便車
聯合報╱記者楊正敏／台北報導 2009.05.14
小黑蚊在台灣土生土長，近廿、卅年突然變得凶惡猖獗，為什麼？研
究發現，小黑蚊會搭便車擴散到原來沒有的地方，
開始繁殖肆虐。
小黑蚊叮咬後紅腫奇癢，是一種嚴重的騷擾性昆
蟲，國科會委託中興大學、台灣大學、彰化師範大
學及中台科技大學三年整合型計畫，昨天發表第一年研究成果，解開
小黑蚊習性之謎。
此外，台大昆蟲系教授黃榮南說，原住民作物「紅藜」
中萃取的紅藜甲醇可有效驅蚊，但還要進一步研究是那
個成分有效，希望很快可以應用。但他提醒，民眾自己
無法在家萃取出相關成分，還是用其他方法防蚊較好。
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聯合報╱記者楊正敏／台北報導 2009.05.14
小黑蚊在台灣土生土長，近廿、卅年突然變得凶惡猖獗，為什麼？研
究發現，小黑蚊會搭便車擴散到原來沒有的地方，
開始繁殖肆虐。
小黑蚊叮咬後紅腫奇癢，是一種嚴重的騷擾性昆
蟲，國科會委託中興大學、台灣大學、彰化師範大
學及中台科技大學三年整合型計畫，昨天發表第一年研究成果，解開
小黑蚊習性之謎。
此外，台大昆蟲系教授黃榮南說，原住民作物「紅藜」
中萃取的紅藜甲醇可有效驅蚊，但還要進一步研究是那
個成分有效，希望很快可以應用。但他提醒，民眾自己
無法在家萃取出相關成分，還是用其他方法防蚊較好。
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May 13, 2009
經濟學人周刊：日已淪為貧窮大國
經濟日報╱國外組／綜合外電 2009.05.13
最新一期日本「經濟學人」周刊報導，要日本人承認日本雖是經濟大國，卻也
已是貧窮大國的事實，日本舉國上下向來不承認日本有貧窮，
將貧窮淡化為差距，甚至根本忘記貧窮這回事，但金融危機凸
顯這個問題，日本不宜再自欺欺人。
貧窮問題在1990年代開始加深。在泡沫化以後的長期經濟低迷
中，政府為了舒活企業，逐步放寬對解雇的限制，許多企業於
是把正規雇用改變成非正規、約聘式雇用，也就是日文所謂「派遣人員」。
2007年，派遣人員已達1,890萬人，占日本勞動力三分之一以
上。同時，國家財政重建的論調高唱入雲，社會安全保障的經濟
漸被削奪，本來已經不健全的社會安全網由此益趨脆弱。
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經濟日報╱國外組／綜合外電 2009.05.13
最新一期日本「經濟學人」周刊報導，要日本人承認日本雖是經濟大國，卻也
已是貧窮大國的事實，日本舉國上下向來不承認日本有貧窮，
將貧窮淡化為差距，甚至根本忘記貧窮這回事，但金融危機凸
顯這個問題，日本不宜再自欺欺人。
貧窮問題在1990年代開始加深。在泡沫化以後的長期經濟低迷
中，政府為了舒活企業，逐步放寬對解雇的限制，許多企業於
是把正規雇用改變成非正規、約聘式雇用，也就是日文所謂「派遣人員」。
2007年，派遣人員已達1,890萬人，占日本勞動力三分之一以
上。同時，國家財政重建的論調高唱入雲，社會安全保障的經濟
漸被削奪，本來已經不健全的社會安全網由此益趨脆弱。
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