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目前分類: 1300元來創業    檢視方式: 列表 摘要
March 24, 2009

台資著名健檢品牌美兆5月中將與上海市總工會聯手推出美兆上海旗艦店,這是美兆在2003年開設北京旗艦店後,另一開拓大陸高端健診市場之作,未來美兆還將陸續把據點延伸到大陸二級城市。

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March 1, 2009

美兆20093月雙月刊

林慶山專訪

掌握預防醫學先機  成功水到渠成

 

儘管景氣冷艘艘,但從新上任金玉滿堂林慶山充滿自信與溫煦的笑容中,絲毫感受不到大環境的蕭條寒意,因為他堅信天下沒有一步登天的事,只要一步一腳印,就沒有克服不了的難關!



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January 24, 2009

健檢市場規模將衝200億

平均每年成長15%,每位官員每年健檢預算僅1.6萬元,醫界建議提高,避免廖風德猝逝憾事重演。

國內健檢市場規模到底有多大?新光健康管理公司副總經理洪子仁認為,由於健檢等級差異很多,相關數字從150億元到200億元不等,平均每年以15%幅度成長。


 




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December 3, 2008

 

 

 


選對機會 認真踏實 人生充滿希望!  


       
從初期的不懂組織行銷,到如今成為美兆最高聘級---金玉滿堂家庭,專職歷經了5年多的時間,真的很感謝大家給我的支持及指教。

        
 一直秉持誠懇務實的做法,平時除了協助會員排檢及規劃健康管理的促進,也不斷學習進修,與伙伴更像家人一般。彼此互相支持的能量,在我衝聘的這時發揮了極大影響力,順利在2008年11月登上美兆最高榮譽聘級--金玉滿堂家庭。

       在這個晉升的過程當中,發現自己還有許多不足的地方,希望未來自己可以調整的更好,有更多人給予指教,讓我有能力協助更多人趁年輕完成自己的理想,讓人生從AA+

再次謝謝大家的幫忙與指導。~慶山 
  

 

個人檔案 
加入日期:19972
投入經營:20012
專職日期:20032
現任聘級:金玉滿堂
上聘日期:2008年11月 
血型星座:O型,水瓶座
專長興趣:電機維修、旅遊、閱讀
曾任工作:志願役軍官、壽司機維修工程、電機業業務 

 

最感激的人:老婆敬俐、母親及家人、志皇、清淵哥、高峰團隊所有伙伴及會員、美兆高雄分公司全體職員及所有行政團隊的協助!



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April 26, 2008

97/4/25日
陸亨
棕櫚泉公司董事局主席  曾偉  商機嗅覺機敏


 看好健檢商機,多停留兩天取經



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January 9, 2008

美兆本期會刊 (92期)  封面

志在頂尖

林慶山

 

用心承諾  讓人生從A到A+

 

對林慶山來說,美兆就像是打開世界大門的鑰匙,在這裡他結交到志同道合的伙伴,有了美滿幸褔的家庭,更開拓了國際視野。充滿感恩的他,更用心於推廣美兆的健康管理服務,藉由美兆,他要幫助更多人遠離疾病威脅,更要協助伙伴完成夢想。

 

文/ 張兆    攝影/Wxlu

 

  「勇於給自己機會去冒險,生命將充滿無限的可能 。」這句話確切的表達出林慶山經營美兆的改變。200710月榮登超級褔祿壽他,將以滿滿的動力與能量,朝下一個目標前進。對他來說,未來充滿著機會。

 

認同美兆健康理念 加入經營

 

  「會成為美兆的一份子,真得要感謝志皇(金玉滿堂)的耐心和毅力。」談起加入美兆的過程,林慶山笑得開心。1997年林慶山因為認同美兆的健康服務而加入成為會員,由於只單純想了解自己與家人身體狀況,對經營美兆沒有太大興趣,面對好友謝志皇邀約經營的好意,他都客氣地回絕;直到2000年才改變了想法。

 

  原來當時與他一起進修二技、看來身強體健的同學,在開學註冊前夕昏倒,醒來時已因腦部長瘤而開刀住院治療,之後癌細胞又擴散到胸部……「他無法工作及上課,家庭也受到影響,當時心想如果這件事,發生在自己及家人身上,除了痛苦外,家中每個成員也將被拖累,那時候,我才真正體會到健康的重要性。」

 

  深受這件事的影響,林慶山一方面感謝好友謝志皇很早就給他預防重於治療的觀念,一方面有感傳統產業雖然穩定,但沒有太大的成長空間。於是,在進一步了解經營美兆事業的前景後,他開始利用利用晚上時間進公司學習成長,兼職經營。

 

 



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November 27, 2007

美國勞工部門提出美國未來數十年人力需求最大產業,台灣雖然沒有類似預測,但勞委會及職場專家都認為相差不遠,因為隨著人口老化結構及對經濟需求,台灣醫療照顧產業及財務規劃需求絕對都是只增不減。至於美國看弱的製造業、電腦程式設計,則因國情不同,在台灣仍是大有可為。

勞委會表示,為了提供勞工就業參考,勞委會目前正參考美國勞工部門對未來10年就業預測模式進行模擬,希望未來也能提供類似預測。經初步測試後,基於未來10年產業環境變動過大,因此可能縮短預測時間,但一切仍未成熟。目前勞委會做法是每年進行未來一年產業人力需求調查,做為產業及求職者參考。



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June 17, 2006
‧30雜誌 2006/05/09
擁有自己的事業是人人追逐的理想,恐怕更是不少上班族的夢想。如果你已經精通創業的秘笈、做好萬全的準備,即刻就可以啟動你的創業之旅。



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January 11, 2006
~美兆健康管理林慶山 0938-393031 與您共創健康及財富新藍海!~ 隨著大環境的變化,翻開報紙,企業合併或裁員的訊息讓人感覺到不安,身為現代人好像只有一份工作或一技之長似乎不夠讓我們安居樂業了,您的看法呢? 您有沒有想過,在事業或工作上開始準備”備胎”或投資學習第二專長呢? 根據”財富第五波”這本書提到,保健產業是繼第四波網路革命後的明日之星,包括提供食物、營養補給品、健康預防等服務,給所有注重保健養生的人。美兆的預防醫學正是趨勢性的保健產業,不受景氣影響及時代的變遷而退流行,可以和各行各業合作,所以您不僅可掌握全家健康,更可擁有一個經營保健產業的絕佳機會。邀請您安排時間充份認識及了解美兆,一起努力學習及準備好,在不斷變動的時代中提升競爭力,創造第二份財富。歡迎您或親友正需要專職或兼職的事業,都歡迎與我聯絡,謝謝! 一個健康、行善及致富的事業是值得我們掌握的。

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November 25, 2005

一群猴子的比喻~

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October 24, 2005
今周刊雜誌 .2005.10.19


5步驟保住頭家夢

撰文/徐琳舒


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September 27, 2005

~美兆健康管理林慶山 0938-393031 與您共創健康及財富!~


越戰時,美國最高統帥魏摩爾將軍檢閱傘兵時,一一詢問他們的體驗感受。

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September 27, 2005
~美兆健康管理林慶山 0938-393031 與您共創健康及財富!~


轉載

『趕上班!』,每天醒來第一件事,我也跟一般人一樣,趕上班,除了趕路、趕打卡,好像沒有其他太多有意義的事在清晨發生。有時,真會發覺自己活著好似就是為了上班工作,為了去將所有時間和生命賣給老闆,然後看著老闆和同事的臉色過日子,等的只是發薪日的那一天。有時,我也會想,這就是我要過的日子嗎?


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September 27, 2005
盧偉【2003/01/28 經濟日報】


在全球不景氣及大陸的吸磁效應下,很多人紛紛在職場上跌了一跤,尤其是中高齡者。有些人可以重新出發,但也有人倒地不起。在這高度競爭的時代,人難免摔跤跌倒,若能夠比別人早一步爬起並勇敢向前,就能掌握競爭優勢。這種快速復原的能力靠的就是平日累積的能量,而這種能量則來自於平日點點滴滴的自我投資。




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September 23, 2005
有個故事,說的是一個窮人,很窮,一個富人見他可憐,就起了善心,
想幫他致富。富人送給他一頭牛,囑他好好開荒,等春天來了撒上種子
,秋天就可以遠離那個“窮”字了。


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September 21, 2005
不甩對手才是無敵手
你夠「藍海策略嗎」?

2005年《藍海策略》(Blue Ocean Strategy)受到全球矚目,
短短半年內被翻譯成二十五種語言版本,到底《藍海策略》有何神奇魅力,
讓韓國總統盧武炫與LG集團指定為高階主管必讀的書籍?
任教於歐洲管理學院(INSEAD)的《藍海策略》韓籍作者金偉燦(W. Chan Kim)
與莫伯尼(Ren Mauborgne)鼓勵企業徹底跳脫競爭者魔咒,
把策略焦點從競爭對手身上移開,專注大局而非數字、超越現有的需求,
並且對客戶創造更有價值的創新,大膽改變原有的市場遊戲規則,
才能從血流成河的激烈競爭市場中,開創出無人競爭的藍色商機。
面對無法阻擋的全球化產業競爭態勢,
台灣產業界正處於一個向上提升或是原地踏步的重要轉捩點,
《藍海策略》提供了一個全新的策略思考方向。


文\江逸之(更多詳細內容,請看本期《遠見雜誌》)


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September 10, 2005
~美兆健康管理林慶山 0938-393031 與您共創健康及財富!~

你知道印度有一則創造世界的故事嗎?
根據這個故事,神首先創造了蚌殼,接著是老鷹。
人類有權在安逸無味的蚌殼生活和精采刺激的老鷹生活中擇其一。
「這選擇很簡單嘛!」你也許會這麼說。答案當然是要老鷹的生活囉。
但是令人意想不到的事卻發生了,很多人既不要老鷹的生活也不要蚌殼的生活。

他們要老鷹生活的優點,卻不願意付出相當的代價。
於是他們找了一種符合他們要求的動物--鴨子。


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