August 21, 2006
longson1001
在天空部落發表於15:57:58 |
e-learning
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比較正式跟e-learnig接觸並視之為工作,應該算是從亞卓市開始。從教師社群的經營,數位課程的製作與規劃,線上教室的安排與活動企畫,過程充滿魅力也讓我充滿興趣並一頭栽入,對於數位學習的未來有很深的期待!而後投入育碁,繼續浸淫在這個領域中,追求自己的理想,與心中那個願望!
慢慢的,發現除了熱情與理想之外,還有很多的現實面要考量。企業對於這塊是保守的,訓練工作本來就是HR工作中,比較不容易彰顯其價值的地方,而數位學習,又是教育訓練中的其中方式之一,狹隘的定義下,也侷限了規模與發展。這三年來受助於政府的補助計畫,讓數位學習有更多的機會提供給企業接觸。一場又一場的分享,雖然提高了曝光度,也凸顯了一些不足與問題,如數位學習的整合,數位學習的發展等。當然在這個領域中,有很多優秀的顧問穿梭期間,但畢竟發展時間有限,無法面面俱到,因此企業產生了懷疑,也放慢了腳步。而其他有幸積極者,對於提供的服務與內容詳加研究,清楚瞭解後,對於價值的定義也有所質疑與挑戰,讓廠商的經營更加的困難。對於一般User來說,數位學習是新鮮的,大多人願意嘗試一下,但是如果要認真的將他當作唯一的學習方式,或是大部分學習的工具,往往會讓人產生排斥與抗拒。在普羅大眾都能接受的數位學習模式尚未出現前,不管是B2B或是B2C,都持續遭遇困難,需要苦思突破之道。
雖然接觸數位學習不算太久,只有五年多的時間,不過對於數位學習,倒是有些不同的體驗與感觸。現階段的發展過程中,很多有心人士希望能將數位學習這個領域,擴大成為一個產業,有完整的上中下游,能串起並蓬勃發展,我個人認為有些困難!原因是數位學習算是過程中的一環,以HR來說,他算是在HRD中教育訓練的學習方式之一,企業要的是將HR的功能整合與串連,因此以數位學習為核心,來貫穿HR的其他功能,就好像一輛車子是以輪胎為中心,將輪胎確認後再來組裝其他車子零件一樣,不能說不對,但是就是容易窒礙難行,窘態畢露!另外數位學習也可以是知識管理的一環,透過數位學習的文件或是工具,來堆疊知識原件,同樣的,知識管理才是重要的核心,數位學習也只是過程中的產物而已。因此,從HR完整的發展來說,其中必備有數位學習相關,這部分絕對是無庸置疑的,知識管理的過程中,也勢必存在數位學習的影子,我想大部分人也都會認同。如果以上所謂,也能獲得您的認可,那數位學習的發展路徑,就必須要有創意性、突破性的改造了!
現階段對我來說,也許沒有這麼大的能耐,也沒有這麼多的資源,因此我只能選擇暫時與數位學習分別!希望有朝一日,能看到數位學習朝向良性的循環前進,那時候如果仍有我可以貢獻的地方,我也將義無反顧的投入,期待那日的到來!




































