來這裡～您真內行

因為接近年底，所以很多關於明年一年的規劃都要在這時間生出來
目前L＆D分為兩個parts，一個是教學設計，另一個是人才發展
更簡單一點是數位與實體的區分

來說說第一次規劃年度計畫的心得


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之前經理給我一個STUDY
因為他覺得WIKI很有趣，所以要我去SURVEY一下
經理希望透過web2.0的軟體建立組織內部知識管理、分享的風氣
這令我受寵若驚，因為很少聽到知識管理交由L＆D來規劃、推行的
所以我找了一些資料
與大家分享一下

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今天剛好是滿三個月的日子
我自己覺得好像過了一年這麼久
連同事也都這樣覺得....

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轉載網址：http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=34117

作者：江佾穎 　出處：Web Only 2008/03

相關關鍵字：超能力學堂/報告/演講/演說

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轉載網址：http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=34118

作者：江佾穎 　出處：Web Only 2008/03

相關關鍵字：超能力學堂/報告/演講/演說

天下沒有不好的演講題目，就算沒有簡報，只要講得好，嚴肅的領導管理也可以讓滿場觀眾捧腹大笑！ 穩居全球最大電子商務網站阿里巴巴，身價百億的創辦人馬雲，就用觀眾熟悉的故事《西遊記》成功吸引大家的注意，而他幽默的語言和自嘲，更拉近與觀眾的距離，充分展現親和力。

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【本文摘自遠見雜誌3月號，訂閱遠見雜誌電子版】 

104人力銀行行銷總監邱文仁的觀察，2000年以前，去大陸工作的台灣人，以失意、失業者居多，現已轉為有八年以上工作經驗的中、高階主管，現在連單身年輕人、粉領族也逐漸增加中。

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