October 19, 2008
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這次回國復職,深深的感受到,台灣的醫療環境極差,制度下所產生的畸形,真的讓我非常的無法認同。到底醫療是一個照顧「人」的工作,還是照顧「制度」的工作。
隨著評鑑日期愈來愈近,護理長每天耳提面命,什麼東西要上電腦,什麼單子要填寫,不定期監測各項業務還有技術考,出院準備服務進行如何?單位的專案進行的如何?單位的QCC計畫要收案的嗎?這些都不包括病人病情的變化要處裡的部分。
我曾經計算我花在這些paper work上的時間,我完成一個要上電腦的業務,還包括紙本就花了將近十分鐘。我去丟醫療廢棄物,那些沾有體液、血液的管路,輸液,我必須帶著手套,一個一個的拆解、分類,我還要避免扎到自己或是污染自己的可能,這樣我要花上20分鐘。因為現在病人病況都很複雜,又加上護理制度極差,造成不少資深人員離職,相對的也有很多新進人員。這些新進人員幾乎都是趕鴨子上架,不熟悉加沒經驗,『交班』就變成很重要的一件事情。每天都將近花了1 各小時來交代病人的狀況,這個時間是我沒有提出疑問,如果我有提問相信會更久。於是每個認真的護理人員幾乎都是超時工作,最糟的還被視為正常。
因此,我指著這些東西詢問護理長,請問這些東西可以讓病人好轉嗎?我如果把這些時間拿去給病人做護理指導或是傾聽,是不是可以讓病人感受到被照顧,感受到護理品質,而不是每次只看到一個護理人員,匆匆發各藥,打個針,然後咻一下就不見了。
也因為如此,情況就演變成,反正快點把事情做完,什麼該做的時間,該給藥的時間通通不管,有發就好了,或是,醫院有床就入,不管這個病房是不是當科病房,護理人員是不是有經驗照顧這類患者,或是這個病房護理人員正忙的不可開交。護理人員為了怕被罵或是被護理長抓到沒做,也不管三七二十一就把被要求的paper work寫的很漂亮,到底有沒有真正去做,大概就只有病人跟護理人員知道。
整個畸形的制度,造就出很畸形的現象,最大受益者是醫院,最倒楣的是病人,而醫護人員則是被犧牲。
隨著評鑑日期愈來愈近,護理長每天耳提面命,什麼東西要上電腦,什麼單子要填寫,不定期監測各項業務還有技術考,出院準備服務進行如何?單位的專案進行的如何?單位的QCC計畫要收案的嗎?這些都不包括病人病情的變化要處裡的部分。
我曾經計算我花在這些paper work上的時間,我完成一個要上電腦的業務,還包括紙本就花了將近十分鐘。我去丟醫療廢棄物,那些沾有體液、血液的管路,輸液,我必須帶著手套,一個一個的拆解、分類,我還要避免扎到自己或是污染自己的可能,這樣我要花上20分鐘。因為現在病人病況都很複雜,又加上護理制度極差,造成不少資深人員離職,相對的也有很多新進人員。這些新進人員幾乎都是趕鴨子上架,不熟悉加沒經驗,『交班』就變成很重要的一件事情。每天都將近花了1 各小時來交代病人的狀況,這個時間是我沒有提出疑問,如果我有提問相信會更久。於是每個認真的護理人員幾乎都是超時工作,最糟的還被視為正常。
因此,我指著這些東西詢問護理長,請問這些東西可以讓病人好轉嗎?我如果把這些時間拿去給病人做護理指導或是傾聽,是不是可以讓病人感受到被照顧,感受到護理品質,而不是每次只看到一個護理人員,匆匆發各藥,打個針,然後咻一下就不見了。
也因為如此,情況就演變成,反正快點把事情做完,什麼該做的時間,該給藥的時間通通不管,有發就好了,或是,醫院有床就入,不管這個病房是不是當科病房,護理人員是不是有經驗照顧這類患者,或是這個病房護理人員正忙的不可開交。護理人員為了怕被罵或是被護理長抓到沒做,也不管三七二十一就把被要求的paper work寫的很漂亮,到底有沒有真正去做,大概就只有病人跟護理人員知道。
整個畸形的制度,造就出很畸形的現象,最大受益者是醫院,最倒楣的是病人,而醫護人員則是被犧牲。



































