梅子札記~2011耶和華的恩年,我的裝備年: 一個幸福的教會~馬鈴薯湯教會試讀感想

May 20, 2008

「最近過得如何？」這是我們很常聽到的問候語，而我們常常是如何回答呢？是不是說「還好」、「普通」，還是開始抱怨起生活中的一切？我們曾經有過這樣的回答嗎？

「最近過得如何？」

「好幸福喔！」

到底是什麼樣的人能回答「好幸福喔」？

在韓國的一個地方，有個被稱為『馬鈴薯湯教會』，他的牧師自認是個幸福的牧師，會友個個都說自己是幸福的，連去採訪記者都說：他一生講到幸福的次數，都不及在和光鹽教會(就是馬鈴薯湯教會)共度的一年。因此他也為這個教會寫了一本書，中文版已經由校園出版上市了！書名就叫馬鈴薯湯教會

光鹽教會的弟兄姐妹感到幸福，不是因為他們的條件比較好，真正重要的接納彼此的不足和軟弱，忍耐人總總的不完美，堅持給予讚美和鼓勵；對於那困苦和被遺忘的鄰居，隨時準備飛奔過去傳福音，實踐我們的信仰。

我們的信仰是：神就是愛，基督道成肉身來到世上，為我們做了最大的榜樣，而在『馬鈴薯湯教會』一書中，我們看到有人真是如此實踐神的愛！

能想像嗎？這個教會的會友聚會結束後，還能在路邊彼此握手、擁抱、表達弟兄姐妹的愛長達20分鐘，有位長老稱這盛況為「二十分鐘復興會」。小組聚會也常分享到半夜12點，從首爾到釜山可以花5個小時分享教會的故事，這樣的故事多不勝數，讚美正是這個教會的文化，即便在苦難和痛苦中，都甘心接受上帝化妝的祝福，甚至化為感謝和讚美。

有愛就創造了奇蹟，一個39歲、有三個女兒的執事，被宣判得了腦瘤，手術後只能再活11個月，而他的太太正懷著第四個孩子，當人看見這位執事問他：「你現在心情好嗎？」他眼睛眨一眨說：「我覺得很幸福」；當弟兄姐妹到醫院探訪聚會，眼淚直流無法唱詩讚美時，這位執事大聲歌唱：「雖然雙眼看不見任何預兆，我要走在信心的路上；雖然耳朵聽不見任何聲音，我要站在主的應許中。」這個愛的教會將執事的抗癌一切過程放在網路上，才幾天的時間就湧入超過六千萬元韓幣(約180萬台幣)，天天有人為執事接力禱告，動手術那天更有弟兄姐妹為他禁食禱告。不論最終生命的結果是什麼，勇敢面對一切便是神蹟，活得有倚靠有盼望就是奇蹟，創造這樣的奇蹟正是基督耶穌的愛，而教會就是一個叫人經驗愛的地方。

因此這個教會將”人的需要”放在第一位，雖然渴望大會堂，卻願意先將經費放在有需要的地方，這正是神心意的實踐，神所要的不是行公義好憐憫、要我們濟弱扶貧、拯救孤兒寡母，不是要我們愛鄰舍並愛人如己嗎？

在這書中我印象很深刻的一點是他們愛鄰舍的心，他們在教會組織中有個部門就叫「愛鄰舍部」，他們的行動更讓我敬佩，主任牧師趙顯三認為：教會附近的商家可以說都是教會的代言人，若教會要賣附近商家的東西，那商店老闆會有什麼想法呢？趙牧師不希望附近的商家感覺到損失，無論是需要什麼物品，即便價格高了一點都在社區裡購買，將「愛人如己」的心付諸在行動中。而這樣的付出也讓他們的鄰居感受到，他們反而以批發價格將東西賣給光鹽教會，有新住戶搬來問到教會的時候，他們會說：「請到首爾光鹽教會吧！那是一間好教會。」當附近的商家失火時，趙牧師和同工到現場去搭帳棚、供給食物、發送棉被，讓人看見好鄰舍的榜樣。每年五月雙親節舉辦「招待鄰居長輩」的餐會，為了要讓這一天成為長輩最幸福的一天，都會嚴選上好的餐廳，每年都超過一千位老人。

或許有人會想：這個教會一定很有錢吧！我不知道他們是不是有很多奉獻，但我知道他們的會堂還是租的，小到主日聚會要另外租個場地(分散成5個地方)，並且分成五堂崇拜(只有70坪大)；我只知道他們選上好的餐廳招待長輩，自己同工的晚餐是選普通壽司(1200韓幣)，曾有一次他們多花800元買起司壽司，為此被趙牧師嚴厲責備。他們的餐廳同工在2、3坪大地方要準備400人餐點、要連續五小時張羅飯食，卻儉約地不願將舊的平底鍋汰換，直到收到奉獻的三個平底鍋。

大家都欣然接受趙牧師說的：「教會的錢是上帝看管的，所以要有效率、透明化的使用。」「把乾的抹布再擠出水來」是他們儉約的精神，可是在真正需要的時候，即使是幾千萬韓幣他們也甘心樂意奉獻。他們在2002年一月和二月總共奉獻了兩億韓幣(約606萬台幣)。季節奉獻全用在救濟上，趙牧師十年前在煩惱第一個感恩節慶、研讀經文的時候發現，大部份的經文都說到：和旅客、孤兒、寡婦一起，因此之後便決定將所有的節慶奉獻都作為救濟金使用，救濟活動的代表成果是愛之家一號(孤兒寡母之家)、二號(外勞的安息處)、三號(沒有差別的愛)和四號(青年人愛之窩)。除此之外，什一奉獻也是用在救濟和宣教上，而他們在財務上有兩個很特別的哲學：分別是教會戶頭只能留下一百萬韓幣(約三萬台幣)及100%公開，只留一百萬這樣特別的牧會哲學是使我們的心思不在積存地上的財寶，在用錢的時候不會不捨，能將錢用在需要用地方；另外要維持這個一百萬的金額就必須搭配速度，也因此所有計劃必須快速進行。